供應鏈金融的基礎是供應鏈，將供應鏈上具體的場景與銀行已建立的結算體系和信貸體系相結合，其核心依舊是金融。供應鏈金融的運作模式一般會劃分為三個階段，形象地概括為1.0、2.0和3.0階段。簡單說，1.0是傳統的“1+N”線下階段，2.0將線下遷移到了線上，3.0則是透過科技的手段，建設供應鏈金融平臺，即“N+1+N”的平臺模式。
從當下的供應鏈金融服務模式來說，我們歸結為三種主要模式，一是核心企業出發模式，這也是當下的主流模式，但主要解決的是應付，應收端目前還沒有好的方案；二是供應鏈服務模式，即基於三方供應鏈管理公司為供應鏈上企業所提供的代理採購、代理分銷、物流、倉儲、虛擬生產等整合供應鏈服務基礎上，提供金融服務，主要型別可分為存貨、代採、賒銷等；三是資料融資服務模式，即運用AI、區塊鏈、大資料等技術，獲取多維度資料，進行清洗、整理、加工處理，進而建立風控模型，提供金融服務的模式。
對於現象的感知，一定程度上依賴於我們感知的時間、地點等諸多因素。比如，如果我們是從直升機上面，向下看鐵軌，他們看上去是平行的；但如果我們是站在鐵軌上面，向前看軌道，他們看來是是交匯在一起的。對同一個標記，當我們帶上滑雪的護目鏡時，我們所看到的坡道上的顏色，與不戴護目鏡時所看到的顏色顯然不同。供應鏈金融的持續創新，需要我們基於場景和現象的持續感知，使用歸納、演繹、推理等方法，抽絲剝繭，抓住核心。
客觀和主觀
客觀是指不依賴於人的意識而存在的事物。換言之，不管人們是否認識他、是否知道他、承認他，他都一樣存在，這就是客觀。客觀既包括有形的，也包括無形的。主觀與客觀正相反，他是指被人的意識所支配的一切。比如，人們想問題、做事情，都屬於主觀範疇。
客觀和主觀存在一定的聯絡。客觀決定主觀，主觀能夠反映客觀，並對客觀具有能動作用。當主觀正確反映客觀、並作用於客觀時，對客觀事物的發展起到促進或推動作用。反之，則會對事物的發展起阻礙作用。
舉個栗子，在我們看電影時，看到張麻子向師爺開槍，然後師爺應聲而倒，我們便認為是張麻子開槍導致了師爺的受傷，而事實上，電影中張麻子的開槍與師爺的倒地毫無關係，只不過是我們基於自身的經驗，預設了張麻子的開槍與師爺的受傷有必然的聯絡。我們並沒有理由相信一件事物一定會對另一件事物造成影響，兩件事物在未來也不一定會一直“相互連線”，我們之所以會認為是這樣的因果關係，忽略了客觀的事實和事物的本質，是因為我們的思維定式和心理暗示。
很多時候，我們一說到供應鏈金融，首先想到的就是金融科技，運用先進的技術來實現和達成供應鏈金融業務落地的目標，這個出發點顯然是不夠的。如前所述，供應鏈金融依託於具體的場景，需要靠模式驅動，而模式的核心顯然不是技術。技術，或者說科技，僅僅是手段、是工具，技術解決不了基礎的商業邏輯的問題，技術也幾乎無法有效的解決風險控制的問題。技術最大的作用是降本增效，技術僅僅能夠從部分維度對模式進行有限的驅動。即便是區塊鏈、大資料等技術的綜合應用，也不能夠成為供應鏈金融的核心驅動力。
我們的主觀意識，在很多時候，並不能正確地反映客觀世界和客觀事物，也並不能很好地應用在供應鏈金融領域當中，我們需要放下自身的預期及自己所願意相信的東西，需要我們儘可能客觀，擺脫脫離實際的幻想，摒棄對內心的擾亂，科學的分析和決策。
偶然與必然
必然性和偶然性在客觀事物發展過程中有著不同的地位並起著不同的作用。偶然性表明客觀事物發展過程中存在的一種有可能出現、也有可能不出現的趨向。必然性是指客觀事物發生聯絡和發展過程中一種不可避免、一定如此的趨向。
偶然與必然是從本質因素和非本質因素的方面來反映事物間不同型別聯絡的一對哲學範疇。偶然性產生於客觀事物的外在條件、非本質的原因，必然性產生於事物的內部根據、本質的原因。
原因始終是一種先行的變化，這種變化使後一種繼起的變化成為必然，也就是說，任何原因，都必須作用於某物，才會使得這個確定的物體身上產生一種變化，而這種變化必然是會體現這個物質的某種特性的。
供應鏈金融所以在今年能夠大火，究其原因有多個方面，首先是環境的變化，疫情和貿易戰等因素，基於時代背景，提出了構建國內國際雙迴圈發展格局的發展思路；其次是全球化、數字經濟的發展，中國製造業大國向製造業強國轉變的需要，需要做實做強，脫虛向實，增強產業鏈和供應鏈的穩定和效能；再次，眾多民營類金融服務機構的自身發展需要，隨著網際網路金融、小貸公司、保理公司、金融科技公司的跌宕起伏，逐漸意識到民營機構需要從金融驅動模式向服務驅動模式轉型；再次，眾多供應鏈金融參與者的驅動，在地產融資和城投融資受限後，更多的目光轉移到供應鏈金融上來，試圖用供應鏈金融的方式來打破僵局。
供應鏈金融的商業屬性，是企業基於交易、支付、結算、融資、產業整合和信用管理的融合，透過多個層面的融合，來最佳化自身和產業鏈的運營效率。從資金端來看，是基於賬戶體系、貿易融資和信用管理等核心基礎，並深度與企業行為進行融合，供應鏈金融是資金端對公業務的可持續發展路徑。由此可見，供應鏈金融的火爆並不是偶然，是趨勢和未來發展的必然選擇。
聯絡和影響
從哲學上講，聯絡是事物之間以及事物內部諸要素之間的相互影響、相互制約和相互作用。聯絡具有普遍性、客觀性、多樣性、條件性。
從廣義上講，如果一件事物能使另一件事物發生改變，那麼這兩件事物便有聯絡，任何事物間的聯絡都會構成框架，事物能夠依次聯絡抽象概念的數量就是事物的維度。
認識和了解世界的過程，也是一個不斷的根據事物及其變化的現象和事實，進行分析、綜合、比較和抽象，得到概念、原理、理論的思維活動的過程。關注聯絡和影響，從感性認識上升到理性認識，進而形成從現象到本質的深刻思維。
企業這一組織的核心目的和運營目標就是盈利，中小企業如此，核心企業是這樣，銀行也是這樣。三者既相對獨立，又相互聯絡、相互影響，同時，各自也和行業服務機構、監管機構等發生著更多的聯絡。批評銀行不作為，核心企業耍流氓，或是中小企業就是處於弱勢，這明顯是割裂的看問題。從核心企業來說，一樣存在著應收應付的問題，也有企業經營目標的要求。在核心企業未收到款項，讓核心企業準時付款給中小企業的做法顯然也是行不通的。同樣的，資金端也是因為中小企業存在信用不足，生命期較短等問題，而依託核心企業來做相關業務，銀行是有著自己的評估和考量。
唯物主義強調事物是聯絡與發展的，強調事物中的矛盾對其的影響，聯絡是普遍存在的，所謂時時有聯絡、事事有聯絡。世界是物質的，而人的世界又是社會性的，簡單說來，就是要一直使用聯絡的眼光來看問題，用發展的思考來指導我們對供應鏈金融的思考。
動機與選擇
動機是指以一定方式引起並維持人的行為的內部喚醒狀態，主要表現為追求某種目標的主觀願望或意向，是人們為追求某種預期目的的自覺意識。動機是由需要產生的，當需要達到一定的強度，並且存在著滿足需要的物件時，需要才能夠轉化為動機。
亞里士多德曾說“選擇是對於在我們能力範圍內的事物一種深思熟慮後的欲求，它在測試性格上是比行動更好的指標。”從現代哲學來看，選擇這個概念被用在了許多不同的層面上，有時選擇指的是純粹的內在思考過程，一種決定的行為，但未必會有明顯的外在行動。
雖然人類是擁有理性的動物，但事實上，我們經常會出現不理性的成見、偏袒、自我中心、思想保守、一廂情願或者刻板印象。解決的方法就是，去察覺並積極對抗自己的不理性傾向。儘管我們可能都認為自己保持理性並且深思熟慮，但我們都是人類，都會有人類常見的思考缺陷。從這個角度來看，我們似乎永遠不會做出客觀的選擇，但是整個思考、推理、論證的過程就是我們自我理解的持續完善。
數字化源起於十年前，透過更多新技術的應用，即將實現“萬物互聯”的數字化程序。資訊化將裝置與人互聯，網路化將人與人數字互聯，數字化和智慧化的程序將改變很多個領域。
供應鏈金融本身就是應用在不同行業當中的，必然會根據行業呈現不同的特性，隨著數字化的程序，將促使供應鏈金融向更垂直細分、更精準、更專業的方向發展，產業供應鏈金融服務將逐漸走向成熟，實現物流、商流、資金流、資訊流的“四流合一”。透過建立大資料平臺的方式，對企業的靜態資料整合和動態經營資料的實時監控，根據融資企業生成全方位、多維度的分析報告，依託大量的行為資料和交易資料，透過大資料技術進行處理，結合產業鏈上下游企業資料匹配，對融資企業的資質和信用、行為等狀況進行全面合理評估，儘可能做出有效和準確的判斷，從而將放款風險降到最低，這是基於更大長尾市場的選擇。
我們看到包括中金雲創在內的眾多同仁已經在這個方向上不斷努力，利用自身的能力、資源和優勢在供應鏈金融領域展開充分的合作和競爭。固然中小企業存在這樣那樣的問題，但本次疫情所帶來的影響及反思，必然會讓眾多的中小企業突出重圍，更好發展。在中國經濟高速增長的過程中，中小企業貢獻了其應發揮的價值與活力，我們需要給中小企業創造更好的條件，營造更好的環境。
未來，中國供應鏈金融領域必將產生更多的發展模式和創新服務型別，成為中國產業結構調整和國民經濟發展轉型的重要力量，高效便捷的為更多中小企業融資提供服務，“為有源頭活水來”，讓金融迴歸本源，讓金融更好的服務於實體經濟
供應鏈金融的基礎是供應鏈，將供應鏈上具體的場景與銀行已建立的結算體系和信貸體系相結合，其核心依舊是金融。供應鏈金融的運作模式一般會劃分為三個階段，形象地概括為1.0、2.0和3.0階段。簡單說，1.0是傳統的“1+N”線下階段，2.0將線下遷移到了線上，3.0則是透過科技的手段，建設供應鏈金融平臺，即“N+1+N”的平臺模式。
從當下的供應鏈金融服務模式來說，我們歸結為三種主要模式，一是核心企業出發模式，這也是當下的主流模式，但主要解決的是應付，應收端目前還沒有好的方案；二是供應鏈服務模式，即基於三方供應鏈管理公司為供應鏈上企業所提供的代理採購、代理分銷、物流、倉儲、虛擬生產等整合供應鏈服務基礎上，提供金融服務，主要型別可分為存貨、代採、賒銷等；三是資料融資服務模式，即運用AI、區塊鏈、大資料等技術，獲取多維度資料，進行清洗、整理、加工處理，進而建立風控模型，提供金融服務的模式。
對於現象的感知，一定程度上依賴於我們感知的時間、地點等諸多因素。比如，如果我們是從直升機上面，向下看鐵軌，他們看上去是平行的；但如果我們是站在鐵軌上面，向前看軌道，他們看來是是交匯在一起的。對同一個標記，當我們帶上滑雪的護目鏡時，我們所看到的坡道上的顏色，與不戴護目鏡時所看到的顏色顯然不同。供應鏈金融的持續創新，需要我們基於場景和現象的持續感知，使用歸納、演繹、推理等方法，抽絲剝繭，抓住核心。
客觀和主觀
客觀是指不依賴於人的意識而存在的事物。換言之，不管人們是否認識他、是否知道他、承認他，他都一樣存在，這就是客觀。客觀既包括有形的，也包括無形的。主觀與客觀正相反，他是指被人的意識所支配的一切。比如，人們想問題、做事情，都屬於主觀範疇。
客觀和主觀存在一定的聯絡。客觀決定主觀，主觀能夠反映客觀，並對客觀具有能動作用。當主觀正確反映客觀、並作用於客觀時，對客觀事物的發展起到促進或推動作用。反之，則會對事物的發展起阻礙作用。
舉個栗子，在我們看電影時，看到張麻子向師爺開槍，然後師爺應聲而倒，我們便認為是張麻子開槍導致了師爺的受傷，而事實上，電影中張麻子的開槍與師爺的倒地毫無關係，只不過是我們基於自身的經驗，預設了張麻子的開槍與師爺的受傷有必然的聯絡。我們並沒有理由相信一件事物一定會對另一件事物造成影響，兩件事物在未來也不一定會一直“相互連線”，我們之所以會認為是這樣的因果關係，忽略了客觀的事實和事物的本質，是因為我們的思維定式和心理暗示。
很多時候，我們一說到供應鏈金融，首先想到的就是金融科技，運用先進的技術來實現和達成供應鏈金融業務落地的目標，這個出發點顯然是不夠的。如前所述，供應鏈金融依託於具體的場景，需要靠模式驅動，而模式的核心顯然不是技術。技術，或者說科技，僅僅是手段、是工具，技術解決不了基礎的商業邏輯的問題，技術也幾乎無法有效的解決風險控制的問題。技術最大的作用是降本增效，技術僅僅能夠從部分維度對模式進行有限的驅動。即便是區塊鏈、大資料等技術的綜合應用，也不能夠成為供應鏈金融的核心驅動力。
我們的主觀意識，在很多時候，並不能正確地反映客觀世界和客觀事物，也並不能很好地應用在供應鏈金融領域當中，我們需要放下自身的預期及自己所願意相信的東西，需要我們儘可能客觀，擺脫脫離實際的幻想，摒棄對內心的擾亂，科學的分析和決策。
偶然與必然
必然性和偶然性在客觀事物發展過程中有著不同的地位並起著不同的作用。偶然性表明客觀事物發展過程中存在的一種有可能出現、也有可能不出現的趨向。必然性是指客觀事物發生聯絡和發展過程中一種不可避免、一定如此的趨向。
偶然與必然是從本質因素和非本質因素的方面來反映事物間不同型別聯絡的一對哲學範疇。偶然性產生於客觀事物的外在條件、非本質的原因，必然性產生於事物的內部根據、本質的原因。
原因始終是一種先行的變化，這種變化使後一種繼起的變化成為必然，也就是說，任何原因，都必須作用於某物，才會使得這個確定的物體身上產生一種變化，而這種變化必然是會體現這個物質的某種特性的。
供應鏈金融所以在今年能夠大火，究其原因有多個方面，首先是環境的變化，疫情和貿易戰等因素，基於時代背景，提出了構建國內國際雙迴圈發展格局的發展思路；其次是全球化、數字經濟的發展，中國製造業大國向製造業強國轉變的需要，需要做實做強，脫虛向實，增強產業鏈和供應鏈的穩定和效能；再次，眾多民營類金融服務機構的自身發展需要，隨著網際網路金融、小貸公司、保理公司、金融科技公司的跌宕起伏，逐漸意識到民營機構需要從金融驅動模式向服務驅動模式轉型；再次，眾多供應鏈金融參與者的驅動，在地產融資和城投融資受限後，更多的目光轉移到供應鏈金融上來，試圖用供應鏈金融的方式來打破僵局。
供應鏈金融的商業屬性，是企業基於交易、支付、結算、融資、產業整合和信用管理的融合，透過多個層面的融合，來最佳化自身和產業鏈的運營效率。從資金端來看，是基於賬戶體系、貿易融資和信用管理等核心基礎，並深度與企業行為進行融合，供應鏈金融是資金端對公業務的可持續發展路徑。由此可見，供應鏈金融的火爆並不是偶然，是趨勢和未來發展的必然選擇。
聯絡和影響
從哲學上講，聯絡是事物之間以及事物內部諸要素之間的相互影響、相互制約和相互作用。聯絡具有普遍性、客觀性、多樣性、條件性。
從廣義上講，如果一件事物能使另一件事物發生改變，那麼這兩件事物便有聯絡，任何事物間的聯絡都會構成框架，事物能夠依次聯絡抽象概念的數量就是事物的維度。
認識和了解世界的過程，也是一個不斷的根據事物及其變化的現象和事實，進行分析、綜合、比較和抽象，得到概念、原理、理論的思維活動的過程。關注聯絡和影響，從感性認識上升到理性認識，進而形成從現象到本質的深刻思維。
企業這一組織的核心目的和運營目標就是盈利，中小企業如此，核心企業是這樣，銀行也是這樣。三者既相對獨立，又相互聯絡、相互影響，同時，各自也和行業服務機構、監管機構等發生著更多的聯絡。批評銀行不作為，核心企業耍流氓，或是中小企業就是處於弱勢，這明顯是割裂的看問題。從核心企業來說，一樣存在著應收應付的問題，也有企業經營目標的要求。在核心企業未收到款項，讓核心企業準時付款給中小企業的做法顯然也是行不通的。同樣的，資金端也是因為中小企業存在信用不足，生命期較短等問題，而依託核心企業來做相關業務，銀行是有著自己的評估和考量。
唯物主義強調事物是聯絡與發展的，強調事物中的矛盾對其的影響，聯絡是普遍存在的，所謂時時有聯絡、事事有聯絡。世界是物質的，而人的世界又是社會性的，簡單說來，就是要一直使用聯絡的眼光來看問題，用發展的思考來指導我們對供應鏈金融的思考。
動機與選擇
動機是指以一定方式引起並維持人的行為的內部喚醒狀態，主要表現為追求某種目標的主觀願望或意向，是人們為追求某種預期目的的自覺意識。動機是由需要產生的，當需要達到一定的強度，並且存在著滿足需要的物件時，需要才能夠轉化為動機。
亞里士多德曾說“選擇是對於在我們能力範圍內的事物一種深思熟慮後的欲求，它在測試性格上是比行動更好的指標。”從現代哲學來看，選擇這個概念被用在了許多不同的層面上，有時選擇指的是純粹的內在思考過程，一種決定的行為，但未必會有明顯的外在行動。
雖然人類是擁有理性的動物，但事實上，我們經常會出現不理性的成見、偏袒、自我中心、思想保守、一廂情願或者刻板印象。解決的方法就是，去察覺並積極對抗自己的不理性傾向。儘管我們可能都認為自己保持理性並且深思熟慮，但我們都是人類，都會有人類常見的思考缺陷。從這個角度來看，我們似乎永遠不會做出客觀的選擇，但是整個思考、推理、論證的過程就是我們自我理解的持續完善。
數字化源起於十年前，透過更多新技術的應用，即將實現“萬物互聯”的數字化程序。資訊化將裝置與人互聯，網路化將人與人數字互聯，數字化和智慧化的程序將改變很多個領域。
供應鏈金融本身就是應用在不同行業當中的，必然會根據行業呈現不同的特性，隨著數字化的程序，將促使供應鏈金融向更垂直細分、更精準、更專業的方向發展，產業供應鏈金融服務將逐漸走向成熟，實現物流、商流、資金流、資訊流的“四流合一”。透過建立大資料平臺的方式，對企業的靜態資料整合和動態經營資料的實時監控，根據融資企業生成全方位、多維度的分析報告，依託大量的行為資料和交易資料，透過大資料技術進行處理，結合產業鏈上下游企業資料匹配，對融資企業的資質和信用、行為等狀況進行全面合理評估，儘可能做出有效和準確的判斷，從而將放款風險降到最低，這是基於更大長尾市場的選擇。
我們看到包括中金雲創在內的眾多同仁已經在這個方向上不斷努力，利用自身的能力、資源和優勢在供應鏈金融領域展開充分的合作和競爭。固然中小企業存在這樣那樣的問題，但本次疫情所帶來的影響及反思，必然會讓眾多的中小企業突出重圍，更好發展。在中國經濟高速增長的過程中，中小企業貢獻了其應發揮的價值與活力，我們需要給中小企業創造更好的條件，營造更好的環境。
未來，中國供應鏈金融領域必將產生更多的發展模式和創新服務型別，成為中國產業結構調整和國民經濟發展轉型的重要力量，高效便捷的為更多中小企業融資提供服務，“為有源頭活水來”，讓金融迴歸本源，讓金融更好的服務於實體經濟