我也不知道他錯在哪，但確實認為他錯了（至少他的設計團隊錯了），開個飛航模式，字眼全是神和風，服裝跟日本軍人十分相似，三歲小孩都能感覺到裡面有問題。高官出來解釋竟然是中國古代頭盔！古代頭盔跟飛行有半毛子關係？還美其名：創作靈感

李寧董事長是日本人！由外國法人投資，大陸公司由香港百分百控股

首先宣告我不是道德綁架，這確實是吃香太難看了，一直吃著中國李寧的人設紅利，衣服鞋子價格高到買不起！對比都快申請破產的鴻星爾克，真的是有點拿不出手啊！

李寧董事長已更換為日籍華人

目前在大陸屬於一線品牌。不過，資料顯示，李寧的確是外國法人獨資。

是錢煒（高坂武史）

目前在大陸屬於一線品牌。

不過，李寧的確是外國法人獨資。

大陸的公司由香港百分百控股

想到上次各大外國品牌辱華事件，中國品牌銷量紛紛上漲。

而李寧卻幾百的東西漲到幾千元真的讓人有些痛嘆

第一、設計團隊缺乏敏感性！

李寧展示的新款服裝，被發現疑似侵華日軍的軍服。這反映了李寧的服裝設計團隊出現了嚴重的問題，不僅僅是審美標準有問題，更嚴重的是缺乏ZZ敏感性。

李寧是民族品牌，在設計服飾時，更應當體現中國特色，民族特點，展現時代風貌，這次展出的服飾風格嚴重地影響了消費者對李寧的信任！

當然，我個人更相信李寧並不是刻意為之，畢竟沒有任何企業會自砸招牌！

第二、危機公關措施不力！

面對廣大網友與消費者的質疑，李寧不僅沒做好危機公關，反而還在懟消費者，並且試圖教育消費者，做出錯誤的迴應，增加了網友的反感！

直到事情鬧得不可開交的時候，李寧的道歉信姍姍來遲，這時候消費者已經不買賬了！

透過這次事件，李寧應當好好反省，要把消費者放在第一位，牢固樹立顧客就是上帝的宗旨，著力於設計和開發更優質的服裝，用產品質量來打造自己的品牌，這樣才能立於不敗之地！

衣服不符合華人審美，所以遭到全網抵制。

某品牌出的衣服樣式非常不符合華人眼光，遭到口碑崩塌，前些時候某李上架幾款衣服，讓大眾很多以為這是某日服裝，華人對其很反感，如果沒有好的口碑衣服很難賣出去。

華人喜歡華人自己的審美，有自己的審美觀，既然作為生意人就該迎合華人審美需要，既然做為生意人不可能不會考慮華人的感受，沒有消費者的支援，那麼這條路就不會長久。

要反向思維，既然這種款式的大眾不喜歡，那麼就多研發大眾喜歡的款式，最起碼華人不會抵制，作為設計還有審批人員在大陸賣了這麼多年服裝不會認識不到這個問題。

只有符合大眾需求的才能更好發展，要符合大眾眼光，不能一意孤行，這事很簡單現在搞得很被動，多設計愛國題材的，我相信大家都會支援的。

我們愛國熱情無比的強烈，不要跟華人對著幹，要耗子尾汁

錯在跟衣食父母爭是非，錯在甩鍋消費者沒有文化，不懂李寧的設計理念。一個企業遇到公關危機的時候，不想著怎樣道歉化解消費者疑慮，一味想著我沒錯！是你們不懂！好吧，既然李寧沒錯，那就是消費者錯了，消費者矯情。最終的結局就是消費者用腳投票，李寧贏了道理輸了口碑和客戶。

李寧，錯就錯在太把自己當回事。

這場輿論風波就像兩個東北人吵架，網友問李寧：“你瞅啥？”李寧的小暴脾氣也上來了，“瞅你咋滴？”這經典臺詞一出，再不上手都不合適了。

毫無疑問，李寧必輸無疑。

說實話，這幾年李寧發展的不錯，憑藉出挑的設計，一躍成為國貨之光。很可能，這也是它站出來說大眾不懂的底氣。品牌的自負，可見一斑。可這種盛氣凌人的樣子，面對競品特別是國外品牌，的確會讓人感到霸氣和愉悅。但面對自己的衣食父母，只能讓人感到不孝。

自負是一方面，麻木是另一個方面。大家吐槽的是新的設計像日軍，這是多麼顯而易見的民族感情。作為一個民族品牌，去踐踏自己同胞的民族感情，這是多麼的愚蠢。如果是外國品牌，我們可以說非我族類，其心必異。自己的品牌也犯這樣的錯誤，不說他是精日都說不過去。

還有一點，這是一個網路時代，是一個自媒體的時代。而李寧對於網民的反應，似乎沒有一個潮牌因有的敏感，反而是火上澆油。

就這3點吧，可以說是李寧犯的錯誤。

錯在他不知道自己錯在哪，這不是繞口令，李寧當初設計服裝的時候或許並沒有往日寇服裝上面想，但是當大家都說李寧設計的服裝有問題時，李寧高管稱消費者對於中國文化的沉澱，教育的知識的傳承還是少了，還說這是消費者的誤讀，說的難聽點，就是說消費者缺少文化，錯的不是我，而是你們。

直到網路輿論越來越大，李寧官方才出來釋出道歉宣告，感覺多多少少有點不情不願。李寧官方解釋稱：這次“逐夢行”秀款產品的設計以“飛行”為主題，從飛行員裝備中汲取的靈感，大家討論最多的飛行帽設計源於古代頭盔、戶外防護帽及棉帽，產品有多種顏色、款式，都具有防風保暖等專業功能，來適應更多戶外穿著場景。

聽李寧官方的解釋感覺還能接受，但是之前輿論剛出現時就應該道歉，而不是像李寧高管那樣傲慢和高傲的甩鍋消費者，說消費者不懂中國文化。作為消費者，買個衣服而已，知道好看與不好看，有必要懂得這麼多嗎？

李寧近些年藉助國潮和新疆棉事件，吃足了“愛國福利”，同時產品價格也達到了令人高攀不起的程度，消耗了消費者的好感，也埋下了被今日輿論反噬的隱患。

寫在最後

李寧最大的錯誤就是產品被消費者質疑後，不去找自己的錯誤，反而想著給消費者上一課，還說大家不懂中國文化，這也是讓輿論發酵的原因之一，如果李寧能夠早點出來道歉，或許就不會造成現在這種無法挽回的局面。

首先錯在態度。既包括對待網友和消費者的態度，又有其自身對待歷史的態度。網友和產品消費者事實上是密不可分的，但李寧對待這一群體的態度無疑是傲慢與居高臨下的。從其高管發文感嘆國內老百姓不懂傳統文化，到所謂的情況申明而非道歉，都缺乏誠懇與知錯認錯的態度，彷彿錯的是網友們的挑剔和無知，而他們是高階的“藝術家”，怎麼會錯又豈能認錯？

更重要的是，李寧們不屑網友對歷史文化的“無知”，他們自己又是否對歷史有知？那段鬼子侵略史應該是全體華人的紅線，對此缺乏必須的尊重與敏感，無論是否有意，都是不應該與不能容忍的，這與李寧們的身份與業績無關。

除此之外，對待網友的質疑，是應該反躬自查還是巧言爭辯，是有則改之還是執迷不悟，相信網友們並不缺這文化，高下立判。

他的錯大概有兩個，一個是其設計型別與日軍軍服類似，再一個就是事情發生後李寧拒不道歉。

事情發生後，李寧電商總經理馮曄發微博表示：我們的消費者，對於傳統文化的沉澱，教育知識的積累還是太少了。

其背後的意思是說：李寧沒有錯，錯的是消費者內在涵養不夠。

而對此熱點事件，李寧官方平臺一直都沒有任何表示。

李寧所有的產品最終還是要流向市場，流向消費者，其口碑崩塌後李寧又該何去何從？

應該是產品的定位出現了偏差。李寧，主打普通體育服飾，定位大概是應追求大眾性，普適性，尋求更多的公眾認可。若其定位為高奢體育服飾，其追求小眾，個性，尋求特定人群的認可，倒還勉強算正常。

至於說口碑崩塌，倒沒有那麼嚴重。但從李寧公司漫不經心的應對來看，這事的影響應該說比預計的要大很多。因到現在為止，不管從其高管應對，或是公司心正式回覆來看，李寧公司顯然沒把這事放在心上。

也就是說，到現在為止，李寧公司都只認為是自身對美的表達和消費者的理解之間出現了錯位。換句話說就是李寧公司認為他對美的理解沒錯，消費者對美的理解也沒錯，錯的是李寧的理解和消費者理解的差異。

但是，李寧公司忘了，李寧是一商業公司，讓消費者感到滿意，從而去使用你的產品，才是你應該追求的。而不是說你要去引領什麼，塑造什麼。說實話，這超出了一個商業公司的本分。

所以，如果李寧公司的產品設計部門，抱持著一個高於普通人的審美態度去做產品的話，尤其它還是一個生產大眾消費品的公司，那麼，口碑崩塌就不是夢。

但，現在來說，應該不至於，只要這種事不一而再，再而三地上演，不斷地去剌激消費者，這事大機率也就熱炒一陣便過去了。但，幹萬不能有下次，如果多幾次這樣的案例，那可能就真的口碑要崩塌了，至少在半數以上的消費者那，很難過得去。