主要是做三個方面的工作。一是找到失誤的原因。冷靜的反思自己，客觀地找準"病根“，不要用任何藉口來推卸自己的責任。

二是及早止損。就是儘早按下停止鍵，堵塞漏洞，補齊短板，制止損失的加大。

三是另闢新徑。就是跳出失誤事件之外，清醒評估整個事件的決策與方向是否錯了。如果是那就籌劃新的專案，開闢新的途徑，力爭東山再起。你認為呢？

就像圖中的人物，只有站在山頂才能看到全貌一樣。

剛進職場的時候，總是滿懷期待，相信未來是美好的，工作一兩年後，就體會到了師兄師姐說的社會的現實複雜。

作為新人，總會比別的同事早到二十分鐘，比別的同事遲點下班，幹活像打了雞血似的，充滿了幹勁，甚至希望自己神力般能包攬所以的活，讓同事領導刮目相看，得到認可，也希望與同事友好相處，工作愉快。慢慢的，回覆發現，其實你做的越多，別人只會認為是理所當然的，所以，職場上做好自己的本職工作就好，人際關係更為複雜，除了聊娛樂八卦外，個人認為不宜和同事吐槽工作上的事情和人。

人生有起有落，有高峰也會有低谷！創業失敗，應總結經驗教訓！建議先去打工，自己用老闆的心態去打工，會獲得老闆的賞識認可，自己一方面積蓄經驗，資金再積累，同時心態上也可韜光養晦，謀求他日東山再起！我自己創業20年，雖有小成！今年逆勢而上，再上征程！近天命之年，重新白手創業，失敗，那只是故事；成功，則是傳奇！

我是從事實體行業的，確實疫情帶來的影響不小，對於公司的影響很大。

首先是精簡了人員，在老闆的授意下重新梳理了公司架構，能轉崗的就轉崗，往一線安排；對於能合併的崗位合併，能暫時剔除的崗位剔除，做好了人員的心理疏導和應有的賠償加上補償。這個也是疫情特殊情況，大家都還是比較理解的。往後公司有了起色，也還有再次合作的機會。

然後提升了線上業務的規模和投入。線下門店也想辦法的增加線上銷售的可能，例如直播和微商等等，積極的自救。店鋪員工也非常的配合，疫情當下企業存員工留，這個道理大家都清楚。

而對於你說到的一些培訓人員或者醫生去做普通、送外賣，也在新聞上面有看到。我的理解就是叫“暫時性的轉崗”。

1、如果你所在的行業因為疫情需求急劇下滑，當然很多人要臨時失業。為了生活，臨時性的轉崗，待到疫情結束，行業需求回升，再做回本行業也是很正常的自救之法。

2、如果你所在的行業因為疫情面臨被淘汰或者未來需求急劇減少的情況，這就導致很多人真的會失業。而一些積極的人，看到了這個情況不可逆，馬上轉其他行業發展，這個是很聰明的做法，值得大家學習和參考。

3、表面上看醫生啊培訓人員什麼的看起來好像比送快遞什麼的光鮮亮麗，但是疫情當下，物流快遞行業確實紅紅火火的發展，未來的發展也不會差。切入這個行業，從最底層做起，慢慢的發展，最後做到高層或者自己成立公司，都不是不可能的事情。

所以，我覺得疫情倒是給了一部分善於改變和努力的人新的發展機會和空間。都說亂世出英雄，和平年代的英雄可能就是這些敢於改變的人。看好他們，加油。