8年前輕鬆做到1200萬年營收，4年前600萬，2年前300萬，

我是做玩具批發的，僅僅只做實體批發，網路就是用來跟客戶聯絡，沒有開1688沒有開淘寶拼多多，也沒有開直播帶貨。

8年前每天忙到晚上10-12點，各層次客戶也很滋潤都很忙。

8年前輕鬆做到1200萬年營收，4年前600萬，2年前300萬，

這個過程應該也是電商發展壯大的反向過程吧

自媒體-農村淘寶-美團優選-興盛優選-1688批發網-淘寶天貓京東零售平臺-各網紅直播帶貨-拼多多

他們真的對社會經濟有用嗎？請回覆上您的想法…

很可能大家都說我們實體批發要被現代服務業淘汰了，

也有人說我們玩具實體受2018年開始疫情影響太大了，

還有很多人說，我們需要轉型做線上線下結合，開拓渠道。我看到的是同行開了批發網也僅僅只夠平臺費，賺錢的僅僅頂端，還死掐價格。

我也不知道該怎麼辦？

我沒有趕上現代網際網路發展的潮流，中國經濟在時刻變化，要與時俱進。但是為什麼國外一直謹慎慎重的發展電商呢？

阿里巴巴終止上市，是為了避免寡頭和壟斷，避免了經濟蕭條嗎？

社會主義自由經濟著實自由，鼓勵幾千萬房東變成幾個房東，各行業28法則變成1/9999法則嗎。

我只想問，幾個房東的消費力有幾千萬房東消費大嗎？

作為一個資深的典型性的實體經銷商，作為塑膠玩具之鄉的全國源頭批發商，

我是從廠家直接整件拿貨，整件批發透過走量，透過全國各地區物流，發到地區合作經銷商，

我們的客戶再一級一級批發下去的模式，這種傳統模式，在中國存在了幾千年，大家在各自家鄉-各自的城市層次-各自崗位，賺錢養家，安居樂業，其樂融融。現在呢？

我總結一句，其實電商+自媒體直播平臺，是帶甜味的毒藥。

大家的可能要反駁，我買東西實惠，直接送到家！我管它呢？

但是大家想到沒有：

以前是廠家~~總經銷商~~二級經銷商~~三級經銷商~~零售商~~消費者，中間有各種業態的服務業/實業/事業/就業

變成-

現在是廠家~平臺~消費者， 中間服務的是內卷的快遞，源頭有內卷的廠家，

大家都在補貼做銷量，誰有資金就能做到產品鏈的頂端，砸錢有流量，居於頂端才有訂單，

因為大家都認為，銷量不騙人，產品/服務不好，上當了，那也是十萬人都上當。

平臺佔據的是各路搔首弄姿的直播人，靳東說的好，剛成年就搞直播，不讀書了。

中間的第二第三產業面臨經營艱難或者倒閉，包括各種經銷商 商戶 商場 超市 機構 物流都在清倉結業；

讀書年代，大家都常聽說，

第三產業服務業是就業和再創業的主力軍，現在慢慢消失了。

第二產業也消失了，當地的門面倉庫出租隨著營商市場的消失而消失了

（因為市場被外地廠商聯合大咖大平臺搶佔了，剩下極小的消費市場，無人進去實體）。

消費者呢，自己作為消費者站到了便宜，

行業的萎縮，就業的萎縮，直接影響是收入的減少，

我想大家應該這些年，購買能力都在下降吧，我想說購買力決定消費力，消費力決定市場大小。

任何收入決定消費吧？各產業和市場規模受電商，直播影響，就業會減少，收入下降，消費下降，有哪個行業是增長的？

中國的經濟圈是一個惡性迴圈

非農資料+就業資料不會說謊！

教師報考十年來增20倍，不都是就業環境和機會惹的禍嗎？

我是一個普通塑膠玩具的傳統搬運工。

我也是畢業以後才考的教師證，讀大學時根本不打算考，也不打算從事教師崗位，但是畢業以後打臉了，覺得教師行業真香，穩定而且假期多，當然壓力也大。

近幾年，年輕人都趨於追求穩定，考公考教師資格證的人數激增，父母輩對孩子也有一個期待值，所以教師證很大程度也是為了讓父母樂一樂，考到證不從事這一行的也大有人在。