現在軍士的主要發展方向有5條，新兵和父母都有必要了解。
第一、成長為管理型骨幹。
也就是在部隊擔任班長職務，部隊裡面的班長通常都是由軍士來擔任。因為軍士在部隊服役時間比較長，有良好的群眾基礎，具有一定的聲望，加上對連隊的情況比較瞭解，義務兵晉升軍士的時候軍事素質非常過硬，因此晉升軍士之後，通常會讓其擔任班長職務。
在部隊擔任班長對個人綜合能力的提升非常有幫助。管理能力、領導能力、個人魅力、責任心、事業心等都會有極大的提升。在部隊擔任過班長之後，哪怕退伍回到地方，只要永葆軍人本色，一樣可以乾得很出色。管理型班長在部隊晉升空間有一定的侷限性，往往只能晉升到中士和上士，能夠晉升到四級軍士長的非常少。
第二、成長為技術型軍士。
隨著國防和軍隊的不斷髮展，部隊裡面的武器裝備早已更新換代，很多新型武器已經列裝部隊，因此需要有更多技能人才來使用、操作、維護和保養等。
技術型軍士在部隊是非常吃香，只要自己擁有過硬的技術在手，能夠在大型的專業技能比武競賽當中奪得名次或者是打破紀錄，成為該專業技術領域的“領軍人物”，就有可能在該專業領域裡面立功。
技術型軍士晉升空間可以說沒有上限，只要自己身體素質過關，體能晉級考核的時候都能順利透過，在連隊有良好的群眾基礎，同時沒有出現重大的違規違紀行為，基本都是可以順利晉升上士和四級軍士長。如果說自己還擁有大專及以上的學歷，晉升高階軍士長的時候也是會優先考慮。
第三、成長為軍隊文職人員。
軍隊文職人員崗位的編制人員名額，由中央軍事委員會確定，崗位的編制及其調整。文職人員崗位，分為管理崗位和專業技術崗位兩種類別。管理崗位是指擔負領導職責或者管理任務的工作崗位。專業技術崗位是指從事專業技術和專業技能工作，具有相應專業技術、專業技能水平和能力要求的工作崗位。
軍隊文職人員的來源：軍隊實行面向社會公開招考、直接引進和現役軍人轉改相結合的文職人員招錄聘用制度。現役軍人轉改文職人員，適用於選拔符合退役條件且擬作退役安置的現役軍人。
第四、軍士成長為軍官。
在部隊裡面每年都有軍士成長為軍官，通常是在部隊裡面榮立“軍功”的軍士。只要自己年齡不超25週歲，在部隊裡面擔任骨幹，是中共黨員，榮立兩個“三等功”或者一個“二等功”就有機會被提幹或者保送入學。
當然軍士除了提幹和保送入學之外，還可以透過考軍校的方式來實現晉升。通常是在下士第一年的時候，二次考軍校，由於在上等兵的時候已經有過一次考軍校的經驗，也知道自身的短板在哪裡，因此晉升軍士之後，利用一年的時間來好好準備，完全有機會在部隊裡面考上軍校。
第五、軍士服役至轉業安置條件。
新修訂的《兵役法》規定，現役軍人在部隊服役滿12年及以上就符合轉業安置條件。只要自己滿足了條件，就可以選擇轉業回到地方發展，就業問題不用自己操心。
現在政府安置轉業軍人的工作是越來越有保障，現在很多地方都會拿出一定比例帶有編制的事業單位來安置轉業軍人。有很多轉業軍人都會被安置到機關、國企、事業單位等，安置的工作是非常有保障。
綜合以上分析，軍士是部隊的中流砥柱，往往會在部隊裡面擔任骨幹，協助連隊幹部管理好連隊的工作、訓練和生活等。軍士的發展方向往往有這5條，分別是成長為管理型軍士、技術型軍士、轉文職人員、晉升為軍官和轉業回地方發展
現在軍士的主要發展方向有5條，新兵和父母都有必要了解。
第一、成長為管理型骨幹。
也就是在部隊擔任班長職務，部隊裡面的班長通常都是由軍士來擔任。因為軍士在部隊服役時間比較長，有良好的群眾基礎，具有一定的聲望，加上對連隊的情況比較瞭解，義務兵晉升軍士的時候軍事素質非常過硬，因此晉升軍士之後，通常會讓其擔任班長職務。
在部隊擔任班長對個人綜合能力的提升非常有幫助。管理能力、領導能力、個人魅力、責任心、事業心等都會有極大的提升。在部隊擔任過班長之後，哪怕退伍回到地方，只要永葆軍人本色，一樣可以乾得很出色。管理型班長在部隊晉升空間有一定的侷限性，往往只能晉升到中士和上士，能夠晉升到四級軍士長的非常少。
第二、成長為技術型軍士。
隨著國防和軍隊的不斷髮展，部隊裡面的武器裝備早已更新換代，很多新型武器已經列裝部隊，因此需要有更多技能人才來使用、操作、維護和保養等。
技術型軍士在部隊是非常吃香，只要自己擁有過硬的技術在手，能夠在大型的專業技能比武競賽當中奪得名次或者是打破紀錄，成為該專業技術領域的“領軍人物”，就有可能在該專業領域裡面立功。
技術型軍士晉升空間可以說沒有上限，只要自己身體素質過關，體能晉級考核的時候都能順利透過，在連隊有良好的群眾基礎，同時沒有出現重大的違規違紀行為，基本都是可以順利晉升上士和四級軍士長。如果說自己還擁有大專及以上的學歷，晉升高階軍士長的時候也是會優先考慮。
第三、成長為軍隊文職人員。
軍隊文職人員崗位的編制人員名額，由中央軍事委員會確定，崗位的編制及其調整。文職人員崗位，分為管理崗位和專業技術崗位兩種類別。管理崗位是指擔負領導職責或者管理任務的工作崗位。專業技術崗位是指從事專業技術和專業技能工作，具有相應專業技術、專業技能水平和能力要求的工作崗位。
軍隊文職人員的來源：軍隊實行面向社會公開招考、直接引進和現役軍人轉改相結合的文職人員招錄聘用制度。現役軍人轉改文職人員，適用於選拔符合退役條件且擬作退役安置的現役軍人。
第四、軍士成長為軍官。
在部隊裡面每年都有軍士成長為軍官，通常是在部隊裡面榮立“軍功”的軍士。只要自己年齡不超25週歲，在部隊裡面擔任骨幹，是中共黨員，榮立兩個“三等功”或者一個“二等功”就有機會被提幹或者保送入學。
當然軍士除了提幹和保送入學之外，還可以透過考軍校的方式來實現晉升。通常是在下士第一年的時候，二次考軍校，由於在上等兵的時候已經有過一次考軍校的經驗，也知道自身的短板在哪裡，因此晉升軍士之後，利用一年的時間來好好準備，完全有機會在部隊裡面考上軍校。
第五、軍士服役至轉業安置條件。
新修訂的《兵役法》規定，現役軍人在部隊服役滿12年及以上就符合轉業安置條件。只要自己滿足了條件，就可以選擇轉業回到地方發展，就業問題不用自己操心。
現在政府安置轉業軍人的工作是越來越有保障，現在很多地方都會拿出一定比例帶有編制的事業單位來安置轉業軍人。有很多轉業軍人都會被安置到機關、國企、事業單位等，安置的工作是非常有保障。
綜合以上分析，軍士是部隊的中流砥柱，往往會在部隊裡面擔任骨幹，協助連隊幹部管理好連隊的工作、訓練和生活等。軍士的發展方向往往有這5條，分別是成長為管理型軍士、技術型軍士、轉文職人員、晉升為軍官和轉業回地方發展