創業就是創業者對自已擁有的資源或透過努力能夠擁有的資源 進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

1.要相信項 目，相信自己。連自己做的專案都不相信，要及早回家，洗洗睡覺。留多一分鐘 都是浪費青春。要相信自己的能力。

2.執行力永遠是第一位。

一個方案執行好了，比十個計劃強。作為創業 者要自問，別人做兩天的事情，自己- -天能否完成?不能的話要自省， 連一個好員工都談不上，莫談創業。

3、無計劃，是“瞎子”。

上個 月做了什麼?下個月要做什麼?為什麼要這樣做?高階點的員工都 要想這個問題，更何況是創業者。

4、只會抱怨最可怕。

抱怨 不可怕，只會抱怨最可怕。創業是摸著石頭過河，壓力、質疑、沮喪、 憤怒、消極..時時刻刻會出現。抱怨之餘要記住，該是你做的事情， 一定要做好。

主要從兩個方面去談談我目前對創業的看法

以下兩點是從員工角度去理解，所以不作創業指導意見。

為何創？

如何做？

為何創？

有人說為了賺錢

有人說為了實現理想

我覺得不為了賺錢的創業都是紙老虎，有錢任性的可以忽略。

之所以這麼認為是因為：創業真的不容易，不像學校里老師和你說的畢業後找個好的專案就自己單幹去吧。

創業需要考慮的東西真的很多，比如：

你的創意idea是否可靠，是否有使用者需求。這個使用者需求不是一時的需求，你需要找到持續的需求，這點不容易一下子想全了。可以用創意養創意，這裡的創意養創意的意思是先保證你的idea完成之後能夠有使用者買單，然後再利用這部分使用者和資金再繼續發掘更多的創意。

如果做到持續有創意，或者說有使用者買單的好創意呢?

這裡需要你對錢敏感，對資訊敏感。對錢敏感，是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢，真的活不下去。對資訊敏感，是為了讓自己能夠隨時發現前沿的訊息，利用資訊的不對稱，思考一些新的創意。

如何做？

產品

時間計劃

一定要有時間觀念，對創業來說，時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間，只會讓團隊成員氣氛。

超級理解產品

理解產品，不只是自己的產品。對手，或者能有相似競爭的產品都需要了解。

團隊

團隊

團隊是最重要的，大家心不往一處想，勁不往一處使，談何成功。在團隊中，最重要的就是溝通，溝通少了肯定出問題。

個人魅力

誠信

作為決策者，給了團隊承諾就儘量做到，否則別承諾。

原則

不作無意義的加班，能者多勞是對能者的羞辱。

創業要有明確可行的方向，能夠制定詳細理智的計劃，知道有用武之地的能力和轉瞬即逝的時機，要求一個人具備睿智、冷靜、果斷的品質以及良好的管理能力和燃燒的激情，還有合符現代社會的心理素質等等，或者這個人擁有具備種種因素的一個團隊。

從個人方面來講，沒有廣泛的人脈也沒有社會影響力，做事不能亦不可能乾脆利落。或許已經聽過不少講座看了太多勵志的語言，但知道別人的故事不代表經歷了他們的感受，幾乎所有的演講都是功成名就的主角自信洋溢地在鎂光燈下完成，所謂君莫問封侯，一將功成萬骨枯。從社會方面來講，市場經濟日漸成熟，各環節生產整體平和，看似方方面面都是未來，實則處處難以撼動，英雄不合時勢，角逐戰場消逝，異軍突起無門。不可否認，有的人博學多才，上馬能安邦，出仕可治國。

創業不是一句話的事，要成就一番事業，首先自身素質很重要。要有良好的心理素質，意志頑強，自控能力強，有冒險精神，有自信心。

創業一個人肯定不行，一個人單打獨鬥很難成大事，所以一定要一個團隊，有幾個真心的可以和你共同擔責任的合作伙伴。

成就一番事業，必須也要有人脈，要結識行業內的成功人士，學會善結人緣。要創業，必須有好的專案，要懂得行業的發展前景，市場空間等許多問題。總之，創業不是一時興起，而是持之以恆。

創新創業是實現身價值的有效途徑，創業難，唯其難，才能真正體會車創業路上的艱辛和幸福，才能體會在創業路上的快樂，體現自我實現的價值。人生不過百年，自已若能主動參與創新創業，順從社會發展大勢，抓住發展機會，勇敢進入社會發展大潮，勇立潮頭，迎難而上，必將大有作為。