拼多多的模式特別好，裂變速度很大，依賴於微信龐大的使用者群體迅速發展成現在的3億多的使用者群體，拼多多一開始做的是低價引流，針對的是三四線城市的人群，快速吸引了很多的低價人群，目前來說雖然拼多多沒有超過京東和淘寶，但是未來的發展趨勢如何，這都不好說。

很多拼多多賣家可能會發現最近排名很不穩定，這種情況不排除系統在調整後臺機制，刪選掉一批質量不好的產品，拼多多目前規則變化還是挺快的，產品受大眾喜歡貨源穩定的話，再拼多多上面的發展前景還是很大的。

現在的拼多多無論你看不看好都已經成為了電商行業的老三了，特別是拼多多剛完成了C輪融資，騰訊領投總共30億美元。

或許在很多人眼裡拼多多就是兩元店，淨些假貨質量差，都叫他坑多多。但是拼多多現在是成功的，說明拼多多有很多可取之處。極致低價就是拼多多最重要的特點之一。

再就是拼多多人群定位精準，拼團的方式能夠迅速形成裂變，更多的人參與進來。能夠在電商市場快速崛起總歸是有成功的理由的。特別是騰訊的加入，騰訊本來就對電商市場分外眼紅，騰訊曾經自己做電商平臺一直不成功，以後投資京東成為了第二大股東，現在有領投了拼多多野心顯而易見。

拼多多也著實讓淘寶京東感覺到了壓力，馬雲跟劉強東先後推出淘寶特價版跟京東拼團，目標很明確打擊拼多多。拼多多的成功說明一個道理，任何時候不要總感覺沒有機會了，感覺市場飽和了已經不行了，只不過是你沒有去努力實踐而已！

在我看來，拼多多中有個幫人砍價的模式是一個消費人際關係的一種不好的行為。當親朋好友發到群裡讓人幫忙砍價的連結，你根本不想砍，但是連結裡的頁面會顯示誰幫忙砍價了，誰又沒幫忙砍價，讓人很尷尬。而且次數多了，以後你發信息，沒人會願意理你。

首先利益相關，獲得利潤就是讓成本降低，而賣出的價格合適。這能使拼多多獲利。拼多多目前最大的支出就是人工成本。B輪剛拿到1.1億美金，後面可能會做好各個渠道的宣傳。 拼多多銷售模式，比較新穎，社交電商，開團分享讓朋友成團。至於怎麼盈利，拼多多目前最大的板塊是食品板塊，價格低乎你的想象。運營選品的標準是1.熱賣2.全網最低。 你知道淘寶價格有多低，拼多多就可以比你更低。商家虧本嗎？相對來說，不虧。拼多多展現位置有限，沒有直通車、沒有鑽展、沒有各種付費的地方，這些成本省下來，比淘寶成本可是要低很多哦。加上拼多多發優惠劵，所有購買過的就送平臺無門檻優惠券，本來客單價就低的再減1-3元，那就更低了。但是商家成本比淘寶低，相對流量也比淘寶。

最後在我看來，天下沒有免費的午餐，拼多多的東西雖然便宜但是還是要理性消費啊。

這個模式已經不是最近剛出來，早前時間就出來了，這個不是關鍵，我覺得關鍵點是學習他們的優勢，為什麼之前沒火，這次火了，這是我們學習的，而不是一味地去排斥，任何一種形式都有好有壞。

1、靠量取勝，他是拼團購物形式，拼團成功自然能以更低的價格買回心儀商品。 像手機殼，一個掙1塊錢，月銷量幾萬，甚至一個訂單 中兩個商品，這其中的利潤也是巨大的，這就是所謂的薄利多銷。

2、自動裂變，拼多多中有個幫人砍價，想買到價格低的產品，自然會找親戚朋友幫砍價，無形中起到去自動裂變宣傳！ 投資拼多多主要是因為它透過社交關係，裂變出巨大消費流量，在讓利於使用者的同時，減少商家的營銷投入。

3、商家入住門凱低，與其他電商平臺截然不同。據一位在多個電商平臺經營服裝類產品的商家介紹，只要交幾千元保證金，就可以在拼多多上開店，而其他平臺的門檻要高得多。以京東舉例說，第一步就要交幾萬元的保證金和上萬元服務費。