領導要給你調部門，八成是因為你不聽他的指揮，給你換走，換到不太好的部門。

聰明的你，趕緊認錯，投領導所好，聽從指揮，絕對服從領導。估計會留下

領導要調你去其他部門的理由是什麼。

你不想去其他部門的理由是什麼。

把這兩點弄清楚。

雖然領導很大可能是基於全盤考慮，但也不可忽略主觀能動性，也許他對於你的認識還不夠全面，他的決定不一定對。

而你雖然不想去，但你對其他部門的認識可能不深入，甚至對於自己的潛質認識還不清晰，有可能你的不想只是主觀的淺層的偏見，也未必真實。

所以需要跟領導好好溝通，目的是透過溝通試探雙方是否存在著以上所說的這些情況，領導或你是否存在著對某些方面認識不正確、不全面的情況，透過溝通，你可以確保領導對你有正確的瞭解，領導也可以確保你對於其他部門的工作內容以及對你自身的能力潛質有正確的認識。基於雙方都有對彼此正確的認識的前提下，再談調不調，也許透過溝通以後你個人也想調，而如果說仍然不想調，而領導仍然還想你調，那麼還是說明溝通不到位，或者工作安排本身就有不合理的地方並且只能透過個人犧牲來彌補。

如果你有過得硬的關係那就動用關係，我一同事是在辦公室得閒差，副總想讓人家下基層幹營銷，可小夥子直接給省公司的關係打了電話，人家直接就告訴這個副總不要想打這個小夥的注意。結果只能找另一個人。

還是這個副總把一個沒有工作經驗的關係戶直接安排到職能辦公室，還對外宣稱姑娘有文憑自己喜歡。可和這個女生一起進單位的有三個文憑與她相當，怎麼沒見去喜歡她們。這就是一個企業的格局，靠關係走天下。

要是有關係的永遠得到青睞，小白就只能任人擺佈。所以要是遇到調崗你又不想去除非你有關係可以擺平。剩下的要麼接受要麼辭職。

在職場 靠自己只是一句沒用的雞湯文。

1、瞭解清楚調整部門的目的。出於公司整體利益考慮或者公司業務發展需要，還是由於領導個人對你有什麼意見或者其他考慮。

這種瞭解渠道比較有意思，大部分在沒有公佈之前，大家都是口口相傳。需要你自己甄別和區分，找到可靠的資訊源。

2、瞭解了領導的意圖，就需要你去和領導確認他的意圖，溝通你的想法，這種溝通建議在辦公室作正式的溝通，需要你再次確認他調離你的真實原因。如果出於整體利益發展考慮，領導會表現的更坦然，也會對你有比較實際的鼓勵和許諾。

如果出於私人情緒考慮，領導就特別會說大話，畫大餅，語重心長，一切為了你考慮的模樣。

這兩種不同的表現在語氣、表情、小動作上面有很大的不同。是非常容易甄別的。

3、表述自己的考慮，不想去的理由和原因，一般這種不要強調對自己的損失和影響，要說對領導幹部的損失和影響，對整體利益的影響。永遠是為他人考慮排在第一位。最後可以加一點個人困難和不足。再次強調不去的觀點。

一般領導會考慮下屬的個人意見，以及對大局的影響。

4、如果領導就是屬於個人情緒操控，非要堅持你調離，而對新的部門和崗位實屬不能接受，又有必須工作的壓力。就退一步，要麼伺機尋找新的機會，要麼蟄伏一段，看看事態發展，再做打算！

不想去就直說唄，職場也要善於敢於表達自己的觀點。

不過自我表達之前還是要深思熟慮。想清楚：

1.老闆為什麼要讓自己調部門。和老闆好好溝通，瞭解緣由。

2.仔細權衡調部門對自己是利是弊。眼光放長遠，有時候眼前看著不好的事情，或許會給自己帶來更好的機遇。

3.想好了，心平氣和和老闆溝通。職場最忌諱不理智，衝動。做個有素養的職場人。

只能說，領導對你並不太看重，你們私交也一般，如果看重你的話或私交有的，那他會直白或婉轉的告訴你，調你到那個部門有什麼前景，某某的位子在等你。不過從你並不想去，說明那個部門在你看來前景都不大。鑑於此，有兩個選擇，一自身經濟壓力小的，直接講不去，不行就辭，到底領導看不看重你，一試瞭然。二有經濟壓力，那就老實待著，這年頭工作太難了，順便就算能力不行，關係也是可以搞好一點的。

首先要弄清領導的真實意圖然後想辦法應對。如果覺得有迴旋餘地可以主動找領導談談自己的想法。同時可以向領導表示一下，盡力爭取。總之想盡辦法去讓領導改變主意。達到自己目的就是付出再多也值得。努力了沒成功也不後悔。

1、首先要正確認識自己在職場的定位，你想做的是什麼工作，你對自己的職業規劃是什麼，領導調你去的部門到底符不符合你自己的職業規劃。

2、其次要搞清楚領導的真實意圖，如果你是公司的核心崗位調去了後勤部門，那麼你可以計劃離職了，因為你的領導想著法的除去你。

3、另外一種情況是：你本是公司的邊緣人物，由於你的勤奮或者其他品質被領導賞識，於是給你調部門，讓你有更好的發展前途，這時候你就要充分的分析自身的能力，能不能勝任新部門的工作，如果這是一個好機會，你一定要抓牢！

4、綜合以上幾點，我的觀點是機會來了一定要把握好，但如果是明升暗降，你也不要很快地暴露自己的真實想法，要沉住氣，伺機而動。

5、職場不是一潭清水，有人的地方就有江湖，我們一定要對自己、對周圍的一切人和物都要有一個清晰的認識，誰是真的對自己好的人，誰在背後說三道四，誰在渾水摸魚，誰是真的有能力的人，這些都要一清二楚，才能讓你更好的在職場發揮。

不想去怎麼辦？基本就是沒有辦法的事情，領導要調部門，說明他都做好了安排，胳膊是擰不過大腿的，抗拒就是垂死掙扎，領導只能說讓我們再想想思考思考，然後就開始在部門內部邊緣化我們，讓我們待著很難受，用軟暴力逼迫我們答應。此時，要不然我們就去找更高層的領導表達一下自己的意願，估計也沒什麼用，要不然只有離職這條路可以走了，在一個單位官大一級壓死人，胳膊擰不過大腿，除了服從還有什麼路可走，有誰去上班是心甘情願?

我幾乎是每兩年調一個部門：產品技術、售後分析實驗、供應商質量管理、專案管理到現在的客戶質量管理。每調一個部門就是一個升職的機會，問題是你是否跟對了人，下面就我的親身經歷，因為跟錯了人，栽了一個大大的跟頭。因為避嫌（領導名字虛構）

話說努力覬覦了2年之久的總監之位，在2022年的國慶前被判官琴(HR)宣佈失敗！

　　當下杭州氣溫已經降到17℃左右，南下的冷空氣還在不停的醞釀著更為冷人心寒的深秋。

　　唉唉唉。。。。唉唉唉。。。。

　　今天本是國慶法定假日，由於公司突然的增產，不得已相關人員分批值班對應生產，所以上司只有蛆蟲洞(Plant Manager)、鐵冊森(adviser)、剝皮骸(Production Minister)三位出勤，間接部門人員稀稀拉拉完全沒有從長假的狀態中轉換過來。

　　“我非常看好你，相信很快就會升職的，我能說的只有這些了”，黑白舟(translator)羨慕地翻譯道

　　看著他信誓旦旦的樣子，且又是隱形BOSS，一言九鼎的TOP，怎麼可能出爾反爾呢？

1、先弄清楚領導要調你去的真實目的，這也是最重要的，真實原因：（1）領導看不起你，又不好直接辭退你，想讓你自己主動辭職。（2）領導想提拔你，想先讓你先去其他部門輪崗。

2、如果領導是第2個原因，領導肯定會和你透露他的真實效果圖，你也肯定會高高興興地去輪崗。

3、如果是第1個原因，是領導不喜歡你，不想用你，又沒辦法辭退你。那你就要先搞清楚自己有什麼地方做得不對得罪了領導，其次這次調崗還有沒有轉機。如果是得罪領導了，找領導承認錯誤。如果領導還不放過你，而且事情也沒有轉機，要不轉崗，要不辭職。

我認為，關鍵是應該及時正確認知領導的真實意圖。深刻分析去與不去的利弊。進而採取適宜的，智慧靈活有效的，方式方法而為之。