、資訊科技在工程質量管理中的應用
目前，統計分析理論被廣泛應用於全面質量管理工作中，但是統計分析是以大量的資料為基礎，需要進行較為複雜的計算，靠手工難以完成。因此，在推廣全面質量管理的同時，充分應用計算機技術，以建設專案的全壽命週期為物件，資訊全部實現電子化，利用因特網進行資訊的提交和接受，所有電子化資訊均儲存在資料庫實現共享和再利用，以達到提高工程質量的目的。
1.建立工程質量資訊化管理平臺
應用資訊科技建立一個質量資料庫並集中進行管理的系統，在建設單位、監理單位、施工單位等多方之間構建一個高效快速、實時、整合的質量管理與監督一體化網路資訊平臺，即工程質量資訊化管理平臺。一方面可以解決工具端的資料採集、資料處理、檔案整理等繁重工作，另一方面也可以解決管理端統計分析、資料流轉、環節監控、實時查詢等問題。可以這樣說，如果不應用資訊科技，就難以實現全面質量管理的工作。
2.運用工具性模組解決工程質量管理中的具體問題
工程質量管理平臺中的工具性模組，如原材料試驗、現場檢測資料處理模組等，透過資料自動處理的程式碼實現，既解決了試驗記錄表、試驗報告的自動生成問題，也解決了大量資料採集的問題。還可透過各參建單位的資料彙總，建立工程質量資料庫以解決基礎資料的來源問題。透過建立數學模型，應用直方圖法、控制圖法、相關圖法、排列圖法、因果分析圖法、統計調查表法和分層法等常用演算法，來進行質量分析。
3.建立區域質量監督管理系統
開發應用以網際網路為平臺的區域質量監督管理系統，建立資料庫和網路連線，透過建立網上虛擬組織這一概念，改變過去單一的縱向資訊交流方式為縱向與平行交流方式，從而提高資訊交流的效率和準確性，實現資訊資源的共享以及工程質量的監管水平的提高。
二、資訊科技在工程進度控制中的應用
資訊科技對工程進度控制而言，雖然只是一種管理手段，但它的應用極大地提高了進度資訊的透明度和處理效率，促進了進度資訊的交流和專案各參與方的協同工作。資訊科技在工程進度控制中的應用主要體現在工程專案管理資訊系統的進度控制功能上。
1.計算工程網路計劃的時間引數，確定關鍵工作和關鍵路線,並繪製網路圖
利用計算機技術進行網路計劃時間引數的計算，獲得各項工作的時間引數，如：工作持續時間、最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差等，以確定網路計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期，並據此繪製網路圖，併為網路計劃的最佳化、執行和調整提供明確的時間引數。
2.編制資源需求量計劃
為確保進度目標的實現，運用資訊科技編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃、人力和物力資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。透過對資源需求的分析，制定切實可行的進度計劃及進度調整計劃。
3.進度計劃執行情況的比較分析
在網路計劃的執行過程中，利用計算機技術收集反映實際進度的原始資料，進行整理、統計和分析，定期對計劃的實際執行情況進行跟蹤檢查、比較分析，找出進度偏差，並分析產生進度偏差的主要原因，從而確定相應的糾偏措施。
4.根據工程的進展進行進度預測
在專案實施階段，由於干擾因素的不確定性，所以每天完成工作量隨機性較大，利用原始數列尋找工程進度的發展規律較為困難；而運用資訊科技對原始數列進行資料處理，得到的新數列可以弱化原始數列的隨機性，強化其規律性，據此建立的模型具有較好的擬合和外推特性
、資訊科技在工程質量管理中的應用
目前，統計分析理論被廣泛應用於全面質量管理工作中，但是統計分析是以大量的資料為基礎，需要進行較為複雜的計算，靠手工難以完成。因此，在推廣全面質量管理的同時，充分應用計算機技術，以建設專案的全壽命週期為物件，資訊全部實現電子化，利用因特網進行資訊的提交和接受，所有電子化資訊均儲存在資料庫實現共享和再利用，以達到提高工程質量的目的。
1.建立工程質量資訊化管理平臺
應用資訊科技建立一個質量資料庫並集中進行管理的系統，在建設單位、監理單位、施工單位等多方之間構建一個高效快速、實時、整合的質量管理與監督一體化網路資訊平臺，即工程質量資訊化管理平臺。一方面可以解決工具端的資料採集、資料處理、檔案整理等繁重工作，另一方面也可以解決管理端統計分析、資料流轉、環節監控、實時查詢等問題。可以這樣說，如果不應用資訊科技，就難以實現全面質量管理的工作。
2.運用工具性模組解決工程質量管理中的具體問題
工程質量管理平臺中的工具性模組，如原材料試驗、現場檢測資料處理模組等，透過資料自動處理的程式碼實現，既解決了試驗記錄表、試驗報告的自動生成問題，也解決了大量資料採集的問題。還可透過各參建單位的資料彙總，建立工程質量資料庫以解決基礎資料的來源問題。透過建立數學模型，應用直方圖法、控制圖法、相關圖法、排列圖法、因果分析圖法、統計調查表法和分層法等常用演算法，來進行質量分析。
3.建立區域質量監督管理系統
開發應用以網際網路為平臺的區域質量監督管理系統，建立資料庫和網路連線，透過建立網上虛擬組織這一概念，改變過去單一的縱向資訊交流方式為縱向與平行交流方式，從而提高資訊交流的效率和準確性，實現資訊資源的共享以及工程質量的監管水平的提高。
二、資訊科技在工程進度控制中的應用
資訊科技對工程進度控制而言，雖然只是一種管理手段，但它的應用極大地提高了進度資訊的透明度和處理效率，促進了進度資訊的交流和專案各參與方的協同工作。資訊科技在工程進度控制中的應用主要體現在工程專案管理資訊系統的進度控制功能上。
1.計算工程網路計劃的時間引數，確定關鍵工作和關鍵路線,並繪製網路圖
利用計算機技術進行網路計劃時間引數的計算，獲得各項工作的時間引數，如：工作持續時間、最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差等，以確定網路計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期，並據此繪製網路圖，併為網路計劃的最佳化、執行和調整提供明確的時間引數。
2.編制資源需求量計劃
為確保進度目標的實現，運用資訊科技編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃、人力和物力資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。透過對資源需求的分析，制定切實可行的進度計劃及進度調整計劃。
3.進度計劃執行情況的比較分析
在網路計劃的執行過程中，利用計算機技術收集反映實際進度的原始資料，進行整理、統計和分析，定期對計劃的實際執行情況進行跟蹤檢查、比較分析，找出進度偏差，並分析產生進度偏差的主要原因，從而確定相應的糾偏措施。
4.根據工程的進展進行進度預測
在專案實施階段，由於干擾因素的不確定性，所以每天完成工作量隨機性較大，利用原始數列尋找工程進度的發展規律較為困難；而運用資訊科技對原始數列進行資料處理，得到的新數列可以弱化原始數列的隨機性，強化其規律性，據此建立的模型具有較好的擬合和外推特性