已離職或者在職想跳槽，都是一種狀態，而招聘人才的本質是價值，兩者不同。

作為HR，招聘人員不能為了滿足個人的成就感而側重招聘在職的人，最主要看的還是個人能力與崗位的匹配度，分析招聘了這個人能否為公司創造合適的價值；而從找工作者的角度出發，我們更多的是騎驢找馬，這種比較穩妥。

下面，我就結合遇到的情況，從HR、找工作者的角度，針對普通員工和中高層、專業人才的不同方式，做一個簡單的分析：

一、從HR的角度出發：

1、招聘普通員工

招聘普通員工，一般透過社招、網招、推薦、自薦等方式吸納人才。在這些方式中，一般不會過多的關注這個人是在職還是離職，最主要的還是看履歷漂亮與否，能力夠不夠強，符不符合公司崗位的用人需求。如果滿足需求，你主動投遞簡歷，HR就會邀請你去面試；如果是他篩選到你的簡歷，也會主動聯絡你。

而在職或者離職，唯一影響的可能就是入職時間。離職的人可以儘快入職，但是在職的人，HR一定會和你明確入職的具體時間，超過時間沒有入職，可能就會被加入黑名單。

2、招聘中高層、專業人才

公司在招聘中高層、專業人才這類稀缺人才的時候，重點考慮的是個人能力，在職與否，他們基本不考慮。

如果厲害一點的HR，即使需要的人是在職的，他們也可能透過不斷的和你溝通聯絡，最後把你吸引進公司。

我們公司就曾經招聘過一個資訊化的工程師，從上海到雲南，歷時半年之久，可以直接點的說，是從另外的公司挖過來的。

另外一個財務總監，面試過程中，直接提出了幾個個人的要求，雖然公司不再做相關的業務，但是為了留住人才，最後完全接受了她的條件。

招聘中高層和專業人士這個層級的人，已經不是簡單的HR個人能力的問題，更多的是公司對人才付出的體現，所以一個簡單的在職與否，完全不是問題。甚至，你入職前想休假一個月，公司可能會說，你先入職，我讓你帶薪休假。

3、特殊情況，傾向於招聘離職人員

如果一個公司離職人員很突然，或者家裡遇到了特使情況，不得不離職或者長時間休息，而除了專業人員，別人無法接手他的工作，這種時候，就急需HR補充人才。

這種情況下，HR首選考慮的是入職時間，只要能力不要差距太大，還是很容易得到offer的。

二、從找工作的出發：

1、騎驢找馬型人才

不管什麼人才，不論什麼時間，跳槽都是有風險的，所以有人選擇騎驢找馬。這種方式能夠確保自己不會又太長的空窗期，找到工作之後，立馬辭職，對自己的沒有太大的損失。

需要注意的是，約定的入職時間，一定要準時到崗。也就是說，你要能把握自己離職交接的時間。如果出現公司不放人的情況，那可就不妙了。

2、性格自由型人才

有的人資金準備充足，在離職後，首選出去放鬆一下，旅遊一段時間再回來找工作，這類人性格自由，能力沒有問題。能不能找到工作主要看時機。

需要注意的是，這型別找工作的時候，如果錯過黃金時間，可能會存在失業的風險。尤其是2019年，經濟形勢整體下滑，很多企業都是裁員，如果此前沒有完全的準備，極有可能空缺。

3、家裡有礦的小夥伴

恩，那我還有什麼好說的。工作，不過是體驗生活。

所以，只要能力強、符合企業的需求、匹配度滿足要求，不管是在職或者是離職，企業都需要這樣的人才，而且一、兩個星期的等待時間，除了特別著急的崗位，一般企業還是願意留出來的。

畢竟，人才是長久的，事情是暫時的。

如我所見，這個世界並不美好，但我依舊要努力奮鬥。

我是流沙，和我一起，追風向前。

選擇已離職的員工

首先，我們可以分析得出已離職的員工目標明確，尋找一個能夠充分發揮自己的公司。他們有充足的激情投入到下一份工作當中。所以選擇已離職的員工也是很不錯的。

選擇欲跳槽的員工

可以說的是，不建議招聘這型別的員工。首先他們是沒有離職的，這就代表他們的內心不夠用穩定，當前的工作沒做好，就想做另一份工作。堅決不希望用人單位招聘在職欲跳槽的員工，雖然他們不乏激情，但缺乏穩定的內心。