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  • 1 # 老揚談戰略

    好想法是創業的起點,企業價值觀是陸續形成的,兩者是企業成功的必要條件但不是充分條件,要成為千億美金的公司,不是偶然,也沒有必然,更重要的是創始人的想法,團隊,資本及產業的多浪疊加最終成就了巨無霸。

    好想法是萌芽,但不是所有想法都能走遠,關鍵在後續迭代升級,核心在信念

    千億美金的公司,無論是蘋果、facebook、阿里,還是其他的巨頭在成長初期的想法一定是有的,往往都是很宏達的夢想,在很多人看來往往是不可能的,但他們在夢想的驅動下,逐步將其變成了現實,從這個角度看,好想法一定要轉換為偉大夢想才能成就未來。

    千億美金的公司,企業價值觀是陸續養成的,需要創始人與團隊的持續打磨

    阿里的價值觀、華為的價值觀、谷歌的價值觀、微軟的價值觀等等無論公司成長速度如何,發展階段如何,但有一定不變,就是公司的核心團隊與創始人在悉心栽培與培養價值觀,在不斷更新,和與時俱進迭代價值觀,最終成為了公司發展的基礎,這是無法取代的。

    千億美金的公司,不是創始人一個人的遊戲,更是多浪疊加

    創始人非常重要,但其格局、品德、整合與創新能力等才是其從小大的關鍵所在,技術維、產品維、資本維、人才維度及產業維等都是這樣的公司能否抓住成長機會,迎接挑戰,實現繼續發展的關鍵。特別是需要提醒的是,這樣的公司都無法跨越的戰略轉型問題、建設性衝突培養與後備人才培養問題,若無法跨越未來遲早還是會倒下。

  • 2 # 談笑閣

    都不是,完全是來自於一個好的執行力。

    想法其實沒有那麼的重要,在中國,大多數的專案都是抄襲國外的理念,比如淘寶抄襲易趣,京東抄襲亞馬遜,QQ完全就是ICQ的翻版。即使是自己的創意,比如共享單車,也會被馬上被人模板。

    任何一家千億美金的公司,就好像一艘帆船。必須是在一個風口,然後最用盡的那艘船,最終走得最遠。

    也就是說,在一個風口出現時,會有很多船,最終走得最遠的,一定是執行力最好的那隻船。你越是開在前頭,就有越多的風頭跟進,給你配備更多的風帆,最終只有一家能夠留下。這就是網際網路。

    所以,創意和價值觀都不重要,重要的是執行力。

  • 3 # 小漁的創業信條

    千億美金市值的公司已經不能稱為創業公司了!千億美元市值的公司在世界範圍內都超級獨角獸。

    從創業小公司發展為千億美金市值,在過去是要靠幾十年甚至上百年的發展。不過在網際網路時代,明顯加快了步伐。

    在美國有谷歌、臉書、亞馬遜等,在大陸有騰訊、阿里,這些都是網際網路行業頂級公司。那麼這些公司的成功到底是依靠什麼呢?

    一、時代的機遇

    每次技術變革都會誕生出一批獨角獸公司,這種時代給予創業者的機會,如果能夠抓住,並且成為行業的領頭羊,那麼就一定是一個巨無霸。

    汽車工業時代誕生了通用、福特、克萊斯勒。半導體時代誕生了英特爾、高通。網際網路時代誕生了更多的千億市值公司。

    二、資本的助推

    在新興市場裡面,想要打敗同賽道的競爭者,僅有能力和運氣是完全不夠的,公司想發展的更大,必定需要資本的幫助。

    而能夠成為獨角獸的公司,都是資本的寵兒,領導者都有過人的資本運作能力。

    不管是臉書、谷歌,還是騰訊、阿里,資本在這些企業的發展過程中都起到了決定性的作用。

    三、過人的眼光與格局

    每個獨角獸公司的領導者都有非凡的眼光和格局。馬雲去美國,見識到了網際網路的魅力,對標公司是美國的易趣,騰訊的OICQ模仿的是以色列的ICQ。

    雖然都有模仿,但是在整個行業都不算明朗的前提下,選擇了這些領域,不能不說是有過人的眼光和格局。而大部分人在此之前,是無法看清楚這種新的商業模式。

    在幾年前比特幣誕生之時,所有人都認為這只是一個不成氣候的小程式。而有的人卻看到這個未來,大量購進比特幣,靠著比特幣成為身價千億的大贏家。在未來,網際網路締造財富神話將會越來越快。

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