陳人通，中華英才，經濟管理博士研究生，高校客座教授，首席諮詢師、高階培訓師，高階企業文化師。倡導企業在發展過程中要順應歷史發展的責任，結合實際，融入傳統文化的精髓，指導企業成長並發展壯大，做大做強！
基本資訊
民族漢國籍中國
基本介紹
人物經歷
經過長期的沉澱與積累，在海內外與世界頂尖的財團機構，風投機構，建立了良好的戰略合作伙伴關係。有豐富的中、外大型企業管理實戰功底和諮詢顧問經驗，專長企業戰略、企業內部重組、對外併購重組談判、重組後的資源整合與企業管理、企業文化整合等方面的研究、諮詢、操盤與授課，特別是中國傳統文化的《弟子規》、《了凡四訓》、《水知道答案》等課程的解讀講授。
所在的團隊曾先後為數千家機構和企業提供營銷諮詢、管理諮詢、資訊系統規劃與建設服務。
任職履歷
曾擔任海外投資機構，投資公司大中華區Quattroporte，捷創科技總監，碧潮環保裝置公司總監，愛普科技董事長，泰鼎貿易法人代表，董事長，現任北斗集團董事局主席助理，副Quattroporte，執行Quattroporte，世界海外學人投資聯盟機構輪席主席等。
社會兼職
世界海外學人投資聯盟機構大中華區首席投資顧問，
中國傳統文化傳播使者，
中國傳統文化聖賢教育的海外、中華人民共和國海外學人聯合會北美同學會會長，
華人民公安大學高階研修班黃埔二期同學會、中國海外當代有卓越貢獻的思想家、哲學學者，
EMBA企業家Quattroporte班客座教授，
“中國地產商學院”、“北大房地產Quattroporte班”等培訓機構特約講師，
北京大學品牌戰略公益大講堂組委會副秘書長。
榮譽
精品課程：
1、銷售成功八步
2、職業生涯規劃
3、CEO的企業戰略管理
4、高績效經理人才能訓練課程
5、高效運營體系建設與管理
6、文化營銷及情感營銷
服務案例：
各大商會商會會員企業內訓等品牌戰略及人力資源體系構建
企業文化諮詢專案、戰略及綜合管理提升專案
桂臺海峽兩岸旅遊形象大賽的策劃與實施
華人壽保險股份有限公司
中國太平人壽保險公司
廣西區發改委文化創意產業專案策劃及投融資Quattroporte高階研修班
中國質量萬里行的全程策劃與政府企業的對接
所在團隊曾為國家機關、中央辦公廳、國家發改委、國家民政部、國資委、國家工商總局、國家稅務總局、國家環保局、北京市順義區政府等客戶，以及中石油、中國移動、中國電信、中煤集團、中儲集團、中交集團、中建集團、國投集團、國電、華電、中國建設銀行、中國工商銀行20多個行業2000多家大中型企業客戶提供多種服務，充分體現了團隊的實力與能力以及持續的學習能力與解決問題的應變能力。
經手案例（選摘）
中遠集團修船；戰略與資本運營
華源集團：戰略與收購兼併
中國五礦集團：鋼鐵戰略規劃和房地產業務重組
中外運集團：收購兼併
北京廣播電子集團：戰略、全面管理、改制
青島啤酒：集團組織管控
山東山大華特：戰略、組織、人力資源
江中製藥：組織與資本運作
山西煤運：戰略、組織與資本運作
……
量體裁衣、因材施教、學以致用。管理理論與最新實踐、案例相結合，針對企業實際問題，注重學員特質；培訓內容極具實操性，擅長溝通，善於解答企業運營中的實際問題。[1]
陳人通，中華英才，經濟管理博士研究生，高校客座教授，首席諮詢師、高階培訓師，高階企業文化師。倡導企業在發展過程中要順應歷史發展的責任，結合實際，融入傳統文化的精髓，指導企業成長並發展壯大，做大做強！
基本資訊
民族漢國籍中國
基本介紹
人物經歷
經過長期的沉澱與積累，在海內外與世界頂尖的財團機構，風投機構，建立了良好的戰略合作伙伴關係。有豐富的中、外大型企業管理實戰功底和諮詢顧問經驗，專長企業戰略、企業內部重組、對外併購重組談判、重組後的資源整合與企業管理、企業文化整合等方面的研究、諮詢、操盤與授課，特別是中國傳統文化的《弟子規》、《了凡四訓》、《水知道答案》等課程的解讀講授。
所在的團隊曾先後為數千家機構和企業提供營銷諮詢、管理諮詢、資訊系統規劃與建設服務。
任職履歷
曾擔任海外投資機構，投資公司大中華區Quattroporte，捷創科技總監，碧潮環保裝置公司總監，愛普科技董事長，泰鼎貿易法人代表，董事長，現任北斗集團董事局主席助理，副Quattroporte，執行Quattroporte，世界海外學人投資聯盟機構輪席主席等。
社會兼職
世界海外學人投資聯盟機構大中華區首席投資顧問，
中國傳統文化傳播使者，
中國傳統文化聖賢教育的海外、中華人民共和國海外學人聯合會北美同學會會長，
華人民公安大學高階研修班黃埔二期同學會、中國海外當代有卓越貢獻的思想家、哲學學者，
EMBA企業家Quattroporte班客座教授，
“中國地產商學院”、“北大房地產Quattroporte班”等培訓機構特約講師，
北京大學品牌戰略公益大講堂組委會副秘書長。
榮譽
精品課程：
1、銷售成功八步
2、職業生涯規劃
3、CEO的企業戰略管理
4、高績效經理人才能訓練課程
5、高效運營體系建設與管理
6、文化營銷及情感營銷
服務案例：
各大商會商會會員企業內訓等品牌戰略及人力資源體系構建
企業文化諮詢專案、戰略及綜合管理提升專案
桂臺海峽兩岸旅遊形象大賽的策劃與實施
華人壽保險股份有限公司
中國太平人壽保險公司
廣西區發改委文化創意產業專案策劃及投融資Quattroporte高階研修班
中國質量萬里行的全程策劃與政府企業的對接
所在團隊曾為國家機關、中央辦公廳、國家發改委、國家民政部、國資委、國家工商總局、國家稅務總局、國家環保局、北京市順義區政府等客戶，以及中石油、中國移動、中國電信、中煤集團、中儲集團、中交集團、中建集團、國投集團、國電、華電、中國建設銀行、中國工商銀行20多個行業2000多家大中型企業客戶提供多種服務，充分體現了團隊的實力與能力以及持續的學習能力與解決問題的應變能力。
經手案例（選摘）
中遠集團修船；戰略與資本運營
華源集團：戰略與收購兼併
中國五礦集團：鋼鐵戰略規劃和房地產業務重組
中外運集團：收購兼併
北京廣播電子集團：戰略、全面管理、改制
青島啤酒：集團組織管控
山東山大華特：戰略、組織、人力資源
江中製藥：組織與資本運作
山西煤運：戰略、組織與資本運作
……
量體裁衣、因材施教、學以致用。管理理論與最新實踐、案例相結合，針對企業實際問題，注重學員特質；培訓內容極具實操性，擅長溝通，善於解答企業運營中的實際問題。[1]