我認為沒有什麼影響。

其次這個結果是對騰訊和蘋果雙方生態衝突的反應。騰訊與蘋果都在建設自有生態體系，騰訊以內容輸出做連結，蘋果以連結承載內容，誰的地盤誰做主！硬體連結形成的生態邊界更明顯，更加剛性，目前看顯然更具有話語權，這一點騰訊顯然有些尷尬。

作為使用者而言，這樣的衝突能否成為選擇的必要條件主要看跳出這個生態的成本，顯然不能打賞還不足以讓多數使用者選擇放棄蘋果手機。我不認為這就是蘋果公司傲慢霸道的體現，反倒是騰訊的軟實力還有力不從心的地方。比如，目前很多使用者習慣了微信支付，蘋果就不會迫使微信關閉這個功能，因為蘋果的支付產品顯然不能替代微信支付，一旦關閉將嚴重影響影響使用者體驗，勢必造成使用者流失。其實流失的原因並不是騰訊的微信支付功能多強大，而是谷歌公司的安卓系統的開放性。

騰訊生態目前畢竟不是一個底層生態，其推展觸及的領域遭遇到壁壘是正常現象，騰訊能夠強大的主要原因還是中國的人口紅利足夠大。而蘋果和谷歌是做底層生態的公司，對於騰訊而言擁有與生俱來的優勢，當他們認為騰訊這樣的公司懂了他們的乳酪的時候，隨時可以採取反制行動，修改規則只是眾多反制手段之一。生態的封閉與開放永遠是相對的，使用者其實沒有多少選擇，也不必過多關注。

根據蘋果開發者協議3.1.1條款：

應用內付費：如果你希望透過付費才可以解鎖你的應用當中的一些功能（例如，訂閱內容，遊戲貨幣，遊戲關卡，獲取優質內容，解鎖完整版本），你必須使用應用內付費（IAP）。應用程式不允許包括按鈕、連結或者其他呼叫方式和行為指導使用者採用非IAP的方式付費。

這個理由顯然有些牽強，因為讚賞功能除了能解鎖使用者的頭像之外，並不能解鎖什麼實質性的內容。

新華網釋出的“2017年中國自媒體從業人員生存狀況調查”顯示，打賞收入只佔自媒體收入的3.8%，幾乎是可以忽略不計的。

對於連嶽、菜頭和大輝他們這種讚賞人數多的人來說，取消讚賞功能顯然有影響，但不算太大。

這次的調整隻影響iOS使用者，安卓使用者並不受影響。從我後臺的訂閱使用者終端分析來看，iOS使用者和安卓使用者剛好對半，也就是說只有一半的使用者受影響。

對整個內容付費產業有什麼影響？

知識付費領域的小明星——“得到”APP更是一開始就接入了IAP，不接入的話恐怕都不能上架。於是，你用iPhone 訂閱所花的199元，先要交給App Store 59.7元，剩下的才是平臺和作者五五分成，作者能分到的只有69.65元。而如果是安卓使用者訂閱的話，作者就可以分到99.5元，搞得我都想換一部安卓手機了。

先從蘋果的角度看，Apple Pay是蘋果在全球範圍內目前最重要、最核心的業務之一，而且在除中國之外的移動支付市場幾乎沒有對手，然而在中國卻遇到支付寶、微信支付的挑戰。過去1年多來，可以說Apple Pay的增長非常緩慢，完敗於阿里、騰訊這兩家中國公司。

諮詢機構艾瑞的最新資料顯示，2016年中國第三方移動支付的價值上漲三倍至38萬億人民幣，微信和支付寶主導了市場，Apple Pay的推廣遇到強大阻力，與微信支付寶的份額差距也很大。在這樣的格局下，利用規則對競爭對手進行限制，則是必然之舉了。

剩下的問題是，如果要動手，蘋果會選誰？

可以說透過社交場景來切移動支付的微信比支付寶更可怕，而這也是蘋果最忌憚的地方。設想一種最壞的可能，iphone與微信二選一，你選誰？我相信對於中國的絕大多數使用者而言，今天的iphone是可以替代的，而微信不可替代，你上面所有的社交關係圖譜全在上面。

蘋果自然也看到了這點。

這次被蘋果封殺其實並不冤枉。

本來是件小事，但是體現了蘋果太tm的霸權主義了！

騰訊擁有微信這個超級app,佔領了使用者超過一半的手機時長,理論上有實力（也是唯一有這個實力的）挑戰蘋果這個不合理的規則（打賞不是買賣，相當於小費，小費直接給到個人，不會被餐廳攔一道，甚至都不用報稅）。如果搞個“二選一”，相信很多使用者會站在騰訊一側。

當然氣話歸氣話，小馬哥肯定還是心有忌憚，畢竟還有很多手機遊戲的收入還在IOS上 ... 真想撕破臉，說白了就得計算一下誰更需要誰。騰訊一算，在國內iOS遊戲收入排行TOP10中，自己擁有5款遊戲，整個公司有巨大收入依賴於iOS，但是蘋果可能只有1%（數字純屬杜撰）的收入依賴於騰訊，所以想想還是算了。畢竟蘋果是全球化的企業（中國市場雖然大，但也只佔一部分），騰訊不是。

但不管怎麼講，封閉的eco-system（蘋果自稱半開放）必然會帶來類似的問題，蘋果耕耘十年，形成的生態壁壘不是騰訊一家能打破的。還是要感謝google，讓我們有個安卓平臺可選。

蘋果在微信公眾文章打賞問題上和騰訊“互懟”，根本目的是為了取得手機移動支付的話語權。2016年3月蘋果支付Apple Pay正式入華，當時包括四大銀行，以及家樂福、星巴克等大家常去消費場所，均宣佈支援Apple Pay。業內人士無不驚呼“狼來了”，很多人都對尚處於幼年階段的微信支付和支付寶支付幸災樂禍。畢竟和蘋果的千億美元的體量相比，騰訊和阿里加在一起也不夠打的。

但是一年之後當我們重新回顧移動支付市場時，發現微信和支付寶早已絕塵而去，曾經將銀行繫結系統擠爆的Apple Pay早已無人問津。尋常的超市收銀員依舊不會使用Apple Pay，即使是麥當勞、肯德基這樣的洋快餐店裡，服務員也更習慣讓顧客用微信、支付寶支付。

蘋果的問題在與它本身的傲慢超過了它所擁有的地位。2016國內智慧手機市場，85%以上的出貨量來自於安卓手機，蘋果手機僅有不到15%。雖然蘋果手機使用者的活躍度更高，也比安卓手機更能花錢，但是總的使用者量擺在那裡。線下零售商自然更願意和大多數人做生意。調查顯示，微信和支付寶在移動支付領域的份額加起來超過了91.12%，蘋果Apple Pay只能統計在可憐的1.88%裡。

蘋果這樣的做法除了賺錢之外，也是為了培養的使用者的支付習慣，因為當用戶在線上習慣了使用蘋果自己的支付渠道之後，線上下也會更加傾向於使用Apple Pay。

但是蘋果的這一規定本身是有不合理的地方的。應用內購的收費原本主要是針對一些收費的電視、音樂節目，軟體服務、以及手機遊戲中的內購專案。使用者付款之後，內容的提供平臺獲得了一定的利潤，將這一部分利潤中的30%分給蘋果並無可厚非。

前面也說了蘋果針對微信讚賞功能的封殺，根本目的還是取得移動支付的話語權。那麼針對微信，甚至阿里支付寶的手段肯定不只有限制打賞功能這麼簡單。目前蘋果還沒有針對實體商品交易進行抽成，也就是說我們平時線上淘寶、線下掃一掃，都是不需要另外給蘋果錢的。但是以蘋果在iOS系統平臺上強勢的掌控，就算未來不會對實體商品交易抽成，也可以用很多種方法來限制微信和支付寶在移動支付場景中的應用，這一點是騰訊和阿里必須要警惕的。

有人說國外的Facebook、Twitter、Youtube都在iOS平臺活得好好的，怎麼沒見蘋果封殺這幾個APP的功能？這還是因為無論是Facebook也要，twitter也好，都是一款純粹的社交應用，國外的使用者並不會用Facebook來掃一掃付款，也不會用Twitter來叫外賣。對於國外的蘋果手機使用者來說，支付手段只有蘋果的AppStore和Apple Pay而已。Facebook和Twitter並不會觸及到蘋果的核心利益，大家自然相安無事。

前不久兩個國外小夥在杭州體驗無現金生存，一天下來用手機支付就可以解決所有問題。這種體驗，即使是在蘋果老家美利堅，也無法做到。

眾所周知，蘋果的apple pay在中國並不吃香，被微信支付和支付寶壓得死死的，幾乎難以成為支付流程中的主流。這次蘋果公司所做的決定所冒的風險也非常大，因為對於常年玩微信打賞的人來說，是一個大大的不便，甚至會讓蘋果手機流失掉一部分使用者。連騰訊的高管都開玩笑說，得購買一臺安卓的手機以便提高微信使用的方便程度。

原本蘋果的IOS系統因為軟體平臺的收費問題已經被很多中國消費者詬病，也迫使很多消費者對中中國產品牌倒戈相向，現在蘋果再出這樣的無理規定，只怕會讓大陸的消費者徹底對蘋果手機失去了興趣。

從手機的使用便利程度來看，蘋果手機確實沒能與中中國產手機品牌一樣便捷，但是還是有不少消費者購買蘋果手機，除了蘋果這個大品牌以為，還看中了蘋果手機的技術製作能力，無論是效能上還是整體的使用者的體驗上，蘋果手機都是其他手機品牌無法比擬的。因此，維持著蘋果手機銷量的還是那些信任著蘋果手機的忠實客戶們。

蘋果關閉微信iOS版公眾平臺讚賞功能確實會少掉一些購買者，但是被影響的力度應該不大，畢竟蘋果手機有其他中中國產手機比不上的優勢撐著，忠實的使用者也不會輕易掉粉。單純從表面來看，蘋果公司的行為有點損害了自己的利益，可是長遠來看的話，蘋果公司或許有自己的打算。

最近很多騰訊的粉絲挑起這個話題很多，其實個人覺得沒太大影響，該用蘋果的繼續用蘋果，微信讚賞功能被關後我反而想把主力機器換蘋果了，至少保障我不會不小心亂花錢，不過我一直只在SE上使用支付，而MIX手機上小號每次從SE轉一兩百零錢用於日常小額支付，就算不安全也損失小~