傳統的零售業，是指透過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。而這種傳統的零售業，一般都是以到店選貨，現金付款為主。

這種傳統的零售方式，目前受到了來自網購大潮的極大衝擊。人們現在購買所需的物品，不再像過去那樣花費大量的時間親自去逛商店選購，而是透過手機、電腦動動手指就能把需要的東西透過快遞直接送到家中。這種購物方式的改變，使得許多經營不善的實體店關門大吉。也促使實體店不得不改變過去的經營方式，使得店面設計，產品質量、服務手段都得到了極大的增強，更加貼近消費者的各種需求。

自媒體有別於由專業媒體機構主導的資訊傳播，它是由普通大眾主導的資訊傳播活動，由傳統的"點到面"的傳播，轉化為"點到點"的一種對等的傳播概念。同時，它也是指為個體提供資訊生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的資訊傳播方式。

自媒體的優勢，就在於即時、靈活、受眾面廣。所以許多的朋友，開始藉助自媒體來推銷商品，有的還做的風生水起。我們所常見的微信推銷，就屬於自媒體推銷的一種。

要想做好自媒體與傳統零售業的有效銜接，本人認為要具備以下幾點：

一是你要有基本的零售經驗，如果沒有這方面的經驗，你在自媒體上做零售也就不會得心應手。這方面的教材很多，建議從事自媒體零售前，要好好學習一下。

二是選擇一個好的自媒體平臺。一開始不要把推銷商品做為目標，而是首先要把平臺做好，賺得大量的粉絲以後現說。只有這樣，你才能有一定的號召力，才能有一定數量的、穩定的客戶群。結識過幾個想透過自媒體推銷商品的朋友，一開始信心滿滿，可做了沒多長時間就做不下去了。原因就是他們推銷的商品，受眾面太小，人家都不知道你是誰，又怎麼可能去買你的商品？

三是透過自媒體推銷商品，一定要保證產品質量，一定要有超前意識。不能人家賣什麼，你就隨著推銷什麼，這樣你只能步人家的後塵，也不會做出什麼成績來。要保證貨真價實，不能誇大其詞、信口開河，否則，你推銷的東西，也就是一錘子買賣。

傳統零售是向商品、向顧客要利潤。商品好、有客源就能賺到錢，但在現在這個時代，商品非常豐富，想靠某種商品來吸引顧客變得很難。同時，商品的豐富帶來的是顧客選擇增多，消費者不一定會選擇你的這家店鋪，客源流動性強讓店鋪很難“圈粉”，想透過復購賺錢更加不易。

新零售則是向供應鏈要利潤。仔細觀察就能發現，傳統零售其實面臨著許多問題：供應鏈過長，導致採購成本過高；物流速度太慢，導致商品不能及時送達，影響經營效率……新零售轉型，正是要改善這些不足，讓傳統零售業既能減少經營成本，又能提高經營效率，實現賺錢+省錢的雙重目標。

怎麼有效銜接？現在自媒體迅速發展，個人認為是一對眾的模式。這個眾就是指做自媒體之外的大眾。如果你自媒體做的好，大眾能夠青睞你的產品，這個就很好的解決了傳統零售和新零售的銜接問題。因為省去了中間採購成本，物流成本，商品囤貨成本。個人透過自媒體就能根據市場大眾的需求立即發貨，顧客覺得新鮮，實用，原生態，有效果，那麼雙方都是一個互惠的模式。所以做自媒體，就是要找到一對眾的最大值，做自己能做的，給予大眾最好的，通過了解市場需求，傳遞市場導向，把網際網路傳播的力量發揮到極致，對零售業生產、流通、銷售等每個環節進行升級，讓零售店鋪實現線上、線下、物流的緊密融合，最終引導零售業完成轉型。

自媒體有小影片，小影片有很好的廣告宣傳作用，據小編所知，有實體店專門賣水果，幾個小朋友合作開的，但他們的水果比較質量和產品特別，就用抖音做宣傳，半個月不到就賺了一年的錢，他們是怎麼做到的呢？就一條，拍個搞笑影片把產品融入進去，在表達出產品的作用與特別，就這麼簡單，但很多人會不信，這就是做生意的差距了。實體店都可以以這些簡單的方式去對接，熟了之後就有更多的方式了，但要自己操作為基礎才是，別人說的只是大概，細節要你自己做出來。