我們公司現在人不多，到沒有特別招人煩的人，像你說的特別招人煩的人可能出於急於的表現自己，公司大大小小的事都與自己有關，還有一種可能是自己不自信，盡力的表現自己…

能力不大，脾氣不小的人我有幸見識到了一位，不過最終被炒。是這樣的。她是老闆親自招聘到的。基於之前在同行的其他公司上過班。所以老闆一直對她保有肯定態度。結果上班之後發現這個人說懂不懂。說不懂又懂一點，並且自認為很懂的樣子，畢竟老闆對其很有信心，這種人就很可怕了，所幸老闆最終發現了這個問題。但還是給了兩個月時間要其學習。果不負眾望，仍舊我行我素，專案出錯接受批評的時候回懟老闆憑什麼只怪她一個人，其他環節肯定也有問題。最終被炒。

我們公司確實有這麼一個，整天不是給這個吵架就是給那個吵架的，經常因為一些雞毛蒜皮的小事就開始把事情擴大化！

【鵬宇同學】認為，煩人的職場人士真的遇到過，而且十年職場經歷遇到過不止一個，我總結煩人的職場人士有如下幾個特點：

一、工作中以自我為中心，不負責任，從來不考慮別人

之前我有個同事張姑娘，人長得非常可愛，聲音也好聽，剛進入公司時很招人喜歡，因為她被分到我們組，領導就讓我帶她。張姑娘上進心很強，也樂於學習，每天都找我問這問那，開始時還跟領導誇讚她很有前途。

但慢慢我就發現不對勁了，我給她提的很多要求，都是嘴上答應根本不照做，譬如我提醒她多次不要工作時間慌淘寶，她還是照做，後來被領導發現捱了批評，她卻跟領導說沒人提醒過自己，幸虧我有微信聊天記錄作證，否則真被她擺了一道。後來我發現不止我一個人有這種感受，其他同事也明裡暗地的反感她，後來張姑娘混不下去自己主動去其他部門了。

工作中以自我為中心的人，永遠考慮自己利害得失，這種人一定要小心提防，能躲多遠躲多遠。

二、完全無法控制個人情緒，把工作場合當做自己發洩脾氣的遊樂場

我曾經有個同事李姐，雖然已經是寶媽，但家境優渥保養的好，人也很開朗外向，業務能力也強，在公司做了十幾年，卻一直沒有晉升。開始我還很納悶，後來跟李姐相處了一段時間，才明白李姐的缺點：沒法控制個人的情緒，隨時隨地發脾氣。

客戶說話太不中聽，她轉手掛了電話，馬上就跟我們瘋狂吐槽，一上午都停不下來。老公惹她生氣，她一進辦公室就滿臉烏雲，張口閉口男人不是東西，完全不顧我們這些男同事。更有甚至，有兩次她直接跟領導剛了起來，摔門就走。後來我從其他同事得知，李姐有些關係背景，公司還要用她的資源，她自己也知道這脾氣換了哪兒都一樣，她也不缺錢，所以一直在這裡幹，不過她這個脾氣不顧時間地點物件，我們都明面上嘻嘻哈哈，背地裡都躲得遠遠的。

煩人的職場人士，大家一定要謹慎對待，能幫則幫，真幫不了，做做同事就可以了，不要因為這樣的人耽誤了工作，才是正道。

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友！

當我們狠狠嫌棄隊友的時候，或許自己在他人心裡同樣的不堪。話說回來，如果工作中碰到特別蠢，又特別招人煩的人，你會怎麼辦......

而一個人什麼都懂的樣子，其實特別招人煩！尤其是有些人特別喜歡打著“為你好”的幌子各種說教，展現自己無所不能的智慧。自我感覺良好，覺得自己牛氣沖天，別人可能只想翻你一個白眼。——好為人師”必為人所厭！

說教別人的同時，自己有一種滿足，而滿足的恰好是自重感，為了讓自己的內心找到自己的位置，這個位置建立在否定別人，同時反向為了證明“自己”很行的一種心理。

說教，換個詞叫輸出價值觀。

人人都有輸出價值觀的需求，本質上是一種對優越感（卑微的自我實現）的需要。

再爛的人也有這種需要，應該說越爛的人越有這種需要，因為這是自我實現成本最低的一種方式。在外面很失敗的男人，往往成天回家罵老婆孩子。

這也能解釋你去頂撞一個正在對你說教的人所形成的反彈會很強烈，因為你是在否定他引以為豪的價值觀以及打斷了他卑微的自我實現。

林子大了，什麼鳥都有，人過百，形形色色。每個單位都有讓人煩的員工，特別是那種公司規模很大的地方，類似這樣的員工更是非常多。

儘管招人煩的員工招人煩的內容呈現出各種各樣，有講話不當的，有臉色不對的，有禮節不周的等等，但歸結起來，主要4個特點：

一是分不清大小。部隊有句老話，在領導面前，工作不說不講，立功授獎，說說講講，一切原樣。招人煩的員工通常都是愛發抱怨的選手，但在愛抱怨的過程中，有時抱怨也不看物件，天真地認為在領導面前談條件、說困難會得到領導的間接幫助，這也許無可厚非。但前提是需要提供的條件與遇到的困難確實是非自己所能克服了的，否則，一旦這樣的想法與舉動表現出來，實際上，就是在變相地否定自己，並且告訴領導，我不足以勝任現有工作，爾後被懟了回來：“如果什麼都是現成的，要你幹什麼？”

二是拈不好輕重。將本來的好事辦成了壞事或者直接搞砸了。比如，有的員工因有事，準備利用中午休息的時間出去辦理一下，但手頭的接打座機電話需要有人代勞，當求到給予提供幫助的員工時，有的就會說一句，“大中午的誰不想休息一下啊”，這樣的話，說的時候可能很爽，事實也許的確如此。

但既然是讓自己幫忙，肯定就是有需要麻煩自己的地方，這種麻煩可大可小，也許只是舉手之勞，正因為如此，才更需要我們將好事辦好，不能因為不恰當的話給對方造成了很不舒服的感覺，從日後良好人際關係維護來講，這句話就是在畫蛇添足，多此一舉，還會因小失大。

三是瞅不準時機。想起那句話，一招不慎，滿盤皆輸，有時候，在不恰當的時機講出不應當說的話就是一種錯誤。比如，在他人不高興的時候，就不要跟他講得意洋洋的事情，而當別人開心的事情，就不要向別人講潑冷水的事情。

有一句話，什麼是善良，就是在別人飢腸轆轆的時候，不要衝著別人打飽嗝就是一種善良。

由此能夠看出，本來是不起眼的小事，但如果把握不好時機，也會發展成為彼此間產生隔閡，甚至爭吵的導火索。

四是看不出深淺。就是給人一種很木訥的感覺，說得直些就是不是裝迷糊而是真迷糊。在其他人看來，對方已經面露難色，也就是在變相地告訴你，這樣的話題對對方乃至大家來講，已經是不受歡迎了，就不要再接著往下說了，但個人卻並沒有注意到這一細節，依然是樂此不疲地往下講，導致最後，個個都不講了，以極致的尬聊收場。

見過幾位同事在一起聊天，其中一名同事講到了個人財務自由的問題，有的同事個人經濟壓力很大，對這個話題有些反感，但礙於情面，長時間沒有吱聲，但那個同事卻始終講起來沒完，最終，那位礙於情面的同事，藉故離開了，此後，在工作配合上，經常性與那位愛講財務自由的同事頂牛。

總之，招人煩的人在哪家公司都是存在的，只是相比較而言，有的特別煩，有的比較煩而已，對此，就需要我們保持一顆平常心、一顆接納心，任你風平浪起，我自巋然不動，對招人煩的事情，一笑了之。