疫情流行期間，沒有別的辦法，只有政府解除人口聚眾封鎖，政府允許舉辦展會之時，才可以舉辦展會。否則，必受執法部門處理。

一場突如其來的新冠肺炎疫情對當前華人民健康、社會生活和各產業都產生了嚴重影響。會展業成為受疫情影響最大的幾個行業之一。國內大多數展館宣佈2月、3月閉館，展會主辦方宣佈延期。疫情對不同細分市場、不同型別展會以及產業鏈的不同環節等的影響會有較大差異。這主要有四個方面：

一、疫情對於國際性展覽影響大於大陸性質展覽

國際性展覽主要涉及兩個方面：一是國內企業出國參展參觀；二是邀請國際參展商和買家參加國內展會。疫情發生後，很多國家在簽證、航班等多方面都採取了相對的出入境限制，這對國內和國外企業都造成了很大的影響。另外，疫情過後，由於國內公眾對疫情防控情況比較瞭解，相對容易恢復信心，但是國際情況相對複雜一些，對疫情影響的消除可能需要一個比較緩慢的歷程。因此，疫情對國際展覽業務的影響總體上要大於對國內業務的影響。

二、疫情對於一線城市的影響更大二三線城市較小

北上廣深等中心城市均在嚴格執行“暫停展覽會”的疫情防控措施，從各地釋出公告的暫停專案看，除少數明確宣佈取消外，大多數計劃延期舉辦，而且沒有具體時間。都知道，一線中心城市展覽場館的出租率一直較高，檔期非常緊張，大量延期舉辦的各類展會在疫情結束後能否繼續在一線城市找到合適的檔期，目前來看還存在很大的不確定性。可以肯定的是，將會有大量展覽專案減少。二三線城市展覽場館檔期安排相對寬鬆利用率低一點。所以面臨延期舉辦的前提下，協調安排調整空間更大一些，同時能承接一些一線城市減少的展覽專案。

三、疫情期間對於中小企業影響更深，場館方影響相對較小。

當前展覽市場的主體構成都是以中小企業佔絕大多數，業務多體現為組團展覽、展會的主辦及服務幾個方面，因為是中小企業，所以展覽專案內容多為單一專案，因為疫情的被迫取消，作為會展主辦方、服務方的打擊是巨大的。前期的投入幾乎是白忙活一場，即使後期補辦，規模投入等肯定也要低於之前的預期計劃。這對有些主辦方甚至出現致命性打擊。展會服務商因為專案的取消或後續舉辦投入縮減，也會受到一系列連帶影響。大型展覽公司因為針對專案較多，分佈的時間點，地點不同。可通過後期其他正常專案的舉辦盈利來填補目前取消專案的損失。所以影響相對較小一點。

而相對於展覽場館的場地方，影響要相對小一點，雖然今年上半年各個場地方都將會面臨長時間空置無展的情況，但是到下半年的正常排期將會如期而至。另外加上上半年延期的各類展會想要排期舉辦，估計下半年的出租成交量將會出現井噴的情況。

四、對於B2B展會影響大於B2C展會

B2B展會主要受產業發展、技術發展速度、企業採購週期等多方面影響，因而對於場地地理位置，舉辦時間、檔期安排有相對固化。相對來說不適合流動辦展。這對參展商、參觀觀眾和貿易都有很大的影響。B2C主要針對消費熱點、消費方式行為組織，因為籌備相對時間、短恢復時間快，因此受疫情影響較小。

展會行業面對疫情的衝擊，應該做好這幾個相關方面工作。

首先應該堅信疫情影響是一個“暫時性”的週期，堅持熬過難關而不是輕易放棄；

對於有些延期的展會專案，展覽公司應該更應加強與客戶的服務聯絡，想方設法為客戶提供增值服務，減少流失客戶；

加強同行合作，疫情過後，同類型展會主辦方可以嘗試相互合作，聯合舉辦，共同選擇大型場館同期舉辦；

密切關注疫情過後可能出現的新商業形態，隨時把握新的市場機會。從疫情期間的動向看，大健康、新零售、線上教育、人工智慧、網際網路展會等都有望成為中國經濟的未來風口，自然也可能成為展覽業的新機遇。

“風雨過後是彩虹，相信中國會很快戰勝疫情，也相信中國會展業將以本次疫情為契機，逼迫產業加快轉型升級，進行行業洗牌，行業會得到更強勁的恢復，進一步提升發展。

馬雲說過一句話：“經濟形勢好時，要向外攻；經濟形勢不好時，要練內功”，這句話值得所有從業者思考，不僅僅是展會行業。

再這樣下去奧運會都要取消，區區一個展會算什麼？這個困難已經不是武漢人的困難了，而且全人類的困難。那句話說的好，長痛不如短痛，忍一忍吧。畢竟在生命安全目前一切都顯得不重要了

請衡量一下子，嗯，收益和性命哪個重要，你就可以想通了。全國的環境都這樣。不是單指哪個行業。任何事情都是永無止境的。考慮問題的角度不同，就會得出不同的答案