一個優秀的領導應具備的素質如下： 　　

1、處事冷靜，但不優柔寡斷： 　　優秀領導者都具有處事冷靜的特點，善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方，不易衝動行事。優秀領導者雖然處事冷靜，但並不優柔寡斷，往往會在周密思考後果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點。具有這種特徵的領導者往往能使事情或問題得到比較妥當的處理，同時又有利於形成良好的人際關係。 　　

2、做事認真，但不事事求“完美”： 　　優秀領導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求“完美”(盡善盡美)，什麼事情“差不多就行”(達到基本標準)。具有這種特徵的領導者往往能把事情“做對”，並且能比一般人更容易創造出價值。 　　

3、關注細節，但不拘泥於小節： 　　優秀領導者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。善於抓住問題的要害，善於將問題“扼殺”在萌芽狀態。優秀領導者雖然善於關注細節，但不會過分拘泥於小節，不會在意別人的一點小過錯或小過失。具有這種特徵的領導者往往能大幅度減少“問題”的發生，日常管理工作也會井然有序。 　　

4、協商安排工作，絕少發號施令： 　　領導者不是發號施令的“監工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者，依賴的是他(她)的個人魅力和領導力，而不是他(她)手中的“權利”。優秀領導者絕少對下屬發號施令，往往採用和下屬商量的方式佈置和安排工作。具有這種特徵的領導者往能讓下屬真正“心甘情願”地完成好被安排的任務，這樣的領導者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。 　　

5、關愛下屬，懂得惜才愛才： 　　優秀領導者善於尊重和關愛下屬，往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰友”。具有這樣特徵的領導者往往會讓下屬有一種“如家”的感覺，無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。 　　

6、對人寬容，甘於忍讓： 　　優秀領導者胸懷寬廣，對人寬容、甘於忍讓，善於將心比心，善於考慮別人的難處和利益，善於“挖起荊棘並種下玫瑰”。具有這種特徵的領導者往往易於形成良好的人際關係，並往往能在需要時，得到別人最真誠的支援和幫助。 　　

7、嚴以律己，以行動服人： 　　優秀領導者不會讓自己獨立於各種規章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。具有這種特徵的領導者往往“其身正，不令而行”。 　　

8、為人正直，表裡如一： 　　優秀領導者為人正直、表裡如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作;也不會當面“抹蜜餞”，背後“捅刀子”。具有這種特徵的領導者往往使人有“安全感”並能得到別人充分的信任。 　　

9、謙虛謹慎，善於學習： 　　優秀領導者不會把自己已有的知識和技能作為領導的資本。他們往往謙虛謹慎，樂於向自己的上司、同事和下屬等學習。具有這種特徵的領導者往往具有比較強的能力並且能夠使自己的能力得到持續的提高。 　　

10、不滿足於現狀，但不脫離現實： 　　優秀領導者不滿足於當前的業績，都有比較高遠的目標和追求。不滿足於現狀，但決不會脫離現實，總是一步一個腳印為更高更遠的目標而奮鬥。非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是自己想象中的將來。

好的領導應該具備：處事冷靜、做事認真、關注細節、關愛下屬、表裡如一、嚴以律己。

1、優秀領導者都具有處事冷靜的特點，善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方，不易衝動行事。

2、優秀領導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求“完美”，什麼事情“差不多就行”。

3、優秀領導者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。善於抓住問題的要害，善於將問題“扼殺”在萌芽狀態。

4、　領導者不是發號施令的“監工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者，依賴的是他(她)的個人魅力和領導力，而不是他手中的“權利”。

5、優秀領導者善於尊重和關愛下屬，往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰友”。

6、優秀領導者胸懷寬廣，對人寬容、甘於忍讓，善於將心比心，善於考慮別人的難處和利益，善於“挖起荊棘並種下玫瑰”。

7、優秀領導者不會讓自己獨立於各種規章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。

8、優秀領導者為人正直、表裡如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作;也不會當面“抹蜜餞”，背後“捅刀子”。

9、優秀領導者不會把自己已有的知識和技能作為領導的資本。他們往往謙虛謹慎，樂於向自己的上司、同事和下屬等學習。

10、優秀領導者不滿足於當前的業績，都有比較高遠的目標和追求。