，應特別重視企業文化的建設。加強企業文化建設的過程中，還要注重員工的共同價值觀、培養團隊精神、加強員工培訓和鼓勵員工的個人學習。

1：員工對企業的奉獻精神和集體主義精神

首先我們必須反對兩種錯誤的傾向。一種是個人主義傾向，另一種是忽視個人需要的傾向。中國過去曾經一度片面的要求員工為企業、為社會做貢獻，而不太考慮個人的物質利益。在當今市場經濟條件下，企業主要不是鼓勵每個員工提高效率，而是注重整個集體提高效率。這種集體主義成了企業中個人與團隊、個人與個人之間的基本規範。它尋求員工把個人利益置於團隊利益之下，做到團隊利益第一，團隊利益高於個人利益。同時也要要求把個人利益置與他人利益之後，做到先人後己，他人利益第一。當然，企業的集體主義並不完全排斥個人主義，只不過是要求個人從屬於集體而已。

2：確立員工的主人翁地位，營造企業是我“家”氛圍

“家”是社會最基本的文化概念。企業是“家”的放大體。在企業這個大家庭中，所有員工包括Quattroporte在內，都是家族的一員。不管職位如何，都要一視同仁。

企業領導要特別注重“感情投資”，企業經理熟悉員工的情況，家裡狀況如何？應該怎麼去幫助或扶持一把，讓員工之間互相幫助，公司聚餐也可邀請員工家屬參加。這樣可使企業洋溢著家庭的和諧氣氛。正是在這和諧氣氛中，企業的價值才得以確立，企業的經營目標才得以實現，企業才能得以不斷髮展。

3：以“和”為本，培養員工愛崗敬業和團隊合作精神

俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。企業領導要在企業內部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個員工不僅能自由地發表個人意見，還能傾聽、接受他人的意見，透過相互溝通，消除隔閡，增進了解。同時要鼓勵員工參與管理，勇於發表意見和提出批評。企業要採取各種激勵措施，引導員工團結向上，增強凝聚力，使員工之間、員工和企業之間產生一體感，使得大家團結協作，同心同德，齊心協力，共同完成企業的經營目標。

集體之間、個人利益和集體利益之間沒有而且也不應當有不可調和的對立。不應當有這種對立，是因為集體主義、社會主義並不否認個人利益，而是把個人利益和集體利益結合起來。社會主義是不能撇開個人利益的。只有社會主義社會才能給這種個人利益以最充分的滿足。此外，社會主義社會是保護個人利益唯一可靠的保證。”

這裡他把“集體主義”和“社會主義社會”相聯絡，而後來成為常講的“社會主義集體主義”。

團隊協作精神代表了一個企業得基本素質，是企業發展繁榮的基本條件。由於目前中國企業的團隊精神的成熟度不夠，個性不強，因此需要對團隊精神進行再培育和重塑，在培育和重塑團隊精神的同時還應充分考慮適應社會主義市場經濟的要求，把競爭觀念、市場觀念、效益觀念、資訊觀念等融合到團隊精神的培育全過程，使之成為團隊精神的基礎。

集體主義，主要是指在社會主義社會中所存在的一種人們所具有的一種特質和一種精神。

社會主義有不同類別的群體，有工礦企業，有機關學校，有農村生產合作社，後來又有人民公社與生產隊。在文體單位，有各類體育運動隊，藝術表演團體等。

這些都形成在中國這個社會主義國家裡所存在的一種特有的集體。