回覆列表
  • 1 # 國國啊哥哥

    對事物的評價,往往都會見仁見智。集團化辦學這個梗,一般認為是重點中學的新發展,新常態,本質上是一種教育不公。叫好者會辨稱,集團化發揮了名校示範引領作用,做到了資源共享,能最大限度地滿足社會對優質學位的需求。反對者會說,集團化辦學行提供更多優質學位之名,擠壓普通學校、薄弱學校、民辦學校生存空間,圈生源,挖教師,搶資源,一校獨大,野蠻生長,致使其他學校發展乏力,後勁不足。

  • 2 # 進取風聲gW

    天下大勢,分久必合,合久必分。全球化時代,合作共贏是主旋律,抱團取暖是新常態。集團化辦學與這種大環境有關,也與華人好大喜功的傳統有關。至於公平二字,關鍵看你怎麼解釋,解釋得合理就公平了,而且很多事情,你覺得不公平,往往許多人認為公平,公知公權認為公平,你咋整?

  • 3 # 月兒圓啦

    有利於集團發展圈錢!教育公平也是不容易的,條件不允許的只能加倍努力,就跟長跑一樣,靠咬牙堅持,實力強大的總是容易衝線的,但也只可能是一條線不能一人一條線

  • 4 # 量子教育2nd觀察室

    個人認為很有利於教育公平化。

    集團化辦學是以行政指令為主,兼顧學校共同意願,將一所名校和若干所學校組成學校共同體(名校集團),以名校為龍頭,在教育理念、學校管理、教育科研、資訊科技、教育評價、校產管理等方面統一管理,實現管理、師資、裝置等優質教育資源的共享。

    由此很容易聯想到高等教育的範例。

    如C9高校聯盟,及有北京的北京大學、清華大學,外加中國科學技術大學、上海交通大學、浙江大學、復旦大學、南京大學的華東五校。外加工科強校西安交通大學和哈爾濱工業大學。

    C9高校聯盟,是中國首個頂尖大學之間的高校聯盟,主要在人才培養、科學研究等領域強強合作、優勢互補,加強學術交流、校際交流。聯盟的好處在於可以進行優勢互補,壯大中國教育的實力,共同建立世界一流水平的高校,為國家培養一流的人才。

    特別是高校之間的學術交流,強強聯合開展科研專案,學分的相互承認,尤其是優秀畢業生之間的保研,等其他方面的人才聯合培養。為大陸教育開闢了良好的發展天地和示範作用。

    對於現在高等教育的“協同製造中心”,幾所大學聯絡相關企業,協同發展實體專案,科研成果的轉換奠定了良好的基礎。

    同樣,中小學教育也存在很大的優勢學校高度集中,出現學區房、學位房、非法以進入名校為目的培訓機構,甚至出現很多收錢不辦事的事件。

    以西安為例:

    五大名校之首西北工業大學附屬中學,聯合西安第85中學建立特色實驗班,含光中學辦理4個聯合實驗班;和82中建立2個聯合實驗班。

    西安第一中學教育集團;

    高新一中教育集團;

    鐵一中教育集團;

    西安交通大學附屬中學教育集團;

    陝西師範大學教育集團;

    後寨門小學教育集團;

    大雁塔小學教育集團;

    慶安遠東教育集團……

    總而言之可以分享優質的教育模式,管理方式,教職工資源,挖掘提拔年輕有魄力的教職工和管理團隊。

    整體而言對教育公平化,資源共享有很大的意義,只是需要一定的時間週期才能體現它的價值。

  • 5 # 關灑渾咋

    這是一個腐敗分子的溫床集團。或者叫他坑害廣大老百姓的罪惡集團。1,所謂教育優勢資源共享,就是一句騙人的鬼話。他們打著這樣的晃子,肆無忌憚地亂收費,有人有錢就收你入學,滿足你進入名校就讀的虛榮。很多不知底細的老百姓孩子進校後,欲哭無淚。2,集團首領就是一個太上皇,教師捧著,家長供著,學生抬著,上級領導讓著。這少數人說不懂教育吧,也懂,說要辦好教育吧,不想。整天想的是以權謀私,討好領導,看何時能上爬。(私立學校除外)3,我所知道的被集團化的學校起色平平,甚至比未集團時還要差,有了問題,小弟弟往集團推責,太上皇山高皇帝遠。就這樣互相推諉迎來送往。苦了教師,害了學生。現在國家似乎有所察覺,集團化辦學似乎有所退燒。

  • 6 # Sunny一涵

    集團化辦學都是一些所謂的名校,名校本來就是大家追逐的物件,為了擴大自身影響,開始集團化辦學,要麼新建校區,要麼合併其他學校,然後利用自身的名氣繼續吸引尖子生源。

    造成的後果就是,一方面不斷地擴張,並不能使其後期學校與原來的學校擁有一樣的質量;二是在尖子生源被掐走後,其他學校就會陷入死迴圈,成績上不去,老師的待遇也上不去,好老師、好生源進一步被掐走,其他學校肯本沒有辦法發展。但是又有這麼多生源,剩下的人怎麼辦?只能繼續在學校就讀,好的老師、資源已經把弄走了,談什麼公平?

    在我們老家的縣,之前有五所高中,縣城兩所,下面的鄉鎮三所。毫無疑問的,縣城兩所學校的教學質量明顯要高於鄉鎮的三所學校。最早的時候,生源還很多,雖然縣城的教學水平高,但受限於經濟與出行,下面鄉鎮的學生還是會選擇就近上學。後來隨著外部條件的改善,加上縣城陸續新建和改制了兩所高中,慢慢的學生就開始向縣城流動,而下面鄉鎮的高中,因為生源和其他一些原因,最終取消了一所。現在是六所高中,縣城佔四所,而縣城的人口數量還不到整個縣三分之一的人口。下面鄉鎮的學生怎麼辦?要麼選擇去縣城,要麼選擇剩下的兩所,要麼就是外出求學,回家考試。

    所以說從集團辦學主體來說,這是有利於他們擴張的,所以在國家沒有相應政策的前提下,他們肯定還會熱衷於繼續擴張的。而對於教育公平來說,似乎並沒有什麼明顯的推進作用,雖然他們可能也合併了一些質量較差的學校,但在師資及其他教育資源上,還是沒有辦法達到與其本校相同的高度,甚至相對於合併前,可能並沒有實質的改變。

  • 7 # 進取橘子v

    向私立學校學的,說白了就是開連鎖店,但是把現有學校整合在一起,就會忽略原來學校學生教師的歸屬感,認同感,因為原來學校有自己的校史,校園文化底蘊等等。本意是打算組合成一個集團內可以加速教師交流輪崗,均衡義務教育發展。但是,教師流動以後缺乏歸屬感,沒有了主人翁意識,各校生源質量,學校地段,教師上班通勤時間等等都會影響集團辦學效果。目前來看除了賽課,開會名正言順濟濟一堂之外沒啥好處。本人94年中師畢業,正在交流輪崗第三年了,明年就回去,這個學校很難讓我找到歸屬感。

  • 8 # 李宗唐8181

    多方辦學是社會發展到一定階段的產物。教育是國家長期發展的戰略問題。教育是投入的,然集團辦學卻以贏利為目的。國家必須以政策導向規範限制私立教育,不然會出大問題。私立教育的惡性競爭,勢必衝擊正常的教育秩序。如高薪挖走優秀教師,造成國辦教師隊伍不穩定。不穩定的教師隊伍如何安心教學,這樣,會危害國家教育體系。

  • 9 # 張先生有話好說

    集團化辦學其本質是借“名校”的教育資源,發展本土經濟。為什麼呢?

    “名校”聲譽好,招生有吸引力。“學區房”房價高,可以多辦幾個分校,“學區房”自然就多了。房子好賣,價錢又貴,為當地政府多創收啊!

    尤其是“新建小區”,開發商掛出“名校”招牌更有吸引力,房子好賣一些,何樂而不為呢?

    至於對“提高教學質量”“培養優秀人才”有沒有好處,我們只有看結果了!

  • 10 # 端莊優雅風鈴L

    集團化辦學即私營辦學,弊大於利!師資力量和教育質量不如公辦學校!創辦人多數唯利是圖,辦學動機不純,導致教育質量淺缺,收費高,尤其是學費,學雜費,學校伙食費都很高!質次弊病顯現!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 物業承接查驗相關資料指哪些資料?