首先你要有一個團隊，現在創業靠單打獨鬥已經不現實了！

再者找好投資人，是你們團隊出資還是找風投。

再者要定好創作領域，是生活類還是遊戲類還是通訊類。

最後定好盈利點，是主要靠廣告收入還是會員收入！

開發App需要一個系統的過程，如果想定製一個App往往需要做一些前期的準備工作，這些準備工作會在很大程度上決定後續App開發是否會順利進行，這些準備工作包括以下內容：

第一：功能和定位。做一款App首先是功能要清晰，然後就是定位（人群、領域）要清晰，只要把這兩個部分搞清楚，接下來的工作就會比較好開展。

第二：儘量細化功能要求。定製App之前儘量要把自己的App工作做一個比較全面的細化，雖然開發團隊往往都會配備產品經理和策劃人員，但是前期的功能細化還是比較重要的，按照歷史經驗來看，前期功能細化說的越清楚後續開發就會越順利。

第三：謹慎選擇開發團隊。定製App要選擇一個靠譜的開發團隊，判斷一個開發團隊是否能夠提供完善的服務有兩個基本的條件，一方面是否具備完善的人員結構，另一方面是否有過成功開發的經驗。一個完善的開發團隊包括產品經理、策劃、互動工程師、視覺工程師、專案經理、iOS程式設計師、Android程式設計師、後端程式設計師和測試等人員。

第四：先出原型再開發。通常情況下在開發之前先要把整個App的原型設計出來，原型就是不帶資料的功能演示（空跑），主要把整個App的互動和視覺設計呈現出來，這個過程要經過反覆的確認，在確認之後再進行實際的開發。

第五：開發過程要全程跟蹤。定製開發一定要注重開發過程的跟蹤，很多定製開發就是由於開發過程的交流不暢導致專案延期，所以現在不少需求方都會派專人負責專案的跟蹤。

第六：準備好後續的升級及維護。App的開發往往是第一步，後續一定還會有產品的升級和維護等一系列內容需要安排，最好提前做好準備。

一定要找一家專業的軟體開發公司，開發的整個流程都是公開透明化的，每一步都要客戶進行確認，技術可靠，服務可靠，擁有原生開發程式碼；

1.需求階段

開發app的主要任務就是確定功能需求，評估需求實現的難易程度，確定開發型別、需要開發的平臺、專案期望完成時間、開發預算等。

2. 研發階段

程式開發流程主要為：前端開發——程式開發——介面對接——第三方接入（支付寶等）——定期專案會議溝通和管控專案開發進展——開發預算審計。

研發完成後，產品面向的平臺多機型同步測試，包括：app內容測試、app效能測試、app功能測試、app視覺測試，對BUG除錯修復等。

3. 釋出階段

蘋果的APP store稽核一個應用需要一週左右時間；安卓各市場一般稽核較快，普遍在3天左右即可。

在定製開發一款APP時，需要做好以下工作：

1.需求調研：可以根據公司的實際情況，從內外部進行需求調研；

2.需求梳理形成業務需求文件：把調研的需求結合公司實際情況梳理成初步業務需求文件；

3.內部評審，達成意見統一：內部意見一致，形成最終的業務需求文件；

4.選擇靠譜、價效比高的定製化APP團隊：邀請專業的產品經理或者技術團隊參與評估，從報價、工時、企業規模、研發規模、歷史案例、口碑、交付能力、產品成熟度、擅長領域、團隊實力和架構組成等角度來評估，比如報價不是越高越好，也不是越低越好，要有整體感知能力；

5.出具細化的需求驗收文件，在專案交付時嚴格按照此文件進行驗收：其中需包含技術框架、產品擴充套件性、產品技術迭代性、測試團隊接入等等細節；

6.專案嚴格把控：在專案驗收時，讓公司專業的技術團隊和測試人員進一步驗收，保證最終質量，出現問題及時反饋讓對方處理。

7.付款可以按照比例：3:3:4的方式支付，降低專案損失。

有以下5點是必須要注意的，如果做不好，專案成功的可能性不大：

1、要明確APP的定位以及發展方向

要清楚的知道APP1.0版本要出什麼功能，能幹什麼，能帶來什麼收益，該如何完善，2.0版本出什麼功能，來吸引更多的使用者，這些都是要考慮的，只有APP的定位和發展明確了，才能更好去推廣給有需要的使用者。

2、要知道APP的型別，如果是金融類的需要註冊什麼型別的公司、辦理金融類證書才能去運營APP，如果是直播型別的又需要哪些資料，這些都是最基本的必要資料，上架各大應用市場都需要。

3、要清楚是要自己組建團隊開發還是去找軟體開發公司，如果是自己組建團隊，首先需要一個懂技術的大咖來招聘開發APP所需要的技術人員。如果是要外包出去，就多去了解一些開發公司，多去想一下APP的功能，多和開發公司聊一下，要了解開發公司是否專業，有實力去把這個專案做好，如果你不清楚的話，可以多個公司對比，看下哪一家做的比較認真、負責，再去選擇合作。如果開發公司選擇不慎，很可能導致專案失敗，既浪費金錢又浪費時間。

4、要多去了解一下你的同行，看他們是如何做的，有哪些功能，有哪些優勢和劣勢，你該怎麼去完善和超越競爭對手。還要去做市場調研，瞭解一下市場現狀，再根據調查結果去完善APP。

5、如果你是第一次用這APP創業，之前沒有開過公司，那麼你要去學習一下公司管理的知識以及股權分配問題，要熟悉公司的管理，有完善的公司結構更有利於APP的發展和推廣。

APP開發製作，好快科技；

www.hooook.com

開發手機app一向強調是其需求，究竟具有哪些需求呢？武漢APP開發公司為大家總結了其五大中心需求！每個中心需求都是必不可少的，四大中心需求主要包括：

一、互動規劃要簡潔 尤其是交際類使用，都會牽扯到使用者的互動，而互動規劃有必要既輕又省！要盡或許削減產品的層次，最好只要一層，經過滑動觸控迅速在各功用之間切換；所謂省，便是要求一步能夠完成的操作，不要讓使用者做2步。

二、手機產品都應該具有LBS功用SoLoMo作為網際網路與實際之間的橋樑，它能夠讓使用者能夠輕鬆地從線上走到線下，這也是網際網路從虛擬走向實際的開端！

一個交際產品，入宮只要線上的溝通，時間久了，使用者會感覺到無價值，經過其功用，能夠與身邊的各類日子服務相結合，對使用者的日子帶來巨大的協助！

三、陌生人方位結交僅僅飯後的甜點 武漢APP開發 國內有出現大量的根據LBS方位結交的交際產品。從本質上能夠看出，這些產品是通訊錄產品，因為其最大的功用便是加好友，然後聊天，因此不具有交際屬性。而這類使用，假如無法構成社群，當用戶新鮮感下降後，自然會離開平臺，使用者粘性極弱，所以對該類使用我並不看好。

四、通訊根底的模組的快和省 手機交際產品的品種有很多，包括手機IM、SNS、圖片分享、方位結交等。通訊，這是手機交際產品最為根底的功用。而使用者對通訊的要求非常簡單，那便是要快和省。 所有的手機交際產品的開發原則便是通訊根底模組的快和省。假如沒有這一根底，其他的功用都妄談。

　　商家設定中心：LOGO管理，廣告位管理，商家名稱，地址，電話，QQ，商家介紹，圖文及影片。

　　資訊管理：訂閱新產品資訊，公司新聞，優惠資訊。

　　支付方式設定：線上信用卡付款，線上銀行卡付款，線上支付賬號付款，線上充值。

　　配送方式設定：配送方式增加及編輯管理，根據合作的物流公司來設定物流的地區以及價格。

我司專業定製開發系統qq

高階22網站製作、微89信開發、小程式40定製開發,APP27開發、商城、各類直78銷軟體定製開發

寫的比較簡單，但也是最重要的可以作下參考

1.想好要有什麼功能，不要把一些不實用的也加進去（每多一個功能多一分錢）

2.看公司的往期的產品技術過不過硬，否則做出來了會出現很多小毛病

3.這個是和上面差不多，看公司有沒有單獨的售後服務系統（注意是單獨的），剛開始無論做的多好肯定會出現些不適用，這時候找不到人，或者愛答不理的是不是很絕望

4.可以先問下公司之前有沒有做過和你想做類似的產品，看看功能差不多稍微改點就可以的，最好選這種（因為價格便宜）