有蝴蝶效應、青蛙現象、木桶效應、鱷魚法則等。

管理學中的效應

羊群效應 管理學的“羊群效應”是指一些企業市場行為中一種盲目跟風、追隨現象。經濟學的“羊群效應”是指經濟個體因盲從跟風心理，終至陷入困境或失敗的效應。

瓶頸效應 瓶頸效應是指當人流或物流透過一個入口或出口處，若有次序地行進，可順暢流通且流量愈大；而當人流或物流很擁擠時，則流速減慢且流量大大減少的效應。

短板效應 短板效應是指一隻水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，這隻水桶盛水的多少，最終取決於那塊最短木板的長度

破窗效應 破窗效應是指管理學上一個房子如果窗戶破了沒有得到及時修補，不久其它窗戶也會莫名其妙被人打破的現象，這一效應稱為“破窗效應”。

墨菲效應 墨菲效應是指如果有兩種選擇，其中一種將導致災難，則必定有人會遭遇這種災難的效應。即事情如果有變壞的可能，則不管可能性多小，它總會發生。

蝴蝶效應 蝴蝶效應是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的、巨大的、非呈對稱性放大的連鎖反應。

社會惰化效應 社會惰化效應是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，個人所付出的努力不如單幹時出力多，個人活動積極性與效率下降的效應。

安泰效應 安泰效應源於古希臘神話，海神波塞冬與地神蓋婭的兒子安泰力大無比，但一旦離開大地就失去力量，安泰效應是指一旦脫離相應條件就會失去某種能力的現象。

責任分散效應 責任分散效應是指在不同的場合、不同情境下，人們面對責任承擔產生的分散效應。日常生活中人們經常把眾多的旁觀者見死不救的現象稱為責任分散效應。

習得性無助效應 習得性無助效應在管理上是指個體認識到自己無論做什麼都不能控制結果的發生所產生的不作為效應。

柏林效應 柏林效應是指成功的最大障礙莫過於取得不斷的成功後的衝動效應。即對於下一步的成功來說，上一步成功往往表現為下一步成功的慣性陷阱。

艾德華用人效應 艾德華用人效應是指高階主管如果不能互相信任，任何領導集體都不會有好結果的人力資源管理效應。

氨基酸組合效應 氨基酸組合效應是指組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無法合成蛋白質。即當缺一不可時，“一”就是一切的效應。

阿姆斯特朗效應 經濟學中的“阿姆斯特朗效應”是指企業要有兩手準備，即要在順境做好跟上市場發展步伐的準備，要在逆境中做好逆流而上和敢於超越的中長期準備。

洛克忠告效應 洛克忠告效應是指企業經營要獲得滿意的工作績效，必須對員工予以有效的監督，有效的監督是獲得有效益工作的保證效應。

牢騷效應 牢騷效應是指凡公司中有對工作發牢騷的人，那家公司一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子裡的公司要成功得多的效應。

垃圾桶效應 垃圾桶效應原指國外城市管理的一種經典效應。即為減少亂丟垃圾行為在垃圾桶上安裝感應式錄音機，垃圾丟進去播出一則故事或笑話，效果比懲罰手段好。

魯尼恩效應 魯尼恩效應是指企業的發展速度應當建立在發展質量之上的效應。通俗地說，即賽跑時不一定快的贏，打架時不一定弱的輸的競爭效應。

蘑菇管理效應 蘑菇管理效應是指組織或個人對待新進成員的一種管理效應，即在人力資源管理學上，應當對新人培養以科學的人本環境和足夠的成長平臺，促進新人成長。