曾經看過這樣一段話“終於明白你為什麼不招人喜歡了，不夠虛偽，嘴不夠甜，不會睜眼說瞎話，慢慢的發現，有一顆好心，不如有一張好嘴，因為好心永遠比不過好嘴，現在的社會，現在的人都喜歡虛的假的，不喜歡真的，會做的不如會說的，會說的不如會裝的。”

這或許就是你目前的困惑。實不相瞞，我也是這樣的性格，我經常諷刺自己是一個“社交白痴”，除了自己傻了吧唧的工作，從來不會討好任何人，而且不會拒絕別人，偶爾決絕別人別人不高興，自己心裡還不是滋味，所以經常弄得自己身心很疲憊！

後來我自己慢慢的開導自己，為什麼非得要做別人喜歡的自己呢？我就是一個獨一無二的自己，我不喜歡做的事情，也可以拒絕，工作是我自己的，所以我必須要認認真真的去對待，這是做人的根本，我不需要做給任何人看。

希望我們每一個人都可以找到那個真實的自己，不忘初心。

首先希望你可以提高提高自己的溝通能力，出現這種情況多半是因為不善於溝通和交際。這樣即便是你做出了成績，也有可能導致領導不重視或者沒有發現。

再一個就是從自身出發，去尋找解決問題的因素。有一種可能就是雖然你不停的埋頭苦幹，但是，你並沒有為公司，為這個集體做出一些有建設性的結果貢獻。這樣即便你非常的努力，非常的吃苦耐勞，非常願意埋頭苦幹。也是無效的努力，和無效的埋頭苦幹。這樣自然得不到領導的重視和晉升的機會。

以上兩個部分，是從一個人個體的內部和外部兩個方面去找原因，一個是外部的軟技能，一個是對自我內在的深度自省。

或許您的知識技能不比同事差，乾的活也比同事多，但領導卻對你視而不見？這可能是你過分注重專業技能的養成，忽略了向上的管理。比不努力更讓人惋惜的是廉價的勤奮。想要領導認可你，獲得領導信任是前提，尤其對於外行的領導，信任可能比專業更重要。可以從以下幾個方面做好向上的管理博取領導信任：

1、瞭解領導的個性特點，順著領導的個性做事情。比如說有的領導希望時刻知道工作進展，這樣他會覺得交代的工作在他掌控中，有安全感。那你肯定要勤於彙報，當然不一定是那種正式的彙報形式，讓領導時刻掌控工作進度；

2、洞悉領導閱讀習慣，以領導最喜歡的形式呈現相關報告。比如說有的領導喜歡紙質版報告，有的領導喜歡電子版報告，有的領導喜歡將報告以word形式呈現，認為ppt太花哨，而有的領導喜歡將報告以ppt形式呈現，認為ppt易於閱讀；

3、工作中國遇到問題多與領導溝通，在找領導溝通前，準備好相關解決方案的建議讓領導指導，讓領導感受到工作中最關鍵的地方是在他指導下完成的。

先說一下以前茉莉的情況，就是茉莉是標準的老黃牛，低調，默默做事，不計較，同時也是那種老好人，想著幫了同事就好，結果自己累壞了，然後不敢和領導提要求，總是被領導加量不加價，心裡覺得很苦，卻還是咬牙忍著。

結果就是想著領導會珍惜我唄，領導真是認識老黃牛才出奇。所以勸各位有同樣想法的朋友，要以茉莉的情況為鑑，避免這樣的事情。

要做到如下幾點，

第一，平和溝通。其實埋頭苦幹的同時也要抬頭說話。茉莉以前覺得自己更多時間幹活會好點，能把工作做完，實際是工作做不完的，我們工作一段時間就和同事聊天一下，其實是一種放鬆，也是一種側線溝通，不需要講太多個人的隱私，有時只是聊天，其實也能掌握到不少資訊或者大家感情會好點。

第二，定期和領導彙報工作。

不要畏懼這個事情，其實很簡單的，就說說自己的工作，然後有需要領導協助的，也提出來，平常心溝通即可。其實讓領導更多的瞭解我們也是幫助我們工作開展的。再退一步說，其實工作上的困難，如果早點和領導說，也算叫做報備了，以後有啥事也好說。

第三，保持內心的穩定。

工作中，掉坑在所難免，重要的是快點爬出來，不要在坑裡哭。所以心態平穩點，事情都是可以解決的，飯也是一口口吃的。

綜合說，提高情商，穩定情緒，定期溝通，勤於總結，工作會越來越好的。

遇到好的領導你值了，認真幹活多幹活學本領，得到你該得的！遇到爛頭頭你也值了，認真幹活多幹活學本領，得不到你應得的，沒關係，山不轉水轉，由於你不會拍或不肯拍馬屁又天性多幹肯幹勤勞好學，會幹的行當總有幾個吧！？就讓他去另找高明吧！請相信：總有一個合適的崗位在等著你，總有一些人會想念你，這是對你認真幹活的回報，這個比錢重要！！！當下高新技術、技能型人才缺口大的原因就在於能不能實幹、肯不肯實幹、會不會實幹，這引起了上層的高度重視，讓實惠向實幹者傾斜的政策措施不斷到位！這個時候，實幹的你不就值了嗎？要知道想精通一門技術技能可不是三年五載的事，何況你有可能不止精通一門！僧多粥少，這機會是留給誰的呀？！

首先我們得弄清楚什麼是好人，什麼是好乾部，好人和好乾部是相對誰而言，比如焦裕祿，對蘭考百姓、對黨組織而言他就是個好乾部、好當家人，如果焦的上級領導要是個貪官，他不請不送，光在那治沙栽樹，那麼他就至少是個不合領導心思和口味的幹部。再比如魯迅，對於廣大勞苦大眾他就是一個愛憎分明、立場堅定、文風犀利的無產階級文學巨匠，而對於國民政府而言，當時給他起的名是“墮落文人”，所以好人、好乾部要看對誰說。

看了這個標題，個人認為這是職場中比較常見的現象，其實問題出現在兩方面，一個是老闆，一個是你。如果你的老闆是那種喜歡有人拍他馬屁，恭維他，才能找到存在感的老闆，而你有恰巧沒有這方面的天賦，我給的建議是趕緊找下家，然後果斷辭職。相反，如果你的老闆沒有這方面的癖好，為人也比較正直，那麼問題就出現在你身上。如何改正，這裡給出三點建議。

1、從內部剖析問題的根本

認清自己真正的敵人，很多人能夠敏感的察覺到自己所處環境的危機感，但是往往無法判斷自己的真正敵人是誰，只知道埋頭苦幹，老闆不給加薪，不給升職機會，錯在老闆嗎，我想百分之80的錯，都在於你自己，真正的敵人是你自己，是你內心潛在的羞愧和懦弱在作怪，使你在面對比你強大的人面前，不知所措，所以你選擇了逃避你的領導，不與其正面接觸，這是典型的逃避問題的不良心理，要想徹底改變，必須正面面對你內心的恐懼和羞愧。

2、提升開口說話的自信力。

擺正自己的位置，不要自貶身價。現實工作中，很多員工會把自己的老闆當成洪水猛獸，不敢主動接近，其實完全沒必要，你和你的老闆簽訂的是公平的僱傭勞動關係，而不是賣身契約，幹活拿工資，就是這麼簡單，不要帶有過多的個人色彩在裡面，天下沒有不散的宴席，如果你不爽你的老闆，可以隨時炒你老闆的魷魚，但前提是你的本職工作乾的沒有任何問題。

3、提升自己的溝通技巧

跟多人不願意與老闆交談更多的原因，在於不知道聊什麼，這裡分享的技巧是四個字"就事論事"如果你上來就與老闆聊家常，會非常尷尬，有一種不尊重對方的感覺，所以應該就工作事宜與老闆進行交談，例如，定期彙報現在所負責的工作專案的程序情況，主動讓領導監督你的工作近況，遇到工作問題，一定要把多個解決方案，和風險評估，一同彙報給你的老闆，時刻為老闆分擔解憂，即便最後老闆沒有采納你的方案，也要讓他知道，你是用心的在努力工作，提出自己的見解時，一定要站在公司利益角度，同時要注意方式方法，既能體現你的專業性同時還能言簡意賅，第一時間讓老闆明確知道你所要表達的意思，不要讓老闆去猜，把老闆當笨蛋來體現自己的高明，是最不可取的方法。

以上是針對不願與老闆交談，或者不知道該用什麼適合的方法與你的老闆交流，所給出的三條建議，第一是從自身找原因，與其他人無關，真正的敵人往往是自己，只有克服內心的恐懼，直面恐懼才能真正解決問題，二是不要過於貶低自己，我們掙得沒一分錢都付出了辛苦，所以在做好自己工作的前提下，適當的給老闆留面子是應該的，但不要從內心恐懼他，拒絕他，沒有必要，今天是你的老闆，明天就有可能是互不相干的陌生人。第三點與老闆交流，是有技巧的，但是切記沒話找話，老闆的時間很寶貴，我們要保證每一次交談所浪費的時間都是值得的，那就要從專業角度，公司利益，以及揣測老闆的心理，結合這些因素，在融合自己的觀點給出合理化建議。才能達到有效溝通交流。