ERP系統費用：
一、功能模組和使用者數量
ERP系統可以按同時線上使用系統的使用者數量每月/每年來收費，也可以按使用的功能模組大致預算需要支付多少費用。例如，一箇中小型企業可能不需要生產計劃模組或倉庫管理模組，那麼費用相對就會低一些，而一家大型企業可能需要比製造商更多的財務管理應用程式，那麼費用必然相對會高。
二、硬體裝置購買的費用
企業一旦購買了軟體，就必須要有與之相匹配的硬體裝置，如重新配備伺服器、個人終端，甚至是組建公司網路等。
三、實施費用
實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰支援實施，有些ERP供應商有自己的實施資源，有些是第三方實施顧問，甚至還有的只出售軟體，讓你自己找實施支援。所以購買前要跟ERP供應商溝通準確，確保實施人員能幫助理解企業業務流程並能結合軟體應用程式，得出與公司文化相匹配的方案。
四、初步和持續的培訓
ERP實施過程中，不會是剛安裝好系統全員就可以立馬上手使用，大部分員工是沒有接觸過的，所以需要一個從零基礎開始的培訓，加上後期再進新員工的一些持續培訓等，有些供應商給員工的一系列培訓都是要核算在總成本內的。通常建議選擇供應商會提供免費線上資源培訓和補充培訓影片資料，可以保證線上學習沒有學會線下自己多看幾遍影片，也能將ERP系統熟練掌握，從而有效減少總成本。
五、後期維護費用
ERP系統使用過程中，進行維護是非常常見和重要的，例如電腦、伺服器等硬體故障導或其他部門人員誤操作導致系統無法使用，公司內部人員無法解決，便還需要供應商提供服務，這時有些供應商就會再收取維護費用。
六、人力成本
一方面，企業員工需要停下手頭的工作，配合實施人員的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企業的成本。比如，需要和實施不斷地溝通需求，並就企業的具體情況回答實施人員的問題；還有系統上線時，更需要花大量的時間來接受培訓。 另一方面，如果系統的操作過於複雜，對於操作人員的素質要求較高，企業可能需要聘請專人來學習和擔任這個崗位。
七、軟體的升級更新
企業所處的商業環境是不斷變化的，已有的ERP系統很可能已經無法應對企業流程的改變，加上要因應企業運籌管理的需要，ERP軟體版本升級就成為許多企業保持競爭優勢的考慮之一，這時企業就需要購買軟體升級服務，甚至是要求軟體供應商二次開發。
選ERP也不能著急，每個企業可根據自己企業的情況將軟體和服務的成本予以從幾十萬到幾百萬不等的預算，直到找到一個適合自己且價效比高的ERP系統為止。數夫ERP系統以企業管理為核心，利用資訊科學技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現企業上下游一體化流程的管理系統，幫助企業化繁為簡，實現資訊化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。
ERP系統費用：
一、功能模組和使用者數量
ERP系統可以按同時線上使用系統的使用者數量每月/每年來收費，也可以按使用的功能模組大致預算需要支付多少費用。例如，一箇中小型企業可能不需要生產計劃模組或倉庫管理模組，那麼費用相對就會低一些，而一家大型企業可能需要比製造商更多的財務管理應用程式，那麼費用必然相對會高。
二、硬體裝置購買的費用
企業一旦購買了軟體，就必須要有與之相匹配的硬體裝置，如重新配備伺服器、個人終端，甚至是組建公司網路等。
三、實施費用
實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰支援實施，有些ERP供應商有自己的實施資源，有些是第三方實施顧問，甚至還有的只出售軟體，讓你自己找實施支援。所以購買前要跟ERP供應商溝通準確，確保實施人員能幫助理解企業業務流程並能結合軟體應用程式，得出與公司文化相匹配的方案。
四、初步和持續的培訓
ERP實施過程中，不會是剛安裝好系統全員就可以立馬上手使用，大部分員工是沒有接觸過的，所以需要一個從零基礎開始的培訓，加上後期再進新員工的一些持續培訓等，有些供應商給員工的一系列培訓都是要核算在總成本內的。通常建議選擇供應商會提供免費線上資源培訓和補充培訓影片資料，可以保證線上學習沒有學會線下自己多看幾遍影片，也能將ERP系統熟練掌握，從而有效減少總成本。
五、後期維護費用
ERP系統使用過程中，進行維護是非常常見和重要的，例如電腦、伺服器等硬體故障導或其他部門人員誤操作導致系統無法使用，公司內部人員無法解決，便還需要供應商提供服務，這時有些供應商就會再收取維護費用。
六、人力成本
一方面，企業員工需要停下手頭的工作，配合實施人員的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企業的成本。比如，需要和實施不斷地溝通需求，並就企業的具體情況回答實施人員的問題；還有系統上線時，更需要花大量的時間來接受培訓。 另一方面，如果系統的操作過於複雜，對於操作人員的素質要求較高，企業可能需要聘請專人來學習和擔任這個崗位。
七、軟體的升級更新
企業所處的商業環境是不斷變化的，已有的ERP系統很可能已經無法應對企業流程的改變，加上要因應企業運籌管理的需要，ERP軟體版本升級就成為許多企業保持競爭優勢的考慮之一，這時企業就需要購買軟體升級服務，甚至是要求軟體供應商二次開發。
選ERP也不能著急，每個企業可根據自己企業的情況將軟體和服務的成本予以從幾十萬到幾百萬不等的預算，直到找到一個適合自己且價效比高的ERP系統為止。數夫ERP系統以企業管理為核心，利用資訊科學技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現企業上下游一體化流程的管理系統，幫助企業化繁為簡，實現資訊化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。