街坊居民到說，炒物業公司是小區業主的呼聲。借疫情，物業公司就抓著雞毛當令箭，扮演行政部門的角色，指令業主的行動已經控制業主的進出。所以，除了炒房客，自住的業主都贊成取消物業公司在小區的管理。業委會自管是最好的途徑。

這個問題是早就存在的，只是通過幾年的疫情防控，物業公司的問題暴露得更多，讓業主看得更透，單純就防控來講，每到關鍵時刻衝在小區一線的，只是物業公司（或外包公司），最基層的保安保潔，而所謂管家以上的真正物業人或骨幹都儘量躲貓貓，尤其因缺員封門給業主生活帶來很大不便，如果不是社群督促，志願者協助，小區防控盡依靠物業公司，早就淪陷了！

不是業主要炒掉物業公司，是質價不相符引發的矛盾。疫情開始使得許多人生意受損，也有部分人員瀕臨失業，錢確實不好賺，反過來物業公司服務不到位還能穩賺不賠，業主確實心理不平衡。當然好的物業公司也是有的，也不會被懟。

因為業主需要好的服務！關鍵時候能替業主解決實際問題！從小事到大事要為業主交的物業費負責任！拿人錢財替人辦事！

物業服務公司存在問題由來己久，主要問題:接受開發單位委託代理交房予產權人，倒致房屋質量問題久拖未決，它又不承擔維修責任；有些收費亂，把經營成夲強加於產權人；縱容從業人員限制產權人權利，利用技術手段鞏製出入口；產權公共部位、配套設施收入去向不明；儘量，少幹或不幹活；違法行使社會管理職能，享受權利快樂，等。致使物業服務職能缺失，形成惡性迴圈。如再任其發展，將成為嚴重社會治安隱患。

這事看怎麼說。好多事不是物業的問題，業主不理解。舉個例子，被封控的樓裡有垃圾，業主要去物業清運，物業沒去，業主投訴。實際上，這些垃圾是由社群統一安排處理，物業沒有社群或防疫辦的通知，自己不能處理。在如送菜問題，物業沒有權利選擇供應商，一般都是社群街道指定的，要不就是業委會指定的。

我親身經歷封控期間，物業私營公司在小區裡封禁幾個業主買菜買米買肉，但它卻夥同社群獨家買又爛又貴的離譜的菜肉，它們賺的是盆滿缽滿，結果引起業主們強烈憤怒當然要物業私營公司滾出小區。

物業是現在少有的吸血鬼行業，而且是一吸上就不撒嘴的唯一行業。

絕大多數物業不是業主們選擇的，多收費少服務，輕鬆獲得暴利，業主們不願意被剝削卻解聘不了。

全國每年物業費超過一萬億元，和軍費開支不相上下，物業老闆輕鬆成為百萬富翁千萬富翁甚至億萬富翁。

物業有錢，有物業協會這樣的組織，業主沒錢沒組織，一盤散沙，只能成為被剝削的物件。

我們小區，在疫情期間，我們業主對物業人的讚美不絕於耳！在社群的安排下，小區封閉管理，保安和志願者在封閉樓周圍24小時值班，管家集中起來給風控樓上的業主送食品，保潔員們不但堅持打掃衛生，還肩負起小區的消毒工作，綠化工依然在忙碌，維修工堅守崗位待命！我們的手機時時刻刻都在接收物業人發的疫情訊息，給我們小區物業人點贊！

疫情之下唯一的暴利行業就是物業公司。可謂旱澇保收！

個個都是唯利是圖，侵佔業主的利益不擇手段。