工作十年多，代表部門的技術面試官也面試了至少有100+人以上，抽空總結下自己的面試技巧和套路，一方面思考下如何設計更好的問題面試到合適的人才。一方面思考下自己如果後續作為被面試人會如何回覆這些問題，我通常會從幾個緯度來評估面試的人是否合適 （1）技術和經驗是否符合要求 （2）性格和抗壓能力 （3）解決問題能力（主動性/積極性/技巧性） 首先公司招人都是為了填坑，要不就是公司業務發展需要增加新的人，要不就是業務對應的崗位的人離職了需要更換新的人，反正你過來就是填坑的，所以職位的match程度是非常關鍵，所以當你沒有拿到offer並不是你不優秀，也可能確實是崗位匹配度不對，我一般告訴搜簡歷的秘書mm簡歷的幾個基本的門檻， （1）有中型公司的背景，不是對小公司人員歧視，而是因為目前就職的公司流程太過規範，甚至於有點死板，而從機率上一般小公司的人習慣了身兼數職，只為解決問題不太喜歡遵守流程，一旦公司審計流程遵從性，會導致相關人員被“連坐”所以投鼠忌器， （2）不要頻繁跳槽，比如1~2年就跳，而且跳的崗位之間沒有明顯的升級變化，那就懷疑可能是面試人員為了逃避原單位的人或者事情，我個人更欣賞投資自己而非金錢的工作同事 （3）從業經驗和對應崗位的匹配度，這樣面試人一旦透過，可以快速上手減輕部門的負擔 一般會問哪些問題？通常做法是先自我介紹，然後開始問幾個常見的問題 一、工作匹配度 （1）請用簡短的話介紹下你自己，（這個時候會觀察面試人是否有結構化的思維語言，比如業界通常用的STAR原則是否有覆蓋到，想想面試官其實是希望你講下和當前這個崗位有關的經歷和實現的成就，注重說明在什麼背景(時間，場所Situation)做過什麼樣的工作/專案 (Task), 這個工作/專案最好與所應聘工作相關，怎麼做的，和誰一起做的，自己在團隊中的角色（Action)，最後的結果（Result)） （2）說下你對這個崗位的理解，比如說用一句話說明產品經理的核心競爭力和能力要求（這個就需要面試人員提前瞭解崗位對應的知識點和能力模型要求，比如是否有硬體或者軟體經驗，使用者洞察的工具使用和經驗等） （3）你對加班怎麼看（問這個問題並不一定是天天要加班，而是要看面試人員是否願意為公司或者部門奉獻） （4）如果錄用了你，你將怎樣開展工作？（希望從這個問題，瞭解面試人的計劃性和主動性） （5）說說你的職業規劃？（同上，希望從這問題，看面試人的工作計劃性和主動性） 二、性格類和價值觀問題 （1）說說你最大的優點和缺點（一般是希望從這個問題來了解面試人員是否坦誠，不希望出現說我最大的缺點就是太過於追求完美，可以換個說法，比如，我最大的缺點是做一個事情之前先列出核心的步驟和關鍵控制點，有時候會由於考慮的過於周全） （2）工作中難以和同事、上司相處，你該怎麼辦？（希望從這個問題了解面試人的性格，如果有難相處的同事和上司，上面試人員是否會換位思考和自省邏輯） （3）你欣賞哪種性格的人？你希望與什麼樣的上級共事？（希望從這個問題，看面試人的性格，採用心理學的同理心的原則和技巧） （4）講下你覺得工作中有趣的故事（背景+衝突+問題+解答）從問題中看一個人的價值觀 三、解決問題類問題 （1）工作過程有沒有遇到過特別困難的問題是如何解決的（希望從這個問題，瞭解一個人面對壓力和問題的態度和解決問題的能力，有時會深入的問） （2）與上級意見不一時，你將怎麼辦？（從這個問題，看面試員工的處理問題的技巧性）