果斷選擇副高。副高享受副縣待遇，比副科高的多了。我都快退休了還沒聘上副高呢。當然，如果你有意從政，可以選擇副科，好好幹，提個正科，但是，提副縣就比較難了。

正常情況下，肯定應該選擇走副高專技路線而不會走職員管理路線。

我就是一枚在基層事業單位二十餘年的老司機，從事管理工作十餘年，分管工作之一便是單位人事檔案，對於這個問題自己還是比較清楚瞭解。

現在事業單位執行的是崗位管理制度，也就是我們常說的管理崗、專技崗、工勤崗，分別對應三條晉升路線和相應的工資制度，這裡不再多敘。

而事業單位根據所處的層級不同，分別對應部級、廳級、處級、科級事業單位。其中縣級事業單位也就是一個正科級事業單位，主要領導也就是一個七級職員，這在事業單位已經算是屬於底層級了。

當然也有朋友會說，鄉鎮事業單位呢？事實上很多時候，鄉鎮事業單位根本就算不上級，也就是一個“股級”單位而已。為了工作的需要，可能該事業單位主要領導會高配為副科級領導，也就是八級職員，但單位的規格並沒有提升，依然是屬於未能入級的狀態。

根據事業單位九定方案，每個事業單位管理崗位都是確定的，其管理職數也是固定的，要想晉升崗位，必須得有“蘿蔔坑”空出來。這對於縣級事業單位來說，七級職員（事業正科）也就只有一個名額，因此，如果是題主處於縣級事業單位，8級職員（副科）基本算是到頭了，想進7級職員（正科），若是沒有背膀資源與外力相助，也就是不要去想了。

這種事情，自己已經見過太多太多了！

如果題主是市級事業單位，單位主要領導屬於正處級，也就是5級職員，副職領導是6級職員，中層領導則是屬於科級，分別屬於7級或8級職員。

而在這裡，管理崗的天花板雖然比縣級事業單位要略高，但是真正能夠走到6級職員（副處級）的人，也是一件很難的事情，同樣是必須要有外力與背景資源，否則只能是止步於7級職員。

若是題主在省廳級事業單位，普通的處室負責人便是屬於5、6級職員，也就是處級領導，對於這種層級的事業單位，8級職員（副科）來說，依然是一個大頭兵，根本不需要考慮。

5、6級職員才算是起步，但同時也屬於99％的人的終點站臺，要想再進一步，除了背後的資源與外力，還需要有機遇成分。

我一個熟人朋友在省直單位任處長近二十年了，人都已經快要退休了，還是一直沒能進一步。

雖然，現在基層事業單位改革，推行職員職級晉升制度，但其實都沒有什麼實質性的改變，由於職員人數基數較小，每個職級比例人數名額也很少，比走專技路線晉升更難，也就是聊勝於無罷了。

而副高職稱待遇，卻是8級職員望塵莫及的。雖然在薪級工資上待遇差距不大，但在崗位工資上差距就比較大了，副高最低檔7檔比8級職員崗位工資，每月就多出了800元左右，一年便是一萬元左右，這對於事業單位人員來說，差距還真不是一點半點。

若是8級職員與副高5檔相比較，那麼其崗位工資每月相差了1500元左右，一年也就相差了18000元左右。

這種差距，事業單位副科拿什麼來彌補？獎金嗎？別想了，因為績效獎副科級領導只能是比普通人多0.3左右，一年下來也就只多五六千元，而年終單位考核獎則基本都是平均發放，雖然很多地方把這部分納入每月發放了，但都是按人均在進行。

除此之外，說當領導可以有灰色收入，我想說你：敢嗎？現在各種巡查審計，主要領導根本就不願意為其下屬冒此風險，也不會輕易拿自己的前途利益作賭注。

若是你敢貪汙腐敗，企圖選擇副科領導去伸手，那你將死得很慘，結局將非常難堪。

所以，如果是題主處在市縣級事業單位，選擇副高職稱將遠遠優於副科級領導。選擇副高職稱將得實惠，而選擇副科級領導將得虛名，這就是兩者最大的區別，關鍵就在你自己看重什麼！