一、 農業公司做休閒觀光，需要以農為本，做”農業+”。

你作為初創農業公司，想做休閒觀光，其實，在一定的程度上，已經決定了你必須以農業為本進行規劃，當然這個以農業為本進行規劃，並不是要你只做種養殖，如果只做種養殖規劃，那麼你依然還是傳統農業，而不是休閒觀光農業，也不是農旅融合。我們說農旅融合，其實就是要傳統農業能+上旅遊，讓原本兩個平行的行業能相交。

其實農業+旅遊的農旅融合專案，本身也是符合當今人民群眾對美好生活追求的發展需求，在我們人均GDP突破1萬美元的當下，人民群眾除了精神上的休閒旅遊享受外，更加註重對物質的品質的追求，特別是對食材的安全問題、是否綠色、是否無公害、是否有機有更高的訴求，因此農業+旅遊的休閒觀光遊恰逢其時，也較其他的純粹的休閒觀光遊更有生命力和吸引力。

二、 要以旅為龍頭，帶動一產二產融合發展。

三、 做農業+，最重要的是要借勢。（傳播+政府、政策、行業熱點趨勢）

做農旅融合專案，一定不能盲目的自信，認為酒好不怕巷子深，也不能僅僅侷限於農業+旅遊這一個小小的圈子之中。而一定要用好“農業+”這個工具，做好借勢，具體來說我們要做好農業+傳播，農業+政府，農業+政策、農業+行業熱點趨勢，打好組合拳，做好資源的整合與營銷，只有這樣，我們才能讓一個初創的農業公司，或者專案能少走彎路，一炮而紅。

鄉旅專案首要考慮的不是如何規劃設計，而是我的區位、資源、資金、管理能力……是否足以支撐專案發展的需要，然後才能考慮如何規劃、怎麼幹。策劃機構是不對結果負責的，人家只關心如何賺到策劃費，建議三思而行。

這是一個篇幅較大的問題，不能詳細作答，況且你含有許多未知因素。

一.首先要確定的是你農業公司所在地、消費群體估算；當然如果你所在最近的城市知名度不一般，那是你的一個優勢，你可以根據估算的最大消費流量，來得出你的投資規模。

二、環境，這是一個至關重要的方面；環境最好具有天然優勢，當然資金充足可以打造；空氣、水質、土壤、面積地形地貌這是人無法左右的。

三、規劃，以上兩個方面如果沒有問題，那麼就只是資金運作規劃了；如果資金沒有問題，那麼就是相關人才策劃。必須有涉及市場的農業綜合管理能力，種養殖經驗非常豐富、現代環保意識強，熱愛此項工作、能吃苦的人來協助你；這個人非常關鍵，可以決定你的成敗。

以上問題如果成熟，接著我粗略建議以下內容，供你參考。

1、保護區特色果蔬區:

必須具備抗禦自然災害不良氣候的保護裝置設施；主要生產高檔反季特色蔬菜、具有觀嘗價值的優質蔬菜、優質水果、瓜類。

2、露地常規區:

該區域生產露地優質特種蔬菜、常規大眾蔬菜、瓜果；園區走道設計具有觀嘗價值的新奇水果。

3、養殖區:

水產垂釣區域和野生自然生長區域；畜禽養殖區。

4、既然是休閒觀光，就必須設計餐飲、娛樂、健身等場所。

以上只是一個初步設想，具體操作要注意重點如下:

一、農業公司要誠信第一，堅持這一點，市場就是無止境的。

二、公司生產的產品，蔬菜、瓜果、畜禽、水產；必須是達標安全，質量第一。特點就是自產安全綠色食品，每個生產過程具體操作管理程式、質量、電話可以在網路影片公開；同時配套網上營銷。

三、環境保護、公司的整個場地就是公司形象，這個形象要經得住在網路影片上與任何觀眾見面；精心打造，要讓天涯海角的客人看見你的公司，都想親聆一下。

整個休閒觀光凝聚的精髓就是:環境獨特，精美的有機食品，生態迴圈利用的整個過程。