以前的淘寶、天貓、京東、拼多多線上的流量都非常好，最差的時候一天也有50多單，現在有的時候有一天一單生意都沒有，到底流量、客戶去哪了？

我不知道別的買家如何，說說我自己吧！

以前我購物的習慣是淘寶，京東和拼多多幾乎沒有用過。

直到我生完寶寶後，很多東西比較著急用，並且一個人帶孩子最好能送貨上門。京東的隔日達，送/換/退貨上門真的很符合我當時的需求，但是一定要選京東自營產品，最次也要選個京東物流。我記得有一次買了個安撫牙膠，第二天到手開啟收納盒被壓碎了，我就申請了換貨，客服給我打電話問了情況，說不用退回了，會重新給我發個新的，這樣我安心了很多，不會擔心這種東西二銷。所有的退換貨也都是上門來取，當然現在淘寶拼多多也是上門取貨。

因為寶寶小月份的時候吃夜奶，我經常半夜刷京東，發現半夜有時候一些貨品短時間內有很大的折扣，或者大額優惠券，買下來特別划算。我就養成了把一些常用物品放購物車裡躺著的習慣，這樣刷到特別低的優惠時果斷出手，我家寶寶衣服基本上是博瑞恩，馬克珍妮這樣的我比對過，京東淘寶拼多多，價格相差無幾，拼多多單品可能便宜五元左右，但是京東自營的滿減優惠券，多件打折這樣下來是最便宜的，退換貨特別方便，比如我昨天下單一件小衣服，今天收到貨了，發現碼偏小，立刻申請退貨，再重新下單一件大的，明天就會把大小合適的送到手上，快遞還順便把我退的小碼的帶走，真的真的無極方便！

無論在家還是回我媽家，都屬於十八線小城，買的東西基本上都是第二天送到，這裡尤其贊一下京東小哥，我遇到的京東快遞員真的特別貼心。住我父母家的時候，下單兩三次後，快遞小哥知道我家有寶寶，農村白天基本上開著大門，送貨的時候都不打電話，把車停我家門口，然後悄悄的放到院子裡，小聲的跟我爸媽說一聲怕吵孩子睡覺。我自己家這邊快遞小哥也這樣，是把我的快遞放門外面，然後發微信告訴我一聲。基本上這幾年我家的生活用品，寶寶的衣帽鞋襪，紙尿褲等等我都是從京東上買的。

至於拼多多，基本上算是京東的一個補充，一些小物件京東不太划算並且貨品少的時候我會選擇拼多多，例如前幾天買了一個大蒲扇，出去帶寶寶玩給寶寶扇蚊子，花了8塊錢，京東要三十多。

淘寶app雖然依然在手機裡躺著但是我真的好久沒有打開了。

這個要多方面來說，即可以說是流量變少，也可以說是流量分散，也可以說流量成本太高，競爭太大

現在國內電商平臺，比如淘寶，天貓，京東，拼多多等等，早期淘寶商家少，產品少，基本上傳商品就可以掙錢。我們現在看下，身邊都是做電商的，賣家變多，商品變多，流量相對以前確實客戶量有增加，但實際上每個商品分的流量變少了。一個是平臺之前的競爭，一個是商品的增加，一個是成本的增加。早期電商紅利期，流量成本低，流量相對比較集中（平臺少），商品少，競爭低。閤塘月色論壇

現在是流量分散，平臺之間的分散就不說了，但說淘寶，現在流量碎片化，渠道多元化，這可能就是我們說的流量分散；早期只有阿里京東的時候，現在有多了個拼多多，流量分散了，平臺之前流量也是賬戶影響的，畢竟網購人群增長沒有平臺增長快；早期淘寶付費流量成本低，現在流量翻倍，早期拼多多沒有付費流量，現在也是靠付費掙錢，平臺流量費上漲；早期做淘寶都知道，只要會傳產品，就能賣就能掙錢，包括拼多多紅利息，現在賣家數量增加，商品增加，市場競爭變大

所以說現在電商越來越難是多方面的，不僅是流量分散，流量變少，流量成本過高，競爭變大，也有其他原因，比如平臺門檻在提升，大家都知道現在做電商有好的市場和產品，你沒有資金，沒有優勢的產品供應鏈，沒有資源，你也是很難得