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  • 1 # 使用者1491321109761

    推進質量行為標準化。依據《建築法》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)、《xx省建築市場管理條例》等現行法律、法規和有關檔案,按照“體系健全、制度完備、責任明確”的要求,對施工企業和現場專案經理部應該承擔的質量責任和義務等方面做出相應規定,主要包括企業、專案部管理機構設定和人員配備、質量管理制度建立、落實和施工方案策劃、實施及現場佈置、技術交底、教育培訓、作業掛牌、質量標識、成品保護等。


    (2)推進工程實體質量控制標準化。依據《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300)和各專業工程質量驗收規範、《建設工程施工專案管理規範》(GB 50216)、《建築工程施工質量評價標準》(GB/T 50375)等現行工程建設技術標準、規範,按照“質量標準樣板化、方案交底視覺化、操作過程精細化”的要求,從建築材料、構配件和裝置進場質量控制到施工工序控制及質量驗收控制的全過程,對地基基礎、主體結構、裝飾裝修、安裝等分部工程中主要分項工程或關鍵工序的具體做法以及管理要求等方面做出相應規定。


    4、實施步驟


    質量管理標準化工作擬分三個階段推進。


    (1)2014年至2015年6月,為試點示範階段。制定相關管理檔案,指導各地開展質量管理標準化工作,同時確定xxxxxxx地區為質量管理標準化工作試點示範地區,各試點示範地區負責培育3個試點企業,每個試

  • 2 # 歲月號123

    一、質量方針和目標


    公司的質量方針:精心施工,創優良工程;信守合同,讓顧客滿意;持


    續改進,爭行業先進。


    公司的質量目標:嚴格按技術要求施工,工程一次交驗合格率100%,優良率達到95%以上。


    二、質量體系組織機構


    建立健全以專案經理為第一責任人的工程質量管理領導小組。專案部工程各負責人、技術人員、質量檢查人員、安全監督人員、生產保障人員、財務人員、工地試驗室、測量組等,要明確分工,各司其職,保證質量自控體系有效執行。


    管理人員職責分工


    1、專案經理


    (1)、認真貫徹企業的質量方針和目標,確保本專案部全體人員理解和貫徹執行。


    (2)、根據質量計劃,結合工程實際,建立健全組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制,保證質量體系的有效執行。


    (3)、履行工程質量管理職責,杜絕重大、大質量事故的發生。


    (4)、履行對工程質量的策劃,組織質量稽核,落實糾正措施。


    (5)、深入工地調查研究,及時推廣保證工程質量的先進方法。


    2、專案總工


    (1)、認真執行標準化管理措施,及時向專案部管理人員進行作業標準化技術交底。


    (2)、認真貫徹企業的質量計劃和目標,組織制定本工程質量保證措施。

    (3)、主持編制專案工程實施性施工組織設計,明確其技術和質量保證措施。

    (4)、主持制定和實施專案質量計劃,實施工程的質量檢驗制度,加強施工過程的控制,嚴把“圖紙、測量、試驗”三關,杜絕因技術原因造成的重大質量事故。

    (5)、主持組織推廣應用統計技術,加強檔案和資料管理並建立工程質量記錄。

    (6)、組織推廣應用新技術、新工藝、新裝置和新材料,主持對關鍵工序的施工人員的培訓,編寫施工技術總結。

    3、生產經理

    (1)、指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。

    (2)、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。

    (3)、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程專案檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權。

    (4)、根據工程特點,建立施工現場的質量保證體系,並使之正常運轉,確保工程質量。

    (5)、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅持“質量第一”的方針,結合實際,教育職工增強質量意識,在確保工程質量的前提下,完成施工任務。

    (6)、嚴格按照施工及驗收規範,技術標準,設計檔案及施工程式組織施工。在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質量指標完成情況,分析質量動態,採取措施,保證和提高工程質量。

    4、質檢員

    (1)、負責制定工程質量計劃,編寫工程質量保證措施,並對計劃和措施的實行進行監督。


    (2)、定期對工人進行技術培訓和質量教育,提高其技術水平和質量意識。


    (3)、嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。


    (4)、實行現場施工過程的質量監督,施工過程中發現問題及時處理,對施工現場的有不按設計要求、施工驗收規範、操作規程及施工方案的行為,質安員有權停止現場施工,並勒令其限期整改。


    5、材料員


    (1)、深入現場,根據施工生產需要,做好料具供應工作。


    (2)、熟悉各種材料規格及驗收標準,進場材料除應有出廠說明書和合格證外,應對原材料進行試驗,否則禁止使用。


    (3)、實行計劃用料,加強材料現場管理和使用,建立保管制度,嚴格領發料制度,做到定期盤點,賬物相符。


    6、試驗員


    (1)、認真執行現行有關檢驗和試驗的標準、規範和規程。


    (2)、具體負責生產中原材料、工序的檢驗工作,熟練操作各類儀器裝置,按有關要求進行各類檢驗和試驗。


    (3)、指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。


    (4)、按時收集、整理檢驗和試驗報告,並及時上報。

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