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1 # 生活需要加點錢
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2 # 開悟的濠梁魚
我自讀了吸引力法則之後，就堅信一切美好的事物包括志同道合的朋友都是吸引力法則吸引來的，像這種高階技術人才，肯定是從中國的各大科技院校走出來的，那就要從源頭找起，如果您作為團隊的發起人也是從高校畢業出來的那麼回您的母校招聘應該是一個很好的途徑!可以透過您之前的導師介紹您認識一批很不錯的人才的！
優秀的人吸引優秀的人，現在社會大多數時候都談到一個人成功都是因為他的情商高，去負責吸引人才的這個招聘人要麼是懂3S模型技術的內行，要麼就是懂人性的情商高手了，在跟這些優秀的人才接觸的時候，一定要讓對方感覺相處很愉快，期待在一起，這樣加盟以後優秀的人才在我們的團隊內部才能發揮他最大的才能，人與人之間的認同感會讓團隊變得更加和諧融洽!
人才來自高校，也有的人才已經進入社會了，高校招聘和社會招聘可以同步進行 ，組建團隊首先人事部的經理這個角色也是重中之重，因為他要負責挖掘發掘人才，當初雷軍創立小米的時候光挖人才就用了一年！
企業要使用人才，留住人才，必須要有一個眼光長遠，目標遠大，企業文化夯實的領袖，這個領袖的決定，決定了這麼多的優秀人才能否來到這家企業長久愉快的工作下去!
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3 # 依然火
新組建的團隊，不管你是否是一家擁有雄厚資金實力的公司還是一家普通創業公司，推薦你引用3S模型吸引優秀的人才加盟。
什麼是3S模型呢？3S模型，是三個英文片語的首字母，即三個Share（分享）。
把3S模型引入你吸引高階優秀人才的操作方案中，有利於HR與優秀人才高效溝通談判，進而提高人選入圍率。
下面我們詳細解讀一下3S模型。
第一個Share是Share the vision
Vision，是一個公司的願景和目標，是團隊希望實現的方向。比如阿里巴巴的Vision是成為全球最大的電子商務公司，一家持續發展102年的公司。
所謂的分享公司的Vision，就是指創始人和管理者把公司和團隊未來的遠大理想灌輸給想要吸引的優秀人才。很多時候，優秀的人才願意加入我們，是因為認可我們的理念，和我們有共同的價值觀。所以，在團隊的組建過程中，團隊成員對公司和團隊的願景、核心理念的認知和接受程度是團隊是否能一起同舟共濟、齊心協力達成目標的關鍵。作為管理者，一定要是一個優秀的講師。可以把你腦海中規劃的遠景目標、宏偉夢想不斷的灌輸給你的夥伴。讓他們對這個夢想充滿著憧憬，充滿著希望，並深信可以透過這個團隊的共同努力可以實現。
這是模型第一個關鍵S，每個公司都應該有一個遠大宏偉的Vision以凝聚人心。
第二個Share:Share the company
即分享公司。分享公司的核心概念，是從利益的角度出發，任何人的職業付出都會考慮經濟利益，所以，管理者要向每一位新加入的團隊成員傳達“公司很在乎你的加入，希望你能成為公司的一部分，而這個公司也有你的一份。公司未來的成長所獲得的收益你是有份的”的資訊。
分享公司旨在激發新加入團隊人才的工作潛能。很多優秀的人才，看中的並不是工資單上的數字，而是而是未來資本賬戶裡的金額，所以，讓他意識到他今天的加入和付出，透過槓桿的形式，可以換取未來幾何性的財富增長。
分享公司的另外一個好處是，將公司的短期人力成本分攤到相當長的時間週期裡。
第三個Share:Share the value
Value是指優秀人選所在乎的東西，也是他希望從你這裡得到的東西。
每個求職者在選擇職業的時候都有自己的職業訴求。有的是更在乎平臺穩定性，有的是更在乎經濟收入，有的是更在乎工作內容和成長空間。作為管理者，首先應該在談判過程中摸清人選的訴求側重點，這樣吸引優秀人才的成功率會更高。
透徹的掌握並熟練運用3S模型戰術，吸引優秀的人才，成功率一定會大大提高。
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4 # 調皮小師哥
職場郎中認為，新組建的公司吸引人才有三種方法：
1、用高薪吸引人才。鳥為食亡人為財死，高薪待遇永遠是一種吸引人才的法寶。包括給安家費等。
2、給人才以發展的空間。 企業可以承諾並兌現給人才以發展的空間，以此來吸引和留住人才。公司願景的近期願景要讓大家能夠看得見摸得著。如果只是空洞的大餅，人才都能看出來的。
3、企業內部要有凝聚力。 企業的凝聚力證明了一個企業的團結協作精神。人才招進來，要能留住人才，做好企業文化。否則，一切都是空談。
關注職場郎中，給你不一樣的答案！
回覆列表
感謝邀請！像這種高精尖的技術性人才一定要找專業的獵頭到各大高校去蹲點發現這方面優秀人才，然後再著手吸引人才加盟，這個獵頭一定要是懂人性的高手在蹲點的時候要熟悉這個人才的性格特點，以及生活中的喜好，在跟這些優秀的人才接觸之前一定要做足功課，以便於跟這些優秀的人才談加盟的時候順利邀約人家加盟！
還有就是可以透過大陸優秀的招聘平臺去發掘這方面的優秀人才，找到之後也要按照上面的方法做足功課之後，再跟優秀的人才談加盟！
很關鍵的一點就是這個優秀的人才一定要德才兼備，跟接受您公司的企業文化，千里馬常有而伯樂不常有，優秀的人才就像千里馬，您公司的伯樂要有足夠的相馬的能力才能吸引千里馬，留住千里馬！讓他們縱橫馳騁！
您的團隊吸引眾多的優秀人才加盟，您首先要足夠優秀才行，跟優秀的人在一起要更加勤奮擁有更高的情商！祝您早日聚攏卓越的人才實現人生夢想！