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  • 1 # 連姐管理官

    但沒想到這種用菸頭燙員工的粗暴方式,居然出現,作為一名HR的管理者,我很想說這位高管首先要被治罪。但令我驚訝的是,這件事並沒有好好安撫受傷害的員工,也遲遲未做出有效的結果。

    這其中的原因目前並不清楚,站在員工陳詞的角度,這位員工本著容忍的態度應對惡語,是恰當的行為,而那位口出狂言還製造暴力,甚至可能是刑法犯罪的高管,實在是職場高管的敗類。

    就事件來說,不管這位員工的真實工作情況如何,他因高管的無恥受了傷,公司都要快速做出反應,一事歸一事,而不是這樣拖來拖去。

    無論怎麼樣,這位高管的做法都是錯誤的。

    作為企業,預防這種事件的發生,還是要回歸到關心員工之間的人際關係,提升整體員工的道德素質以及法律知識才是解決之道。

    那位燙傷的員工,明顯就是忍受型,公司的明爭暗鬥看來是很嚴重,而上層領導們卻視而不見。因此公司需要落實到基層,關心員工的實際情況。

    對員工的道德素質提升,是公司企業文化建設和宣傳部分,企業文化做不好,就會出現權力盛行,勾心鬥角,不幹實事。

    法律的認知人人都要懂,權力不是讓人違法的,所以即使是企業,也要加強法律基礎知識的灌輸。

    但這件事最終是迴歸到公司的企業文化。企業文化太爛,受苦的還是基層員工。

    企業應引以為鑑。

  • 2 # 譚浩俊

    公司高管年會上用菸頭燙員工的臉,你怎麼看?

    在一些企業,公司高管真的是無法無天,不知道自己有多麼了不起,動輒對員工居高臨下地批評、辱罵,且不允許員工反駁和爭辯,否則,會辱罵得更厲害,並拿扣錢、辭退等想威脅。

    殊不知,員工才是企業財富的創造者,縱然企業是經營者的,是老闆的,如果沒有員工的支援,企業就無法生存下去。問題是,很多企業的經營者並沒有想到這一點,或知道這一點,卻因為自己的無知和無能,認識不到員工的重要性,而是經常汙辱員工、辱罵員工、欺壓員工。

    這家公司的老闆,竟然在公司年會時,用菸頭燙員工的臉,顯然是作威作福習慣了,是遠遊到極點了。因此,應當嚴厲處罰。據悉,員工已經舉報和投訴,有關方面也介入了,那麼,就一定要認真調查,如果情況屬實,就一定要嚴厲處罰,決不能因為是高管,就免於處罰。

  • 3 # 道以致遠

    公司高管年會上用菸頭燙員工的臉,如果這種事情屬實的話,我會認為這個公司是有嚴重問題的。

    如此惡劣的行為是犯罪,不管高管處在什麼樣的精神狀態下,能幹出這樣惡劣的行為的人,還能當上公司高管,說明這家公司本身的用人的價值取向就有問題。

    如果作為員工,無論什麼情況下,當自己的人身受到危害時,都必須拿起法律的武器來保護自身的安全和正當權益,當你遇到這樣的領導時,沒得商量,固定證據,可以直接控告人身傷害。

    正常的有一定修養的人,在什麼樣的狀態下都不會失去理智地做出這樣惡劣的行為,除非是變態。如果你們公司中有這樣的領導,我建議還是抓緊換公司吧,因為公司在這樣的高管領導下,是不會有什麼好的未來的。

    知微見著,如此對待下屬,這是一種極其惡劣的行為,他能夠幹出這樣的事情,那麼在以後其他事情中他也會習慣幹出一些沒有底線的事情來。

    作為員工,我們雖然為了生活需要努力地去工作,並且處好人際關係,但是並不代表我們要無底線的忍讓,當我們類似此種狀況時,一定不要猶豫,堅決清理這樣的敗類,或者遠離他們。

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