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1 # 我無語了好半天0618
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2 # xxh131466
第一:耐性,什麼是耐性,是忍耐嗎?不是,耐性是一個人懂得時機能夠用最少的力氣獲得自己的目標,獵豹在捕獵的時候,在靠近獵物的時候,它會非常小心翼翼地接近獵物,輕手輕腳,一招制敵,這樣做的目的就是要用自己最少的力氣獲得食物,而不是把自己的體能耗盡,這是真正的戰術,同樣一個人想要做成一件事,也要有耐性,等待時機成熟,但凡出手就必須要贏!沒有十足的把握,什麼也不要做!
第二:魄力,什麼是魄力?你敢不敢身無分文還請客吃飯,做一件事敢不敢豁出去不給自己留後路,沒人敢承擔的敢做的事情,你敢不敢?這是一個人的魄力,敢於打破常規思維做常人不敢做的事!一個人只有耐性沒有魄力就是一個老實人,一個人只有魄力沒有耐性就是一個莽夫,二者缺一不可!
第三:野心,有社會責任感的野心家!一個人的野心決定了他能夠幹多大的事情,是選擇為自己而活,還是為社會做貢獻,還是解放全人類?不同的出發點代表了不同的野心,而一個有社會責任感的野心家註定是不平庸的。
三個要素缺一不可,在你身上有沒有這些特質呢?如果有恭喜你,願你能把它發揮到最大化,為社會做貢獻,如果沒有,願你能從此刻開始培養自己,讓自己具備這些要素,從而走向成功!
1.要有目標:沒有目標就沒有方向,沒有方向,做事就是在碰運氣。
做這件事情的目的是什麼?
實現指標的時間表是怎樣的?
應該實現哪些指標?
衡量實現目的的指標是什麼?
制定目標需要考慮願景+使命+價值觀
2.要有責任:不明確責任就無法 對做事的人進行約束和激勵。
要擔負怎樣的責任:獎懲機制
這件事情沒做好誰有責任?
3.要有策劃:好的策劃能導致事半功倍, 沒有策劃一定浪費時間和資源。
做好這件事需要發掘發揮哪些實力?
做好這件事需要把握哪些需求與機會?
要做好這件事的創意及方案是什麼?
如何運用事理謀略學與策劃智慧來策劃?
4.要有計劃:有了計劃未必按計劃成功, 但沒有計劃就計劃失敗吧。
4.1 概要
根據策劃,完成這件事的計劃是什麼?
計劃的目標是什麼?如何分解?
誰何時負責什麼以實現什麼成果?
4.2 團隊
誰參與任務的完成?
參與任務的領袖及團隊要注意什麼?
4.3 流程標準
可量化的階段性成果及工作程式是什麼?
每步程式的作業內容是什麼?
每步程式的作業質量標準是什麼?
5.要有資源:做事的本質就是對資源的利用和轉化。
完成任務需要多少資金?
需要哪些關鍵人力資源?
需要什麼資訊|情報|知識?
需要怎樣的物質|裝置|工具?
6.要有督查:永遠不要高估做事的人的自律性,永遠不要假設事情會自動按計劃執行,成功就是不斷的發現偏差糾正偏差的過程
以怎樣的方式方法確保督查到位?
執行過程中由誰怎樣督促這件事?
誰負責檢查事情的進度、質量與成本?
事情進展應由何人以何形勢向誰報告?
7.要有評價: 評價是總結做事經驗和教訓的必要步驟,沒有評價,就永遠不知道到底做好還是做壞
如何評估任務的進度或成敗?
如何評價做這件事的人的表現及能力?