破局？意思是提高中中國產手機的份額嗎？依據現狀是小米、oppo、vivo合計份額已然不小。但在高階份額確實比蘋果差很多。想要提升中中國產份額，還是從提升產品的競爭力入手，只有好的產品才能真正帶來長久的提高，而不是靠愛國牌，打民族品牌固然好，但決定性的還是產品。中中國產品牌從手機的各個環節入手，提高自主創新，這更有利於提升品牌的美譽度，而不是把經費大量花在營銷上，晶片、系統、拍照、影片等等方方面面的提升，就會有中中國產品牌的集體爆發。

相信大家都看到了小米、oppo、vivo等中中國產品牌的努力，在一步步往縱深推進，嘗試新的技術突破，涉足晶片研發、系統開發等，相信在不久的將來我們一定會看到中中國產品牌真正崛起，佔領世界通訊終端市場份額最高點。

有點過度渲染了。大環境受到天災人禍破壞，消費受到影響。這對各個品牌的總體影響是一樣的。

不冋的是華為仍被圍堵，蘋果消費的崇洋媚外的餘額不足了。

做好自己的品質，市場宣傳和促銷。

以我目前的眼光來看，破局的方法有兩個。一是等待華為的強勢迴歸，二是等待一個新的華為的誕生。

幾年前手機市場還是蘋果華為三星三足鼎立的狀態。但三星和華為先後逐漸消沉。蘋果卻一路高歌猛進。所以我們要搞清楚三星和華為為什麼失敗，以及蘋果為什麼成功。

蘋果的成功分成兩方面，一個是產品的成功，一個是商業的成功。商業的成功我無從所知，所以我主要說說產品的成功。

現在許多中中國產手機都在宣傳超窄邊框,超薄機身,超好的手感和超大的屏佔比,超快的充電速度。而這些蘋果似乎都沒有。而許多人說的蘋果所謂的優點，流暢耐用穩定，現在也和其他廠商的產品拉不開差距，但直到如今很多人還是選擇蘋果，而他們自己卻不知道他們為什麼選擇蘋果。我認為蘋果產品最大的優勢是軟體設計和生態。有相當大一部分人是因為之前用了蘋果手機，而現在如果換安卓，很多賬號都無法同步過去，也就是所謂的生態閉環。讓他們不得不用蘋果。還有一部分人是因為蘋果的軟體設計是其他廠商沒有的。比如我我是一個盲人，需要藉助螢幕朗讀軟體使用手機，目前市場上所有的手機只有蘋果能在螢幕朗讀的情況下完成word文件和Excel表格的編寫。沒錯，其他品牌的任何手機都不行，所以我不得不用蘋果，即便我主力機是華為，我也買了一個老款的蘋果當做備用機。雖然像我一樣用螢幕朗讀器的人可能不多，但我相信蘋果的軟體設計。還會有許多這樣類似的細節，讓人離不開他。

繼續聊回破局的問題，華為已經意識到我上面說的2點，幾年前華為就開始大力研發軟體生態，最令人熟知的就是多屏協同。憑藉這一個功能，華為就已經留住了很多使用者了。可惜現在尤其是在中國5G網路大力發展的前提下，華為竟然用不了5G，這是一個非常致命的缺陷。所以我相信華為如果攻破了5g難關，那麼強勢迴歸是很快的。

三星為什麼失敗？還是我上面說到的2點。三星可以說沒有自己的軟體生態，即便硬體堆料堆到了極致，但是對體驗的改善並不明顯。使用者買到手上更相當於買了一個科技藝術品。所以三星的失敗是早晚的事。這也就是餘承東在前兩天所說，如果華為不被制裁，世界上只剩兩家大型手機廠商。

當然其他品牌也不是傻子，他們也想做自己的軟體生態，但是由於種種原因，軟體生態是要一個很持久的時間去培養的，而中間一旦失敗，華為耗得起，別的廠商不一定耗得起。

現在中國的經濟情況早已不是。有價效比就能搶佔市場的時代了，而華人又尤為注重軟體生態的體驗。所以只要華為能用5g，哪怕沒有麒麟晶片,也能迅速搶佔市場份額.到時候蘋果不一定會很難受,但其他中中國產廠商的生存空間會進一步縮小,三星可能將徹底從中國市場出局

中國企業能像蘋果一樣有高科技。好用一定會燒到天上。而且價錢也讓你遙不可及。蘋果賣七八千，我們就賣六七千光比價格，你怎麼不比比你的技術，你的營銷。