1.改善和提高企業形象
整齊、清潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由於口碑相傳，會成為其它公司的學習物件。
2.促成效率的提高
良好的工作環境和工作氣氛，有修養的工作夥伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。
3.改善零件在庫週轉率
整潔的工作環境，有效的保管和佈局，徹底進行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、滯留時間，改善零件在庫週轉率。
4.減少直至消除故障，保障品質
優良的品質來自優良的工作環境。透過經常性的清掃、點檢，不斷淨化工作環，避免汙物損壞機器，維持裝置的高效率，提高品質。
5.保障企業安全生產
儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。
6.降低生產成本
透過實施6S，可以減少人員、裝置、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。
7.改善員工精神面貌，使組織活力化
人人都變成有修養的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，並帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動），增加組織的活力。
8.縮短作業週期，確保交貨期
由於實施了“一目瞭然”的管理，使異常現象明顯化，減少人員、裝置、時間的浪費，生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業週期，從而確保交貨期。
6S的八大作用﹝八零工廠﹞
1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞
● 至少在行業內被稱讚為最乾淨、整潔的工場;● 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多;● 知名度很高，很多人慕名來參觀;
● 大家爭著來這家公司工作;
● 人們都以購買這家公司的產品為榮;
●整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好，並且成為習慣，以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。
2、不良為零﹝6S是品質零缺陷的護航者﹞
● 產品按標準要求生產;
● 檢測儀器正確地使用和保養，是確保品質的前提;● 環境整潔有序，異常一眼就可以發現;
● 乾淨整潔的生產現場，可以提高員工品質意識;● 機械裝置正常使用保養，減少次品產生;
●員工知道要預防問題的發生而非僅是處理問題;3、浪費為零﹝6S是節約能手﹞
●6S能減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多;● 避免庫房、貨架、天棚過剩;
● 避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;
● 避免購置不必要的機器、裝置;
● 避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;● 消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作;●避免出現多餘的文具、桌、椅等辦公裝置。
4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞
● 工廠無塵化;
● 無碎屑、碎塊和漏油，經常擦試和保養，機械稼動率高;● 模具、工裝夾具管理良好，除錯、尋找時間減少;● 裝置產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高;● 每日進行使用點檢，防患於未然。
5、切換產品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞
● 模具、夾具、工具經過整頓，不需要過多的尋找時間;● 整潔規範的工廠機器正常運轉，作業效率大幅上升;● 徹底的6S，讓初學者和新人一看就懂，快速上崗。
6、事故為零﹝6S是安全的軟體裝置﹞
● 整理、整頓後，通道和休息場所等不會被佔用;● 物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;● 工作場所寬敞、明亮，使物流一目瞭然;
● 人車分流，道路通暢;
● “危險”、“注意”等警示明確;
● 員工正確使用保護器具，不會違規作業;
● 所有的裝置都進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患;● 消防設施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發生火災或地震時，員工生命安全有保障。
7、投訴為零﹝6S是標準化的推動者﹞
● 人們能正確地執行各項規章制度;
● 去任何崗位都能立即上崗作業;
● 誰都明白工作該怎麼做，怎樣才算做好了;
● 工作方便又舒適;
● 每天都有所改善，有所進步。
8、缺勤率為零﹝6S可以創造出快樂的工作崗位● 一目瞭然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;● 崗位明亮、乾淨，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱;● 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工;●6S能給人“只要大家努力，什麼都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善;● 在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕。
總而言之，透過6S運動，企業能夠健康穩定快速成長，逐漸發展成對地區有貢獻和影響力的世界級企業，並且最少過到四個相關方的滿意：
⑴投資者滿意（ISInvestorSatisfaction），透過6S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報;⑵客戶滿意（CSCustomer atisfaction），表現為高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性高等特點;⑶僱員滿意（ESEmploye atifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;整理：要與不要，一留一棄；
整頓：科學佈局，取用快捷；
清掃：清除垃圾，美化環境；
清潔：潔淨環境，貫徹到底；
修養：形成制度，養成習慣；
安全：遵守規範，防患未然
1.改善和提高企業形象
整齊、清潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由於口碑相傳，會成為其它公司的學習物件。
2.促成效率的提高
良好的工作環境和工作氣氛，有修養的工作夥伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。
3.改善零件在庫週轉率
整潔的工作環境，有效的保管和佈局，徹底進行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、滯留時間，改善零件在庫週轉率。
4.減少直至消除故障，保障品質
優良的品質來自優良的工作環境。透過經常性的清掃、點檢，不斷淨化工作環，避免汙物損壞機器，維持裝置的高效率，提高品質。
5.保障企業安全生產
儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。
6.降低生產成本
透過實施6S，可以減少人員、裝置、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。
7.改善員工精神面貌，使組織活力化
人人都變成有修養的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，並帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動），增加組織的活力。
8.縮短作業週期，確保交貨期
由於實施了“一目瞭然”的管理，使異常現象明顯化，減少人員、裝置、時間的浪費，生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業週期，從而確保交貨期。
6S的八大作用﹝八零工廠﹞
1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞
● 至少在行業內被稱讚為最乾淨、整潔的工場;● 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多;● 知名度很高，很多人慕名來參觀;
● 大家爭著來這家公司工作;
● 人們都以購買這家公司的產品為榮;
●整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好，並且成為習慣，以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。
2、不良為零﹝6S是品質零缺陷的護航者﹞
● 產品按標準要求生產;
● 檢測儀器正確地使用和保養，是確保品質的前提;● 環境整潔有序，異常一眼就可以發現;
● 乾淨整潔的生產現場，可以提高員工品質意識;● 機械裝置正常使用保養，減少次品產生;
●員工知道要預防問題的發生而非僅是處理問題;3、浪費為零﹝6S是節約能手﹞
●6S能減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多;● 避免庫房、貨架、天棚過剩;
● 避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;
● 避免購置不必要的機器、裝置;
● 避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;● 消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作;●避免出現多餘的文具、桌、椅等辦公裝置。
4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞
● 工廠無塵化;
● 無碎屑、碎塊和漏油，經常擦試和保養，機械稼動率高;● 模具、工裝夾具管理良好，除錯、尋找時間減少;● 裝置產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高;● 每日進行使用點檢，防患於未然。
5、切換產品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞
● 模具、夾具、工具經過整頓，不需要過多的尋找時間;● 整潔規範的工廠機器正常運轉，作業效率大幅上升;● 徹底的6S，讓初學者和新人一看就懂，快速上崗。
6、事故為零﹝6S是安全的軟體裝置﹞
● 整理、整頓後，通道和休息場所等不會被佔用;● 物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;● 工作場所寬敞、明亮，使物流一目瞭然;
● 人車分流，道路通暢;
● “危險”、“注意”等警示明確;
● 員工正確使用保護器具，不會違規作業;
● 所有的裝置都進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患;● 消防設施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發生火災或地震時，員工生命安全有保障。
7、投訴為零﹝6S是標準化的推動者﹞
● 人們能正確地執行各項規章制度;
● 去任何崗位都能立即上崗作業;
● 誰都明白工作該怎麼做，怎樣才算做好了;
● 工作方便又舒適;
● 每天都有所改善，有所進步。
8、缺勤率為零﹝6S可以創造出快樂的工作崗位● 一目瞭然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;● 崗位明亮、乾淨，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱;● 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工;●6S能給人“只要大家努力，什麼都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善;● 在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕。
總而言之，透過6S運動，企業能夠健康穩定快速成長，逐漸發展成對地區有貢獻和影響力的世界級企業，並且最少過到四個相關方的滿意：
⑴投資者滿意（ISInvestorSatisfaction），透過6S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報;⑵客戶滿意（CSCustomer atisfaction），表現為高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性高等特點;⑶僱員滿意（ESEmploye atifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;整理：要與不要，一留一棄；
整頓：科學佈局，取用快捷；
清掃：清除垃圾，美化環境；
清潔：潔淨環境，貫徹到底；
修養：形成制度，養成習慣；
安全：遵守規範，防患未然