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  • 1 # 車車車不動動動2020

    小藍單車已經沒有實際存在的意義了吧?以前成都還是挺多小藍單車的,在小藍誇掉之前就沒啥車了,現在更是一輛都沒了。其他地區不知道是什麼情況。沒有單車的單車公司,只能算空殼公司了吧

  • 2 # 三表龍門陣

    中國有一句老話叫:「不要把雞蛋放在一個籃子裡」。

    中國還有一句老話:「趁你病要你命」

    滴滴拿下小藍單車,遵循的就是這兩句老話。

    你看他們原先投ofo,據說鬧得不太愉快,夫妻沒有隔夜仇,但企業對企業有啊,走不進彼此的內心,不如揮揮手,說一聲江湖再見。

    滴滴另起爐灶再開張,市面上好牌不多了,程維打眼一瞧,也就小藍車尚是可造之材。你別看小藍單車奄奄一息,但人家口碑不錯,給老百姓留下「好騎」的印象,單車這玩意可不就是「好騎」最重要嗎?難道還需要它來發電嗎?

    小藍單車本來已經準備一閉眼一蹬腳就與世作別了,現在滴滴說:「兄弟,穩住我們能贏」,那還不一個鯉魚打挺,說上一聲:「扶我起來,我還能戰。」錦上添花不如雪中送炭,滴滴作為繼父不僅承擔起撫養家庭的重任,還提出了一攬子「押金轉代金券」的方案,給外界一種負責任大企業的形象,順道也解決了小藍車粉絲的後顧之憂。怎麼著看上去都是一段佳話。

    滴滴的單車計劃,小藍車只是其一,且是過繼過來的,還是得有自己的親兒子,所以他們同時也在做自己品牌的單車,但商戰上的機會稍縱即逝,必須要搶好開局,否則你親兒子呱呱墜地了,戰爭結束了,那你要這鐵棒,啊,不,要這兒子有何用。所以,先讓小單車跟ofo、摩拜生嗑,等自己兒子發育好了,兩兒逐鹿中原,勝算大大增加。

    中國商戰有句話叫:「老大和老二打架,老三死了」。

    現在,你再看看小藍單車,只要有人想做老大,我老三死不了啊,你死我都未死啊!識得唔識得?!

  • 3 # 網際網路熱點分析

    1.滴滴低價買入口碑不錯的小藍車剩餘資產是不錯的選擇。

    2.由於ofo和摩拜合併的擱淺,滴滴作為ofo最大的股東利益受阻,找到新的業務承接著是重中之重,小藍車由於資金問題急需找到下家兩者走到一起也不是什麼壞事。

    3.媒體報道稱小藍車的債務為3-4億元,對於滴滴來說這比花銷並不高,如果滴滴重新投入共享單車,隨隨便便就能花掉幾個億美金,對於滴滴股東來說並不划算。3-4億承接小藍的債務也是對小藍單車的困境最好的解決方式,而滴滴在擁有自己的單車在共享單車業務上的自由度會大幅增加。

    4.此外,大家還應該關注到摩拜已經透過腳踏車業務切入到共享汽車領域,這是滴滴的核心腹地,本想透過ofo牽制摩拜,但是資本亂局困住了ofo也困住了滴滴,走出困境的方向就是找到新的合作方,滴滴過去線下的資源能很好嫁接在小藍車上,只是可能在短期內將會增加部分運營成本,放長遠來說,滴滴為了出現已經融了百億美金,也少了幾十億美金,至於再買一個小藍車來補齊1-3公里的出行不失為好選擇。

    5.滴滴在出行版圖上合併了快的、Uber,投資了人人車進入了汽車電商領域,在海外投資了grab等平臺,但是在中國戰場戰爭一直沒有結束,一波未平一波又起那麼,而使用者越來越仰仗與一站式的出行平臺, 從業務延伸來看滴滴撿漏吃下小藍車也是好選擇。

  • 4 # 江德斌

    滴滴託管小藍單車是次優選擇

    滴滴出行和小藍單車雙雙宣佈,小藍單車將託管給滴滴,未來使用者可在滴滴APP內免押金騎行小藍。滴滴將於近期在端內推出共享單車平臺,陸續彙集ofo小黃車、小藍單車、自有單車等更多單車品牌,並推出免押金騎行服務。針對小藍單車拖欠的使用者押金,滴滴表示,將為小藍使用者額外提供一種轉換押金、特權卡和充值餘額的方式,使用者可自主選擇是否轉換為等值的滴滴單車券和出行券。

    此前市場流傳滴滴收購小藍單車,負責接管債務等,引發諸多猜測,而最終的方案則是滴滴託管小藍單車,並非所謂的收購,且“小藍單車的品牌、押金和欠款等各項事務將繼續歸屬於小藍公司,滴滴並無義務償還。”顯然,這是滴滴為了規避押金退還和債務歸還責任,所採取的次優選擇,以降低自身的資金風險,防範被小藍單車的債務拖入泥潭。

    而且,針對使用者押金問題,“滴滴將為小藍使用者額外提供一種轉換押金、特權卡和充值餘額的方式,使用者可自主選擇是否轉換為等值的滴滴單車券和出行券。”如此意味著使用者押金還是無法退還,只能選擇換成滴滴的單車券或出行券,雖然有些令人不舒服,但相比徹底不退的結果,滴滴給出的等值兌換方案,還是算合理,能夠被大部分人接受的。

    何況,滴滴針對單車服務,採取了免押金騎行模式。如此一來,使用者無需再繳納單車押金,即可付費騎行,從而消除了“押金難退”的顧慮。加之滴滴佔據網約車絕對市場份額,市場覆蓋面廣泛,可以為使用者提供更豐富的出行選擇機會,那麼小藍單車使用者被吸納後,也不吃虧,單車押金亦可逐步消費掉,由此解決了困擾三方的問題。

    在共享單車進入淘汰期後,絕大部分平臺都會倒閉,市場份額會集中在少數頭部公司,小藍單車找到滴滴合作,實現業務託管,也是等於變相“賣身”了。從滴滴將釋出共享單車平臺看,其已決定將觸角伸入共享單車領域,將單車與汽車納入同一業務板塊,實現資源共享、無縫連線,從而擴張業務邊界,鞏固在出行市場裡的地位。

    滴滴這一招其實也是必然趨勢,出行市場雖然很大,但細分領域並不多,而且存在互相滲透的機會,全面整合資源的話,競爭優勢會更大。訊息面上,摩拜單車進軍網約車,與首汽約車合作,近期還宣佈要進軍共享汽車,最新版APP將新增“拼車”服務,使用者無需切換APP和賬號即可呼叫嘀嗒拼車;美團亦開始發力網約車業務,首批將入駐7個城市;易到用車重啟補貼促銷。

    顯然這些都會對滴滴業務形成衝擊,預示著出行市場進入高階段競爭,不再是單純比拼數量化擴張,而是要競爭綜合實力,看誰能把資源整合做的更佳,發揮出最大的競爭效力。由此可見,滴滴佈局共享單車業務,除了拓展業務範圍外,也有借勢抵禦摩拜衝擊,構建更堅實的護城河的考慮。

    且不管結果如何,滴滴託管小藍單車緩解了使用者焦慮,亦給共享單車的退出、淘汰,提供了一條新的解決之道,未來或許還有其它單車平臺效仿。而且,出行市場的競爭風雲再起,資源將進一步最佳化組合,對消費者來講也是好事,有了更多的選擇機會,相關服務質量亦會繼續提升。

  • 5 # 朱達志

    說“滴滴零元收購小藍單車”,這個問題首先就提錯了。正確的說法是“託管”。

    小藍單車人去樓空,千萬使用者望眼欲穿,自己的99元甚或199元押金怎麼辦?

    就在大家怒不可遏欲哭無淚之時,坊間流出滴滴有意收購小藍的傳聞,使用者馬上想到了退押金。小藍單車大概有1000萬用戶,掐指一算押金可不是個小數目,就算滴滴願意出這筆大錢,投資人恐怕也不會答應;作為有嚴格資金監管制度的創業公司,滴滴也不可能去為小藍兜底。

    1月9日,真相終於浮出水面,原來收購的傳聞是烏龍,雙方是進行了業務託管。小藍車使用者將來可透過滴滴APP繼續使用小藍。小藍的品牌、押金欠款等還是歸小藍,滴滴沒有義務去還。

    不過,滴滴出行為小藍單車使用者的押金、特權卡和充值餘額返還提供了一個備選方案:小藍使用者可以自主選擇將他們轉換為滴滴單車券和出行券。而小藍方面則承諾,不接受該轉換方案的使用者,針對其押金、特權卡和賬戶充值餘額,小藍仍將努力尋找解決辦法。

    這是什麼意思呢?

    1,原來滴滴出行並沒有收購小藍單車,只不過受託把小藍這熊孩子管起來了。因此在法律上並不存在滴滴替小藍退押金的問題。

    2,儘管滴滴沒有“收養”小藍,但是它接下了一部分小藍撂下的社會和經濟上的義務,即用它自己的滴滴單車券和出行券轉換小藍使用者手上的押金、特權卡和充值餘額,說白了就是為小藍使用者增加了一個選擇方案。使用者覺得可以,想換就換;不願意接受也行,耐心等下一步小藍單車的解決辦法吧。

    至於法律方面有可能出現的問題,中國政法大學智慧財產權中心特約研究員、知名律師趙佔領的說法,我認為比較在理:從轉換方案來看,這是遵循各方意願自治,沒有法律風險。使用者自主選擇轉換方案,當然很好;使用者若不選擇轉換方案,則有權繼續向小藍公司主張債權、要求退還押金和充值款,這也是受法律保護的。

    另一方面,滴滴和小藍的這一新型合作方式,也有一定的社會效益。如果滴滴不出手,那些橫七豎八倒在路邊的小藍車,非但不能繼續發揮其共享資源的作用,造成極大的浪費,而且還成為了城市景觀的一大敗筆。

    總的來說,目前滴滴小藍這個業務託管方案,一方面給使用者押金提供了新選擇,你可以轉換為滴滴券也可以不轉,看你心情。這種共享單車押金轉換方式,也為當前所存在的部分平臺“退押金難”問題,提供了一個新的通道,效果值得觀望和期待;同時避免了現在共享單車的浪費,讓資源得以繼續利用。

    現在共享單車的押金問題有多嚴重?去年8月份,中國網際網路絡資訊中心釋出了一份《中國網際網路絡發展狀況統計報告》,保守估計,到當時為止該領域的存量押金規模近100億元。而在去年11月,已知的就有6家共享單車企業倒閉,據芝麻信用提供的資料,粗略統計造成使用者押金損失已超過10億元。

    所以說,如何解決退押金難的問題,才是最關鍵的。押金要麼被監管,不能被挪用;要麼就乾脆不收押金。滴滴同時宣佈推出共享單車平臺,未來使用者在該平臺可使用ofo小黃車、小藍單車以及滴滴自有單車。透過這次託管小藍車,滴滴想嘗試的,其實就是在共享單車平臺推廣免押金。這無疑是更值得期待的事情。

  • 6 # 全天候科技

    被滴滴出行託管業務後,小藍單車迎來重生。

    1月17日,滴滴共享單車平臺在北京、深圳兩地上線,平臺目前包括小藍單車和ofo小黃車,使用者可透過滴滴出行app內標籤為“單車”的欄目掃碼騎車。

    滴滴表示,經過滴滴維修後的小藍單車將陸續重新迴歸城市,在滴滴平臺進行芝麻信用認證後,使用者還可以免押金騎行小藍單車。

    滴滴出行高階副Quattroporte付強指出,滴滴希望透過共享單車平臺升級短途出行戰略,為“最後三公里”使用者提供更豐富的出行選擇、更良好的出行體驗,並以此不斷完善滴滴的一站式出行平臺建設。

    滴滴和小藍達成業務託管合作

    作為共享單車第二梯隊中的著名品牌,小藍單車在2017年末遭遇了嚴重的資金鍊危機。

    直到今年1月,滴滴的出現讓小藍單車命運迎來轉機。1月9日,滴滴出行和小藍單車共同釋出公告稱,滴滴正式與小藍單車達成單車業務託管合作。未來一段時間,使用者可繼續透過滴滴APP免押金使用小藍單車。根據託管安排,小藍單車的品牌、押金和欠款等各項事務仍歸屬於小藍公司。滴滴將提供“小藍單車APP使用者押金、特權卡及充值餘額可轉換為等值滴滴單車券和出行券”的備選方案,1月17日起使用者可以自主選擇轉換,或繼續與小藍公司溝通協商其他解決方案。

    滴滴出行還表示,滴滴的共享單車平臺將彙集ofo小黃車、小藍單車和即將上線的自有品牌,未來會接入更多單車品牌。

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