這件事情恰巧我也有所關注，所以就讓我來回答一下吧。就我所知此次京東涉足農業領域，其中最大的一個亮點便是植保無人機。可能很多人在聽到這個“名詞”後，都會感到高大上，甚至遙不可及。

但是我想說的是隨著近年來網際網路思維深入人心，無人機植保廠商都想看市場的佔有率，而從這一點上來看，京東所推出的無人機植保更像是大勢所趨。況且京東此次除了提供質保無人機和研發農藥外。

還上線了京東農服APP，整合京東農業研究院技術、京東大資料，包括無人機作業資料，農機作業資料，農田遙感監測資料，環境監測資料，利用平臺銷售資料和社會開放資料，進行行業指導和精準供應。

相當於是把產業鏈上中下游進行整合，包括農資投入品、飛防服務隊、農場主，乃至政府監管部門整合，提升人才、資訊、交易、管理和服務等綜合職能的產業升級,解決種植戶生產過程中的“痛點”問題，從而實現農品提質，滿足消費升級需求的效果。

但是對於這些問題，京東就提出了“智慧農業共同體”概念和舉措，結合京東在大資料、農業、金融、技術等方面的資源和優勢，整合農業產業鏈條上的各種產品和服務，讓各家廠商加入其中，一起來解決這些問題。

最後我想說的是農業是中國的根本，農業的發展涉及農民福祉大事，植保無人機看似離我們很遠，其實離我們很近，其前景真的是很不錯，而在這一方面，京東無疑已經走在了前列。

涉足哪個行業是企業的自由，只要不違法就行。至於能不能賺錢，那是企業自己的事，陪了也不用外人掏錢，賺了也不會分給其他人。我等小民只管埋頭幹活，操億萬富翁的心幹嘛，該幹嘛幹嘛去！

京東自從在2017年宣佈無界零售，劉強東就曾在《財經》雜誌上對積木理論進行了形象的比喻：“（京東各個業務環節）就像樂高積木一樣，樂高有3200塊左右的標準化磚塊，透過統一的介面進行不同的組合疊加後，能夠拼裝成任何一個你能想象得到的造型。”而這個的積木理論用在此次的智慧農業的共同體上，就很合適。

京東的無人技術、物流、金融、供應鏈等方面，就像各個板塊的積木，從服務於京東到服務於智慧農業。而京東本身的優勢，將運用到智慧農業平臺的各個方面，例如：京東的無人機在技術的優勢，可以為其提供植保等農業現代化、資訊化服務。

技術運用到農業產銷這一塊，京東還將與企業合作打造一個智慧農場，利用京東自身的技術優勢，在農耕這一塊，進行管控和資料管理，以確保高品質農作物生產全鏈條資訊公開。

這對於製作農作物來說，農產品的安全性得以保障，並且生產高質量的農產品，就很容易判斷，在高質量產品生產出來後，京東還將直接利用京東物流、冷鏈倉儲等配送優勢，加快商品的配送，提高效率，消費者食用的話，是可以直接從田間到餐桌上的。

其實，京東無人機的運用還是很廣泛的，京東無人機從2015年開始啟動，在2017年6·18完成無人機配送，直到現在，京東無人機經過兩年多的發展，不僅在物流配送方面有了一番成就，成為國家級試點企業，在邊遠的城區農產品等運輸上，也有了諸多的嘗試。

如今，京東無人機已經開始涉及農林種植了，京東無人機未來的發展也是不容小覷的。