考。
生產管理“六大要素”：
1、人(（操作者、管理者）；
2、機（裝置、工藝裝備）；
3、料（原材料、輔助材料、零部件、水、電、油、氣）；
4、法（操作方法、工藝制度）；
5、環（工作現場、5S和定置管理）；
6、信（資訊的及時、有效傳遞）。

“六大要素”之間的關係：
人、法——和人的關係大；機、料、環——實物存在的，但是需要人的採辦、使用和管理；信——則介於兩者之間，是一個實際的存在，同時和人的關係也大；關鍵的是，資訊把五個要素連起來了。
生產管理“六大要素”的相關內容：
一、人員管理
以人為本、人為核心，因為所有的工作都是靠人來完成。
1、定期培訓教育。培訓內容包括工作技能、生產理念不斷滿足企業需要和行業發展；
2、人性化管理。每個人都有其個性特點，要人盡其才；
3、制度化管理。為了保證公平、公正、公開有必須靠制度來約束個體。
二、裝置管理
生產中裝置的是否正常運作，都是影響生產進度和產品質量的一個重要因素。
1、使用。裝置標準操作規範的有效執行；
2、維護和保養。可以有效減少裝置的故障，提高生產效率，延長裝置使用壽命；
3、維修。
三、物料管理
工業產品的生產，一般都有多種物料由幾個部門同時運作，任何一個環節運作的是否良好都能夠影響到整體。
1、物料的倉儲。每種物料都有其特性，是否能夠按照標準要求去儲存；
2、物料的進出。是否有清晰的記錄能夠反映物料的所有流向；
3、物料的損耗。物料產成品是否能夠控制在一個合理的範圍。
四、法則管理
法則包括整個體系，如：質量管理程式檔案、管理制度、記錄表格，這些是保證有效執行生產的手段和證據。
1、有效執行管理體系。如食品行業的ISO22000、HACCP等體系；
2、熟練運用各種辦公軟體，word、excel、PPT等；
3、編制各種檔案記錄。實際應用於生產。
五、環境管理
某些產品對環境的要求很高（如：食品、藥品類），必須確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環環境，同時環境也會影響產品的質量。
1、生產現場加工和裝配的佈置；原料、在製品、成品的存放；
2、在製品、成品的流轉；5S和定置管理；
六、資訊管理
資訊的產生；資訊的標識；資訊的正確、可靠傳遞；資訊的及時、有效傳遞；資訊的儲存、整理；資訊的運用；IT系統的軟體；資訊終端等。
上述六個要素，即使是和人的關係大的要素，在技術發達的今天，也可以透過程式和工具的處理，減少人為因素的影響；提高可靠性和效率。
資訊在流程中的重要性如同人體的血液一樣，聯通了所有的器官和資訊。今天的移動網際網路是一次資訊科技的大飛躍，必將對人們的生產和生活產生不可估量的影響。重新認識了資訊這個要素，就要求我們在規劃和實施生產和專案時，要重視資訊這個要素。
考。
生產管理“六大要素”：
1、人(（操作者、管理者）；
2、機（裝置、工藝裝備）；
3、料（原材料、輔助材料、零部件、水、電、油、氣）；
4、法（操作方法、工藝制度）；
5、環（工作現場、5S和定置管理）；
6、信（資訊的及時、有效傳遞）。

“六大要素”之間的關係：
人、法——和人的關係大；機、料、環——實物存在的，但是需要人的採辦、使用和管理；信——則介於兩者之間，是一個實際的存在，同時和人的關係也大；關鍵的是，資訊把五個要素連起來了。

生產管理“六大要素”的相關內容：
一、人員管理
以人為本、人為核心，因為所有的工作都是靠人來完成。
1、定期培訓教育。培訓內容包括工作技能、生產理念不斷滿足企業需要和行業發展；
2、人性化管理。每個人都有其個性特點，要人盡其才；
3、制度化管理。為了保證公平、公正、公開有必須靠制度來約束個體。

二、裝置管理
生產中裝置的是否正常運作，都是影響生產進度和產品質量的一個重要因素。
1、使用。裝置標準操作規範的有效執行；
2、維護和保養。可以有效減少裝置的故障，提高生產效率，延長裝置使用壽命；
3、維修。

三、物料管理
工業產品的生產，一般都有多種物料由幾個部門同時運作，任何一個環節運作的是否良好都能夠影響到整體。
1、物料的倉儲。每種物料都有其特性，是否能夠按照標準要求去儲存；
2、物料的進出。是否有清晰的記錄能夠反映物料的所有流向；
3、物料的損耗。物料產成品是否能夠控制在一個合理的範圍。

四、法則管理
法則包括整個體系，如：質量管理程式檔案、管理制度、記錄表格，這些是保證有效執行生產的手段和證據。
1、有效執行管理體系。如食品行業的ISO22000、HACCP等體系；
2、熟練運用各種辦公軟體，word、excel、PPT等；
3、編制各種檔案記錄。實際應用於生產。

五、環境管理
某些產品對環境的要求很高（如：食品、藥品類），必須確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環環境，同時環境也會影響產品的質量。
1、生產現場加工和裝配的佈置；原料、在製品、成品的存放；
2、在製品、成品的流轉；5S和定置管理；

六、資訊管理
資訊的產生；資訊的標識；資訊的正確、可靠傳遞；資訊的及時、有效傳遞；資訊的儲存、整理；資訊的運用；IT系統的軟體；資訊終端等。
上述六個要素，即使是和人的關係大的要素，在技術發達的今天，也可以透過程式和工具的處理，減少人為因素的影響；提高可靠性和效率。

資訊在流程中的重要性如同人體的血液一樣，聯通了所有的器官和資訊。今天的移動網際網路是一次資訊科技的大飛躍，必將對人們的生產和生活產生不可估量的影響。重新認識了資訊這個要素，就要求我們在規劃和實施生產和專案時，要重視資訊這個要素。