個人覺得，一般向著公司說話的人都會有這樣幾點考慮。

第一個他可能不信任跟他說話聊天的這個人。

因為職場裡互相傳話，這種情形是很常見的。你信任一個人把知心話跟他說了，比如說了一些公司的不好，領導的不好，同事之間的一些矛盾等等。那麼轉而這個人可能就會說給別人聽啊，甚至說給領導聽去邀功！在職場久了的人都會知道有這樣的情況，所以說非常注意，不會輕易的把內心裡邊的話說給別人聽。表面上會向著公司說話，這樣傳到領導的耳朵裡，領導會在心裡面給他加分的。

第二個是不想參與進你正在說的這個事情當中。

正因為是這樣，所以他說話的時候會說一些官話，讓人挑不出毛病。

第三個考慮，可能是想借此說話拉遠與你的距離。不想跟你深交。

說些私事哦，會拉進兩個人的距離，但是如果不想拉近兩個人的距離，想把兩個人的私人關係淡下來，那麼就可以說一些不痛不癢的，挑不出毛病的這種話：公司很不錯，處處都很好啊等等。你覺得沒意思，就不想再跟他聊了。當然很可能的，以後你也不會再找他說一些知心話了。他這樣做的原因是不是跟你有一些利益衝突？或者跟你戰隊不一樣？

通常喜歡向著公司說話的人，主要有兩種人，一是公司管理人員，二是部分認可公司的普通員工。

一、公司管理人員為什麼會向著公司說話

1、“管理”，說簡單一點，就是“管人”和“理事”。管理人員是對實現公司整體目標和部門目標負有責任的人，公司管理人員的責任就是按照崗位職責的規定和公司的要求，把員工管好、維護好公司正常的經營管理秩序、完成公司規定的工作任務。

2、公司管理人員向著公司說話，是他們的職責和身份決定的。

3、當某員工發洩對公司不滿或者和公司在利益上發生衝突時，首先站出來給員工做思想工作的人，就是公司的管理人員或者人力資源部人員，其目的就是：瞭解情況、化解矛盾、解決問題、維護好公司正常經營管理秩序，這是管理人員的職責所在，是他們必須做的工作。

4、管理人員在瞭解清楚員工的訴求後，他們在給員工做思想工作的過程中，絕對是站在公司的立場上來講道理、說服員工，就算管理人員認為公司的確存在問題，他們也不會當著員工面說出來，絕對不能跟著員工發洩對公司的不滿，他們為什麼必須這樣做呢？

（1）假如管理人員也跟著員工一樣發洩對公司不滿，站在公司的立場上講，這首先就是失職的行為。

（2）假如管理人員也跟著員工起鬨，就是在推波助瀾，加劇矛盾的升級，就是對員工行為的鼓勵，員工們可能會馬上罷工，甚至是到公司領導那裡去鬧，搞得雞犬不寧。這樣做就破壞了公司正常的經營管理秩序。

（3）對於員工提出的不合理要求，管理人員應該按照公司規章制度的規定，當面給員工作講清楚，明確表態不予支援。

（4）對於員工提出的合理要求，管理人員如果自己沒有決定權，絕不能當著員工的面表態，應把員工提出的合理訴求，記錄下來，向更上一級領導彙報請示，否則最後就可能會無法收場。

二、喜歡向著公司說話的人是哪些人，是什麼心態

1、通常情況下，當某一員工發洩對公司不滿或者和公司在利益上發生衝突時，作為普通員工來說：

（1）有著相同的訴求的部分員工，會跟著一起鬧；

（2）有部分員工就是唯恐天下不亂，跟著瞎起鬨；

（3）有部分員工會保持沉默，靜觀事態的變化；

（4）有部分員工會站在公司的立場上，替公司的說好話；

2、那些喜歡向著公司說話的人，主要有如下的這些人：

（1）他們認為公司對員工還不錯。例如工資、福利待遇方面，讓他們基本滿意。

（2）他們希望員工有訴求，應該走正常的申訴渠道，心平氣和地提出來，商量著解決。

（3）還有部分希望穩定的員工，他們不希望把事情鬧大，影響到公司正常的經營管理秩序，因為公司一亂，可能會影響到掙錢、甚至還可能會需要重新找工作。

（4）還有部分公司元老級的老員工，因為他們跟著公司一起成長、發展，覺得公司做到現在這個規模已經非常的不容易，他們對公司以及公司老闆已經有了感情。

（5）還有就是和公司老闆、股東是一個地方的員工，不是沾親帶故、就是鄰居、親朋好友，他們一般肯定不會無緣無故地去反對公司。

我覺得這有兩種情況，第一種是這個人表裡如一，心裡也是向著公司的；第二種是他表裡不一，內心其實並沒有向表面那樣向著公司。

第一種情況通常是因為這種人他在公司得到了實際的利益，他希望公司好，只有公司發展好那麼他才能有持續的利益。

第二種情況這種人比較虛偽，表面一套背後一套，向著公司說話是想在公司領導面前有一個好的形象，利於他的升職發展。這種人要小心打交道。