一、物業管家應具備的基本條件：
(一)和顔悅色：親和力是成功人際交往的重要元素，將美好願望寫在臉上時，甜甜的一個微笑有時可縮短人與人的距離，贏得賓朋由然而生的好感。
(二)舉止得體：優雅的舉止即是禮貌，也是自我的展示;得體的舉止不但反應出訓練有素，更影射著服務的品質與格調。
(三)親切友善：在現代化的都市中，高聳入雲的摩天大樓拉開了人與人的距離，但親切與友善的關懷卻能化開隔在人們之間的冰河。在人際交往的過程中，真誠與友善總如冬日Sunny般燦爛而溫暖。
(四)禮貌熱情：禮貌是人際交往的節制與標準，熱情是感染別人、關愛他人和展示自我魅力的激烈情感。良好禮儀修養加上積極向上的處世熱情，無疑有利於與人相處，建立友情。
(五)態度積極：看待任何一件事都有不同的角度，而看問題的不同角度將影響到我們的思維與行動。從健康的角度看可愛的世界，我們能發現真、善、美，積極的態度正是源於一種相信美好，並不斷創造美好的過程當中。“物業管家”在心態修練上應始終應保持著積極的態度，始終偏向於創造而不是保守，偏向於樂觀而不是悲觀，偏向於希望而不是絕望，偏向於行動而不是空想，偏向於革新而不是一成不變。
(六)風趣幽默：積極的態度，靈活的表達是語言的藝術，具有幽默感的人有親和力，風趣的談吐在社交也很重要。
(七)忠誠務實：忠於職守，勤勞務實、真誠正直是管家贏得業戶信任的重要途徑，也是管家職業道德的重要組成部分。在進行自我職業規劃的過程中，敢於承擔責任，能用全身心的愛去忠於自已工作的人，往往都是極富創造力，能辦成事、辦好事的人。
(八)業務精湛：“物業管家”的工作即對“人”也對“事”，因此成功的管家塑造，是一件內外兼修、神形兼備的工程。精湛的業務水準無疑是管家勝任工作，最佳地實踐待人處“事”職責的前提。
(九)博學多識：“物業管家”肩負著全方位向業戶提供一流服務的艱鉅任務。服務的內容不但涉及生活起居的方方面面，還擴充套件到了部分商業與經濟管理等領域。因此不管是從工作的內容、服務的專案，還是從業戶的差異性來看，“物業管家”都應擁有豐富的生活經驗與極高的專業素養。
二、物業管家應具備的能力體系：
(一)得體的舉止展示能力：人際交往的第一印象往往來自於交往物件的舉止行為。得體的舉止展示能力的培養，是邁向成功的管家服務的第一步。
(二)良好的溝通社交能力：正常的人際交往和有效的溝通是管家服務的重要一環，良好的溝通社交能力是“物業管家”有效的處理和協調開發商、業戶和物業公司之間的利益和服務關係的前提。只有瞭解到業戶的真正需求，服務才會有針對性，服務的效果才會更好。只有真正建立起了一個互助合作的管家執行服務體系，服務的開展才可能更為順暢。
(三)嚴謹的資訊處理能力：嚴謹的工作和有針對性的服務，都依賴於資訊的成功收集與有效的處理。“物業管家”應能熟練操作電腦，具備正確收集並分析使用服務物件資訊的能力。
(四)成熟的服務提供能力：基礎性的常規服務提供是有標準可依的，並且服務的標準是從很多次成功的服務經驗中總結面來的;對於該類服務的提供，“物業管家”應具備成熟的服務提供能力。對物業經營管理較熟悉，瞭解業主的服務需求，有物業管理行業前臺工作經驗。
(五)敏銳的觀察思考能力：“物業管家”服務，是一種透過主動性的精細化服務提供，來創造業戶超值服務體驗的過程，因此敏銳的觀察思考能力是“物業管家”提供高品質服務時，所必備的一種工作能力。
(六)較強的組織策劃能力：在“物業管家”向業戶提供系統的各項服務中，客人的需求滿足往往不是透過“物業管家”一個人的努力就能很好滿足的，有時需要更多的人通力協作，有時需要創造性的精心策劃，因此較強的組織策劃能力也是“物業管家”很重要的能力之一。“物業管家”有制定、編寫各項流程的能力;處理問題有大局觀、遠瞻性及全面性。
(七)良好的執行協調能力：物業管理不但涉及專案內部管理還涉及業戶服務等內容;要有效的處理好開發商、業戶和物業管理公司之間的關係，要創造性地靈活處理客人的各類投訴，要成功地培養出一流的管家。“物業管家”必須具備良好的組織協調能力。有較強應急、應變能力。
(八)理性的督導管理能力：“物業管家”能否有效的帶領專案所有人員努力工作，達成上級所指定的經營目標、管理目標和服務目標，最好地完成各項管家服務的提供，取決於團隊的建設和“物業管家”的督導管理能力。
一、物業管家應具備的基本條件：
(一)和顔悅色：親和力是成功人際交往的重要元素，將美好願望寫在臉上時，甜甜的一個微笑有時可縮短人與人的距離，贏得賓朋由然而生的好感。
(二)舉止得體：優雅的舉止即是禮貌，也是自我的展示;得體的舉止不但反應出訓練有素，更影射著服務的品質與格調。
(三)親切友善：在現代化的都市中，高聳入雲的摩天大樓拉開了人與人的距離，但親切與友善的關懷卻能化開隔在人們之間的冰河。在人際交往的過程中，真誠與友善總如冬日Sunny般燦爛而溫暖。
(四)禮貌熱情：禮貌是人際交往的節制與標準，熱情是感染別人、關愛他人和展示自我魅力的激烈情感。良好禮儀修養加上積極向上的處世熱情，無疑有利於與人相處，建立友情。
(五)態度積極：看待任何一件事都有不同的角度，而看問題的不同角度將影響到我們的思維與行動。從健康的角度看可愛的世界，我們能發現真、善、美，積極的態度正是源於一種相信美好，並不斷創造美好的過程當中。“物業管家”在心態修練上應始終應保持著積極的態度，始終偏向於創造而不是保守，偏向於樂觀而不是悲觀，偏向於希望而不是絕望，偏向於行動而不是空想，偏向於革新而不是一成不變。
(六)風趣幽默：積極的態度，靈活的表達是語言的藝術，具有幽默感的人有親和力，風趣的談吐在社交也很重要。
(七)忠誠務實：忠於職守，勤勞務實、真誠正直是管家贏得業戶信任的重要途徑，也是管家職業道德的重要組成部分。在進行自我職業規劃的過程中，敢於承擔責任，能用全身心的愛去忠於自已工作的人，往往都是極富創造力，能辦成事、辦好事的人。
(八)業務精湛：“物業管家”的工作即對“人”也對“事”，因此成功的管家塑造，是一件內外兼修、神形兼備的工程。精湛的業務水準無疑是管家勝任工作，最佳地實踐待人處“事”職責的前提。
(九)博學多識：“物業管家”肩負著全方位向業戶提供一流服務的艱鉅任務。服務的內容不但涉及生活起居的方方面面，還擴充套件到了部分商業與經濟管理等領域。因此不管是從工作的內容、服務的專案，還是從業戶的差異性來看，“物業管家”都應擁有豐富的生活經驗與極高的專業素養。
二、物業管家應具備的能力體系：
(一)得體的舉止展示能力：人際交往的第一印象往往來自於交往物件的舉止行為。得體的舉止展示能力的培養，是邁向成功的管家服務的第一步。
(二)良好的溝通社交能力：正常的人際交往和有效的溝通是管家服務的重要一環，良好的溝通社交能力是“物業管家”有效的處理和協調開發商、業戶和物業公司之間的利益和服務關係的前提。只有瞭解到業戶的真正需求，服務才會有針對性，服務的效果才會更好。只有真正建立起了一個互助合作的管家執行服務體系，服務的開展才可能更為順暢。
(三)嚴謹的資訊處理能力：嚴謹的工作和有針對性的服務，都依賴於資訊的成功收集與有效的處理。“物業管家”應能熟練操作電腦，具備正確收集並分析使用服務物件資訊的能力。
(四)成熟的服務提供能力：基礎性的常規服務提供是有標準可依的，並且服務的標準是從很多次成功的服務經驗中總結面來的;對於該類服務的提供，“物業管家”應具備成熟的服務提供能力。對物業經營管理較熟悉，瞭解業主的服務需求，有物業管理行業前臺工作經驗。
(五)敏銳的觀察思考能力：“物業管家”服務，是一種透過主動性的精細化服務提供，來創造業戶超值服務體驗的過程，因此敏銳的觀察思考能力是“物業管家”提供高品質服務時，所必備的一種工作能力。
(六)較強的組織策劃能力：在“物業管家”向業戶提供系統的各項服務中，客人的需求滿足往往不是透過“物業管家”一個人的努力就能很好滿足的，有時需要更多的人通力協作，有時需要創造性的精心策劃，因此較強的組織策劃能力也是“物業管家”很重要的能力之一。“物業管家”有制定、編寫各項流程的能力;處理問題有大局觀、遠瞻性及全面性。
(七)良好的執行協調能力：物業管理不但涉及專案內部管理還涉及業戶服務等內容;要有效的處理好開發商、業戶和物業管理公司之間的關係，要創造性地靈活處理客人的各類投訴，要成功地培養出一流的管家。“物業管家”必須具備良好的組織協調能力。有較強應急、應變能力。
(八)理性的督導管理能力：“物業管家”能否有效的帶領專案所有人員努力工作，達成上級所指定的經營目標、管理目標和服務目標，最好地完成各項管家服務的提供，取決於團隊的建設和“物業管家”的督導管理能力。