1、認識問題，界定問題，找出差距。

2、確定決策目標。 一般來講，政府決策目標的產生有如下幾種：

①立法機關確立的決策目標。

②中國共產黨所制定的方針、路線和政策。

③上級政府或上級領導機關下達的具體決策目標。

④上級政府或上級領導部門下達的粗略目標。

⑤針對組織本身的發展所確定的決策目標。

3、確定決策標準，確定每個標準的權重。

4、擬定決策方案 擬定方案分兩個階段：粗擬階段和精心設計階段。 決策方案一般有四種：積極方案、臨時方案、追蹤方案和應變方案。 5、分析方案 首先要分析哪些決策方案更符合決策目標和決策標準，能夠最大程度地實現決策目標。然後則進行成本效益分析和風險分析。

6、選擇方案 選擇決策方案的方法有兩種：決策者或根據自己的決策經驗，或經過實驗方法對決策方案進行研究和分析。

7、實施決策方案，完善決策。

決策程式包括四個基本步驟：（1）提出問題，確定目標；

（2）擬定具備實施條件、能保證決策目標實現的可行方案。（3）分析評估，方案擇優。（4）慎重實施，反饋調節。

科學的決策，必須遵循一定的程式。程式是指先作什麼、後作什麼，按照一定的章法、步驟辦事，使思維或行為規範化、條理化。按科學程式決策是決策科學化的重要特徵之一。

一個健全的決策程式應該是一個科學的系統，每一步都有科學的涵義和內容，相互間又有有機聯絡，並且為了使每一步驟規範化、科學化，還必須有一套科學的方法技術予以保證。

決策的基本原則：

1、差距、緊迫和“力及”原則（在確定決策目標時運用）

2、瞄準和差異原則（準備備選方案是需要運用的原則）

3、“兩最”、預後和時機原則（方案選優是運用）

4、跟蹤和反饋原則（在決策實施過程中運用）

5、外腦和經濟原則 （在決策的全過程必須運用）

6、系統原則。

7、資訊原則。

8、可行性原則。

9、滿意原則。

1、發現並界定問題;

2、確定目標;

3、擬定備選方案;

4、選擇方案;

5、執行方案;

6、檢查評價和反饋處理。

決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：

(1)提議——就資源使用和結構提出建議;

(2)審批——選擇要執行的決策提案;

(3)執行——執行所批准的決策;

(4)監督——考核決策者的績效和兌現獎勵。

由於決策的提出和執行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合併，稱其為決策管理。

1、發現問題。2、確定目標。3、確定價值準則。4、擬製方案。5、分析評估。6、方案選優。7、試驗實證。8、普遍實施。以上步驟可以寬泛的劃分為提議、審批、執行、監督四個環節。

決策是一個管理學術語，指決定的策略或辦法，是資訊蒐集、加工、作出判斷、得出結論的過程，也是人們在日常生活中普遍存在的一種行為。

決策過程指的是從提出問題、確定目標開始，經過方案選優、作出決策、交付實施為止的全部過程，這一過程強調了決策的實踐意義。

執行決策的基本原則有瞄準和差異原則、預後和時機原則、跟蹤和反饋原則、外腦和經濟原則、系統原則、資訊原則、可行性原則、滿意原則等。