環境效益對人類社會活動的環境後果的衡量。由於人類的生活和生產活動必然會引起環境發生各種各樣的變化，這些變化對人類的繼續生存和社會的持續 發展的反作用是不相同的，因此人類需要從自然、經濟、人文等多種角度對人類活動可能導致的環境變化進行綜合評估和衡量。 環境效益有正效益，直接效益和間接效益之分。其貨幣計量值可按環境保護措施實行前後環境不利影響指標或環境狀況指標的差值來算，並將其值納入社會經濟發展指標體系之中。從根本上來說，環境效益是經濟效益和社會效益的基礎，經濟效益、社會效益則是環境效益的後果，三者互為 條件，相互影響，是辯證統一的關係。人類的 使命就是要尋求出使這三者得以統一的 活動方式和內容，即能使社會不斷進步、經濟持續發展、環境日益改善的措施和方案。

主要內容

1．環境狀態指標;環境狀態指標可以提供環境的現況，這項資訊可以幫助組織晾解在其環境考慮面可能對環境的潛在衝擊，因此有助於環境績效評估的規劃與施行。周圍環境狀況的指標是環境績效評估三類指標中最基本的考慮因子，其評估結果可提供必要的環境資訊，以協助企業選擇適當的環境管理系統及作業系統的指標。企業周圍的環境狀態包括空氣、水、土地、植物、動物、人類健康及自然資源，範圍涵蓋地區，區域及全球的環境條件。因此環境狀態指標的評估與選擇可邀集地區、區域，甚至國際相關團體共同參與，大致上環境狀態指標可分為地區性、區域性及全球性指標。

2．管理績效指標：管理績效指標是環境績效指標的一種，可反映管理階層對於改善組織在作業環境績效所做的努力。管理績效指標和組織各階層的政策、人員、規劃的活動 措施、程式、決定和行動有關。

選擇環境管理系統的管理績效指標時，應以企業所制定的環境政策、目標及標的為基準。評估環境績效指標是否達到既定對應的環境目標．以利管理階層能採取適當的管理方案或措施，改善企業的環境績效。欲選擇適當的環境績效指標，首先需確認選擇的指標是否能表示出企業的能力-其次必須能展現企業在一般管理事務(如責任架構、教育訓練、溝通聯絡、法規符合、資源分配、檔案管制、作業管制及矯正措施等)的成果。

3．操作績效指標：組織的作業系統包括工廠的廠房、裝置、原料與能源供需等的設計與操作，通常作業系統的環境績效指標分為四類：(1)物料：製程、回收及再利用的物料；(2)資源：原料與能源(包括燃料)；(3)產品：主產品與副產品；(4)汙染物：水、空氣、廢棄物。有關上述各項常見的環境績效指標。

4．生態指標：由生命週期評估的觀點出發，將所排放的汙染物質對環境的衝擊進行量化評估，並建立量化的生態指標。

5．環境負荷引數/環境負荷指標：發展出一種稱為環境負荷引數的簡單指數，供化學制程開發人員作為評估新制程的參考值。

6．清潔生產指標：工業上所有生產活動，均會對環境產生某種程度的衝擊，因此將其對環境的衝擊加以量化為指標，可用來做為選擇清潔生產的依據，此環境衝擊的量化指標可稱為清潔生產指標

1、恢復生態系統指標組

（1）退耕還林形成的森林植被面積。

（2）森林覆蓋率以及退耕還林引起的森林覆蓋率變化量。

（3）混交林面積比重。

（4）生態林面積比重。

（5）鄉土樹種林分面積比重。

2、保持水土指標組

（1）坡耕地土壤侵蝕面積變化。

（2）境內（流域內）河流數疏沙量變化。

（3）退耕還林前後土壤侵蝕模數變化狀況。

（4）山地災害發生頻率的變化。

3、涵養水源指標組

（1）退耕還林地土壤最大持水量變化。

（2）退耕還林地土壤蓄水量變化。

（3）退耕還林地凋落物持水量變化。

4、改良土壤指標組

（1）退耕還林地土壤有機質含量變化。

（2）退耕還林地土壤氮含量變化。

（3）退耕還林地土壤容重變化