所以，當老闆在員工面前做好人，立形象，而要你公事公辦，分文必取時，你對老闆只能說：好的，這是必須的！然後轉身對員工說：XX，你平常工作不錯呀！這次怎麼這麼不小心呀？我們公司規矩你是知道的，損壞東西按價賠償，雖然老闆沒有表示追責，但我想你應該賠償，不能因小失大，這是可以體現你的修養，對你在公司發展有幫助。就從工資中扣吧！ok？好好工作哈！

這個事情真的很普遍，我從事餐飲工作多年，每個酒店都有自己的獎懲制度，我是這樣設定責任制度的：管理人員負責60%，員工負責40%，從領班到樓層經理再到餐廳經理都相應承擔！這樣可以避免數目太大員工承受不了，也可以提高大家的責任意識！

這種事情不難。如果是我，我會告訴犯錯的屬下，接到人事行政部門的要求，按公司規定，損壞公司財物需進行賠償！但作為你的領導，你犯錯，我也有責任，所以你賠償一半的費用，另一半我來賠！但這是第一次，也是最後一次，再發生這樣的錯誤，只能你本人賠償全部費用！

我覺得經理沒有做錯，一個公司或企業 要有秩序，撞壞玻璃經理第一反應問的是人有沒有事，這就很暖心了，經理也是給老闆打工，但他第二才考慮給他開工資的老闆的利益，畢竟人沒有受傷，所以不要去想如果受傷了會不會給算工傷，難道你希望自己受傷嗎？當然不希望，所以，你該慶幸的是自己沒有受傷，過年了，都過個平安年！

審題好幾遍才看懂，此事三個人物：員工，經理，和老闆。員工受傷，老闆心疼財產損失，要求身為經理的你，去找受傷員工去賠玻璃錢。

要是我的脾氣，肯定立刻向著員工，去懟老闆，員工受傷，沒呃你一筆錢就謝天謝地吧，還想找人家賠錢。

但考慮到老闆偷偷的給你安排這個工作做，目的也許是考驗你，我的做法是：當著老闆面，向員工討要損壞公司財物錢，揹著老闆，跟員工解釋，你不想幹了就去向老闆討工傷錢，繼續幹的話，我想辦法讓你不掏錢賠他，這是最好的了。

如果老闆非要我討回錢，有3種情況：

1,看出來老闆人性太次，努力維護員工，大不了不幹了，這樣老闆，不值得再跟他打工。

2,老闆給別的員工工資很低，但提拔你當經理，工資比別人高很多，為了錢，也許我會向著老闆說話，也許會擠兌走員工，大不了再招人。

3，不好招人，即不想員工走，又想討好老闆，損失財產錢，經理和員工平攤，如果員工不同意出錢，只能自己墊，畢竟，中層領導，上下受氣，想不通就別幹，老闆會提拔下個人來受這份氣的。

就這個問題，我談看點法。

老闆的做法是對的。

員工把公司的玻璃撞碎了，老闆首先問員工有事沒事，這是對的。因為員工的身體受沒受傷比玻璃的損失重要。這是老闆善良的，有人性的體現。說明老闆的觀注點是對的。老闆又返身告訴經理讓員工陪玻璃損失，也是對的。

讓你處理後事，是你當經理的職責。

員工把公司的玻璃撞破，肯定不是工作的需要。是他工作之外，對公司造成的損失，就應該賠償。公司在管理規章上，也肯定是有這方面規定的。對公司規定的執行，也應該是經理的職責。老闆讓你按規定，要求員工賠償玻璃損失，無可厚非。你應該執行老闆的工作安排，把玻璃破碎費用從員工手收回。

怎樣對員工說，是體現你經理的水平。

我感覺，對簡單的說法，就是執行公司的相關規定，損壞公司的物品要按價賠償。這是正出正入。如果你再從關心這位員工角度出發，問他撞玻璃時，身體狀況如何？也是很有必要的。你還可以囑咐他以後辦事要小心行事，是體現出你對員工的感情的，員工一定會很滿意的？

賠？如果是正常工作不小心撞破，這要賠？這個經理也是時候找好下家了。如果我是這員工，讓我賠，我就頭暈頭痛要求上醫院檢查，這是工傷！回來了，你扣我工資，我就找勞動局，敢開除我，不給錢，我也找勞動局！做文員，電腦壞了，要賠？做司機，車壞了，要賠？你可以罰款50-100，以示警戒，但你不能要我賠！這不是故意損壞公司財物。

本來就是經理該乾的事兒啊。

老闆給你發經理崗位的工資，還要自己當惡人，讓你當好人，憑啥啊？

請你過來當經理，管理員工，他是老闆去處理外務，對員工當然是好人了。他唱紅臉你唱白臉，天經地義。

老闆在事發後首先關心人而不是財產值得肯定，事後對肇事者（如可判定為其過失所為）予以處罰賞罰分明恩威並施，你應當向他學習。

老闆還要員工賠償玻璃？！老闆心太黑了，他應該慶幸員工沒有受傷。不然員工工傷他還要賠錢，員工還沒有玻璃值錢嗎？這樣的老闆早離開為好，不然你自己出錢賠償也可以。

首先我想說玻璃是不會動的，那說明是員工不小心把公司的玻璃撞碎的，就像我們打破了鄰居家的玻璃，毀壞別人家的財物，肯定是要賠償的啊。

我也看到有人說員工屬於工傷，那你走在路上撞樹撞得頭破血流，還要樹賠償你錢嗎？

老闆出來問他人有沒有事

這說明這個老闆的情商還是比較高的，比較會為人，首先關心的是員工的有沒有受傷。

作為人，要把生命放在第一位；老闆第一時間關心員工的情況，而不是唏噓財物損失，說明這個老闆把員工當人，我想大家也都見過一些不把員工當人的老闆。

讓經理跟他說賠償事宜

作為經理，你的任務就是為老闆解決問題。你手下的員工，肯定是你來溝通，我覺得老闆的做法沒有錯，否則他招你幹嘛呢？

作為經理，我會這樣做：

首先關心下他的情況，是否需要去醫院做下檢查，

然後跟他說毀壞公司財物是需要賠償的，但我已經跟老闆爭取了，你也是非常的不小心，也不是故意的，我們少賠償一些；

我為這件事情感到非常的抱歉，我也知道你非常的不容易，後續有出差的專案會優先你這邊，你這邊怎麼看呢？有什麼想法都可以跟我交流，我會為你爭取。