螞蟻金服方面肯定是不想限制的，但是把銀聯放哪裡？

所以國家必須得宏觀調控，不然市場都是你的了，我們的遊戲還怎麼玩。所以，每一次的調整，都是一個趨勢，一個政治方面的新規則。

從表面上看，餘額寶的投資資產大部分仍然在銀行體系之內，但作為小額現金管理工具，餘額寶過快的增速及過大的規模蘊藏著流動性風險，不僅存在類似存款“擠兌”的風險，還可能對整個金融穩定和社會穩定帶來影響，因此需引起高度關注。我在今年8月的時候說過，下調個人賬戶持有額度上限，僅僅只是一個開始。果不其然！

下調的主要目的有三：

　　一是要讓餘額寶迴歸業務本源。餘額寶是一款貨幣基金，它的巨大流量來自支付寶擁有的大量客戶；它的收益與市場流動性密切相關。究其實質，它是支付賬戶餘額管理的一種工具，主要特點是小額、分散，其支付、消費屬性較強，理財屬性其實並不突出。資料表明，2016年餘額寶戶均持有2490元，超過70%的使用者投資額在1000元以下。下調賬戶限額，就是要讓餘額寶迴歸到支付賬戶餘額管理工具這一本源上來，而不是成為大額投資工具甚至是套利工具。從這個角度看，限額還有進一步下調的空間。

　　二是要降低餘額寶流動性風險。貨幣基金只能依靠新申購資金以及變現持有資產兩種方式補充流動性。當金融市場出現較大波動，或餘額寶本身出現負面影響時，大規模贖回將可能帶來滅頂之災，危害遠大於存款“擠兌”。在中國金融市場“去槓桿”和防控風險大背景下，貨幣基金的日常風控管理應重點考慮應對集中或大額贖回等極端情況。尤其是在公募基金流動性新規出臺後，如果流動性管理跟不上，像餘額寶這樣超大規模的產品日常風險控制和管理面臨較大挑戰，下調賬戶限額是必要和及時的。

　　三是要推動資金“脫虛向實”。支付寶使用者賬戶餘額流向餘額寶，餘額寶用以配置銀行存款和同業存單，而銀行資金再流向各類資管產品，投資鏈條不斷被拉長，多數資金在金融體系中空轉，部分資金最終可能沒有流向實體經濟。這是資金“脫實向虛”的一種表現。今年以來，貨幣基金的收益率不斷走高，加上股市低迷，機構投資者不斷進入，“脫實向虛”有進一步加劇的趨勢。此外，餘額寶在客觀上也加重了銀行存款成本進而間接推高社會融資成本。下調賬戶限額，有助於引導資金“脫虛向實”。

限額兩萬塊，放心，影響不了。

我為什麼要這麼說，餘額寶自上市以來好評不斷！

然後迫於某某方面的壓力不斷做出調整。從最高的每人賬戶可放一百萬。變成現在的10萬。然後再變成閹割版的每日最高轉入2萬。貌似餘額寶很委屈。實際上對於我們普通的消費者而言，真的影響不了多少。

如果，我是說如果。你使用餘額寶主要目的是存錢賺利息。那麼你完全有更好的選擇。比如說餘利寶，比如說定活寶。這兩個寶寶也是螞蟻金服做出來的產品。和餘額寶師出一門，但卻沒有上述那些限制。收益比餘額寶還要稍微高那麼一點點。

在我看來，餘額寶承載的更多功能就是馬老闆給淘寶養的魚塘。

通俗的說:錢你先放到我這裡來。你不買東西也沒關係，我照樣給你利息，比銀行還要高。並且安全性，我跟你保證,放心放錢進來就行了。

就這樣，很多用不到的零錢就放了進去。結果是，收益方面沒有多少利息。反而是購物方面的開銷變多了。因為支付太便捷了。

這個也和花唄是一個道理。“沒關係，你先買，買了再給錢。”

餘額寶是“沒關係，不買先放著，我給你利息，你想用就用，隨時都行”

是不是一樣。

(在這裡的我要扯得遠一點。我們可不可以學習一下阿里巴巴公司的做法，比如說我們創業的，是不是要把消費者這一塊解決好，怎麼方便消費者怎麼來，讓消費者零門檻消費。他越方便，你的機會是不是就越大。還可以延伸出很多……)

回到餘額寶，我上邊這樣說，不是說餘額寶不好。反而是非常感謝餘額寶，太方便了。它會讓我在意錢的價值，擺正我對金錢管理的態度，哪怕是一毛，哪怕是一塊，都要放在有用的地方，讓它產生價值。

至於是每天限制2萬也好，5萬元。你就想一想。這世界上有80%的人都不可能每天放2萬或者放5萬進去的，看大多數就好。

說的不好，不好意思。

省時省力方便，利息相對高一些，老百姓可不就是圖這些，能在網上分分鐘搞定的為啥還要去銀行排隊呢，去辦個業務還要叫號等半天，有時碰到不開門還得等著，存銀行是安全，可惜太不方便了，要是銀行也像餘額寶一樣方便還能多爭取一些客戶，又浪費時間，利率還低誰還老跑銀行啊？