這個我有回答權

我以前公司的領導就是這樣，有甚者，公司批評他，或者有他不好的訊息，都覺得是下屬傳上去的。

在這個公司呆了幾個月，把以前沒有體驗到的人情世故都體驗了。

首先就是領導對自己也不錯，但是自己有點事公司也會知道，都不是大事，但是到了公司層面就會抓小辮子。

其次就是領導在公司那邊被說了，被罵了，或者是聽到不好的訊息了，都會到我們身上，其實我們部門一共幾個人，都沒有說過壞話，反而是公司內部本來就不團結，各種找事，公司老闆都直接打電話給我們問我們領導的事情。

最後就是感覺心眼小多疑，老感覺下屬不受他控制，自己生悶氣，平時也不說，積攢一下直接爆發，原來我都忍著，後來也直接吵了起來，實在是冤枉人。

所以這個公司呆的時間也不長，如果遇到這樣的人，工作順心還好，工作不順心就會很煩人。

還真見過。20多年以前的時候，我們這裡有許多失業工人，因為到處都是下崗的人，工作很難找，當時招商引資比較盛行，有外地客商來這裡投資，因為這裡有廉價的勞動力。剛開始來的時候大家都很高興，因為很多人的就業問題得到了解決，但是很快工資標準就急劇下降，再後來才知道，原來是我們這裡的一個主管領導對客商說，你的工資定高了，這裡到處都是人，就屬人不值錢，你給再少的錢都有人幹，要不然他們吃啥喝啥呀？

這個訊息剛傳出來的時候，我根本就不相信，我想一個領導怎麼可能這麼說呢？他應該是為民請命，為大家謀福利的。但經過多方證實，他的確說了，而且在不同場合不止一次地說過。實際上，人的素質高低跟職位沒有什麼關係，跟文化程度也沒有關係，純粹是個人品質問題。

畢業後剛到部隊不長時間，連隊領導讓我組織團支部工作。在關於只有一個名額加入組織的時候，我替領導背了鍋。

連隊兩個戰士都是由遼寧阜新入伍，一個是城市兵小於，另一個是農村兵小程。這兩個兵都和連隊領導關係好，讓領導很難選擇。

領導高明在於把＂權利＂下放給團支部，讓團支部決定，向我授意目標小於。而領導私下和小於授意，跟團員們通一通氣。後來團支部推薦過程是小於多小程一票作為最後推薦意見。

後來在工作中接觸，小程多少會表現出對我的不滿。這事也覺得不舒服。

巧合小程退伍後在錦州車站中轉侯車時，我們相遇了，總算打開了心結。順便和他說明了那時候的經過。小程說，“你還當事啦，就是那時候領導答應過我，完了聽說差你這就……。現在我在搞營運挺好的，常聯絡！＂。

見過。

當面是人，背後是鬼，好歹還有人的一面。

我見過親口“騙鬼”的人，大約是2011，12年左右，分管後勤的領導患病，幾經治療還是沒能留住他。在他臨終遺言中委託他的上級領導，把自己辦理的員工社會保險給繼續辦理一下，這位領導平時稱兄道弟，點頭答應。直到這位領導2016離開也沒有解決員工保險問題。

為此，不但當面是人，背後是鬼的“領導”。還見過連鬼都騙的“領導”。

那是真正的遇到鬼了。當面一套，背後一套，讓人防不勝防。誰遇到，只能自認倒黴了！不過這些人，一般不會有好下場！

見過，但在管理這個崗位活得長的沒見過，管理者沒有標準，是無法統一屬下的，當面人背後鬼，結局就是人嫌鬼不待見，人和鬼都會認為你是對方的人。

但凡有點權利，基本都是這樣。也沒有什麼大驚小怪的。如果，沒有這點“本事”，那麼他也達不到所謂領導的位置。這都是相輔相成的，只是，你平常可能更多地只看到了好的一面，看慣了好的一面，沒有真正瞭解一個人的另一面，另一面才是最真實的，表面的假象都是演給大家看的，場面的東西都是虛偽的。

現在的社會，已經早就不是以前的那個純真、善良、厚道、公正、公平、溫暖的年代了。

自然界裡面的植物、動物，包括病毒都在不停地進化，作為這個世界上的高等動物，人，難道還能例外嗎，難道會不進化麼？不但要進化，還要比其他生物更快速地進化，這個進化，說白了就是目前社會的現狀，就是目前社會上人的價值觀，就是目前社會上人的追求方向。

大浪淘沙，適者生存，是永恆的真理。不管，這個淘出來的是什麼樣的砂，也不用爭執存在的是什麼顏色的人，留下的都是“最好”的，歷史的程序會給你正確的答案，殘酷的現實會使你更加清醒，不得不低頭，不得不服哪。

說真的，工作近40年還真遇不少，而且還是大部分。有時非常無奈但也看不到有任何解決的辦法，只能讓時間挨，捱到這樣的人調離或者坐牢。

這樣的領導不乏其人，當面恭維誇獎同僚，背後把人貶損得一文不值。這是典型的小人，矇騙欺哄人一時，壞心思如懷鬼胎，日子久了就會顯現出來。

問：你見過當面是人，背後是鬼的所謂“領導”嗎？

答：當面人，背後鬼的領導我沒見過，但你的這種心態我可以想象。

“當面是人背後是鬼”，這樣的人自古以來就已經存在了，否則，倉吉老前輩造字的時候，就不可能造就出一個“鬼”字來，幾千年來，由封建社會一直流傳至今。看來除開傳統觀念之外，也是人的一種本性使然。

當面是人背後是鬼，不僅僅反映在某些領導人身上，不少普通人也同樣存在，所以，民間常有“見人說人話，見鬼說鬼話”之說，只不過，所處的社會地位不同，而存在著表現形式與程度係數差異。

面對這種狀況，記住一句古話：“以其人之道還治其人之身”，OK！

我在實驗室上班時，一位女領導根本不懂化學實驗操作，但為了刷存在感，經常組織我們考試。按操作規範液體應該順著試管壁緩緩流入，她讓我們直接用洗耳球透過移液管打到試管裡，不然就扣分，真是無語。後來這位潘姓老太太辭職去了鄉鎮企業，再也沒見到過。