服裝企業的品質控制有別於其他行業，這是由成衣生產的特殊性決定的。在品質管理方面，服裝企業具有以下特點：

①產品生產週期短。服裝產品的結構相對簡單，而且流行週期短，這就使得無論是企業自行設計的服裝產品，還是客戶訂單上的產品，都必須在較短的時間內生產出來。服裝企業常常加班也是這個緣故，這就有可能使短時間制定的生產計劃不夠詳盡，影響產品質量;或者為趕交貨期而忽視了產品質量。

②勞動密集，質量受人為影響較大。多人協作、流水線的生產方式，使得服裝產品必須由多名工人、經過多道工序製作出來，其中還有一部分手工的勞動，因而產品質量受個人的影響較大。

③面輔料經常變化。同一類的面輔料，其加工效能也會稍有變化，不同類的面輔料變化更大。但因為時間緊，加工時往往會忽略這種變化，採取相同的生產工藝引數，從而影響到產品質量。

④某些服裝產品的款式設計較為複雜，或者編制說明書不夠完善，或款式設計有多種理解，總之服裝產品作為藝術與技術的結合，其感性的一面往往造成不同人對設計和製作有不同理解，從而使得製作的產品不一致。

⑤服裝產品中完全不合格產品很少。大部分不合格產品，可以透過返工修補得到改正，成為合格產品。當然，返修會降低生產效率，不是品質管理所提倡的。