看來馬斯克是懂技術的。

當年我在HW的時候，內部有個統計，人均程式碼量大概1000行/年。實際上一線開發人員的人均程式碼量遠遠超過這個數。比如我自己，在第二年的程式碼提交量就是23000+行。當年我們內部重寫了一個核心元件，到第二期交付的時候。這個核心元件的程式碼量在50W行左右，但是核心參與員工在30名左右，整個專案投入了120+人。有將近90人是不寫程式碼的，除了專職測試員工，還有一群交付經理、版本經理、介面人、QA。。。。。。最誇張的是專門有人守著你，當時我所在的交付組有兩人每天就上午下午開個會。晚上拉個凳子坐你背後玩手機，讓你必須按照計劃進度完成，無論你搞到凌晨2點還是凌晨5點，當天的進度必須完成。如果完不成，第二天換個人來守著你，你晚上11點回家了，打電話叫你回去測試版本。你告訴他這個版本沒有程式碼合入，他就給你上高度，說每個相關的特性開發人員都要到崗，有問題第一時間解決，否則耽誤了進度你得承擔全部責任。

這群啦啦隊主要就是負責專案管理和推進，比如不同組之間撕逼，找上面領導要資源、要人。開發進度更不上以後也是他們背鍋。總的來說，這群人什麼事都做，就是不寫程式碼。但是，如果像網際網路那樣扁平化管理，這群人實際上是可以沒有的。在HW的組織架構裡面，對外體現的就是五級管理，也就是CEO到你這裡只有五級，每個員工都屬於一個五級部門。實際上，在這個五級部門裡面能夠直接給你安排任務的至少有二十個人（20%左右的比例）。

講一個故事。有天剛和測試撕完逼，正在全神貫注的debug中。然後QA一個電話把我呼起來，讓我解釋一下我上週那個問題單是怎麼回事，以後這種情況能不能避免。然後，我就給他闡述了一下過程：我們這邊20+人就一個裝置，那天我從早上10點開始排隊，一直到晚上10點別人都沒有釋放裝置，用裝置的是guo（部門排得上號的DE）。接著交付經理催我合入程式碼，說版本出來以後再測試。這個版本我等到凌晨1點也沒出來，第二天測試就直接給我提單了。就這個過程。然後QA就開始懟我，以後寫的程式碼要驗證以後才能合入，不能把所有的工作甩給測試，讓測試兜底，開發是第一道防線。。。。。。balabala一大堆。我回他，我已經說過了沒有裝置，20多個人一臺裝置不夠用怎麼沒人給我們解決。QA回，裝置問題不是我管的問題，我只管質量，最近這個xxx專案的問題單有點多，你們要注意，這樣的問題。。。。。。。巴拉巴拉又一大堆然後你來我往吵了十來分鐘，我說話聲音也越來越大。然後，我這邊的啦啦隊讓我把他呼到會議裡面，QA也把他的啦啦隊呼到會議裡面。最後我們雙方的啦啦隊在裡面撕逼20+分鐘以後沒有任何結果，雙方在憤怒的情緒下掛了電話。

（我就想問一下，這樣的內耗有什麼意義，解決了什麼問題）

據推特工程師爆料，他們被要求打印出最近30天到60天的程式碼，交給馬斯克和特斯拉的工程師審查，審查完之後，馬斯克又要求他們撕掉程式碼，並在電腦上展現出來。據管理者透露，審查的目的是讓馬斯克看看誰能按照他的要求的速度和效率工作，以及淘汰一些不常寫程式碼的管理人員。

當然也是裁員，我建議馬斯克裁掉75%，然後來中國招研發，或者外包給中國團隊幹，當然最好是在中國展開業務。

據推特官方解釋，馬斯克這麼做的目的是看看哪些工程師能夠按照他要求的速度和效率工作，以便淘汰一些不常寫程式碼的管理人員。聽起來很冠冕堂皇是不是，但是此舉卻引發了廣大程式設計師吐槽，紛紛稱打賭馬斯克自己肯定沒寫過程式碼，會默寫程式碼並不能代表一個工程師的真實水平。

寫過程式碼的人都知道，隔段時間自己寫的程式碼基本都會忘記。而且工程師的價值和能力絕不僅僅是體現在‘寫程式碼’上。軟體架構的頂層設計、改Bug、調系統、解決各種實際問題等等，這些綜合問題的解決能力往往比寫程式碼更加重要，更能體現一個工程師真正的價值。

馬斯克難道真的不懂嗎？相信他是懂的，但是他仍然選擇這麼做。這完全是一個噱頭，作為自己裁人的絕佳理由罷了。因為按照他之前向投資者公佈的計劃，要大刀闊斧裁掉推特原 7500 名員工中的近 75%，將公司員工數量縮減至2000 人。如此浩大的工程，沒有合理的藉口怎麼往下推進呢？接下來相信還會有更多重新整理認知的要求出臺，咱們就拭目以待吧！

當懂技術的人想要驗明正身時，最簡單快捷也是最笨的證明方式就是傳統的默寫。

默寫程式碼或許只是馬斯克的一種手段，他最終透過這個事情是想決定裁員名單吧！

如果你能默寫出來的程式碼，相信你一定是可以能深刻理解的，可是當你只能說出來怎麼做卻寫不出來的時候，這個時候能力是欠缺的，是需要證明的。

我們不得不說，當其他公司都在變相裁員的時候，馬斯克還是比較光明磊落的，透過簡單的驗證技術手段來決定裁員名單，遠比盲目裁員要更有價值。

當推特公司每天虧損近400萬美元時，裁員也是迫不得已的道路。儘管馬斯克清楚的知道遣散費比法律要求高50%，但是不忍痛割愛迅速決斷的話，長期下來只會支付更多的金錢。

維權組織的施壓使得廣告商暫停了在推特上的支出，導致推特收入大幅下滑。在這種情況下，每一個離開的人都得到了 3 個月的遣散費，這比法律要求的高出 50%。這也是馬斯克做得很仁義的地方了，相較於用變相手段逼迫員工辭職的人來說，馬斯克的裁員手段已經很正人君子了，值得人們敬重。

從管理者的角度來看，這並不是一個合理的要求，至少不應該是馬斯克這個層級應該做的事情。

如果要知道員工是否勤快地在寫程式碼，會有很多後臺手段可以知曉，彙總分析後肯定能夠更科學地瞭解一線員工寫程式碼的實際能力，然後透過內部管理制度平穩地進行人員更替。

如果是為了裁員進行心理威懾，那一切就顯得合理了。這種做法，和讓高管掃廁所，員工抄寫員工手冊，異地遠端調崗其實是一個性質。當然了，馬斯克本身也是極其張揚，不按套路出牌的性格，在他下定決心向中國學習管理文化之後，推特的員工將肯定會走上內卷的道路。

因為馬斯克認為摸魚的太多了。

一個人幹活，十個人圍觀。

所以要精簡編制，把不幹活的或者經常摸魚的混子全部踢出公司。

只留下能幹活的，做事效率高的。

眾所周知，公司或者機構越大，摸魚的人越多，公司效率也越低。

摸魚的人多了不只是對於公司不利，對於其他幹活的員工也是不公平的。

前幾年美國不是有個新聞嘛，一個美國程式設計師薪水25萬美元一年，然後他以5萬美元一年的價格外包給了中國程式設計師，他就這麼摸魚了好幾年後才被發現。

馬斯克想學大陸企業，雖然996他是肯定不敢，但是公司不養閒人和讓員工之間競爭，搞狼性文化，他肯定是敢幹的。

最近馬斯克花巨資440億美元收購推特以後，首先做的第一件事就是裁掉原推特CEO，CFO和法務代表，本以為這就結束了？不不，這還只是開始，後面才是重頭戲:

1，要求程式設計師默寫程式碼，當場考試。

2，開掉了推特大部分的印度籍高管，他認為這些印度高管削弱了推特的競爭力。這幫印度高管，在公司裡面拉幫結派，把推特變成了印度人的天下，嚴重影響推特的效率。

3，馬斯克要求推特的程式設計師每週必須至少在辦公室待夠40個小時，否則就“離開特斯拉”。

更是有媒體曝光，馬斯克計劃裁員50%，推特公司當地時間3日晚間向員工釋出電子郵件通告，公司方將從4日早上開始透過電子郵件方式告知員工是否被裁員。

目前推特公司的辦公室被暫時關閉，暫停任何門禁卡等證件的訪問許可權，以幫助確保每名員工以及推特系統和客戶資料的安全。

從這一系列舉措來看，馬斯克是鐵了心要將推特大換血，對它來個抽絲剝繭，直到完全符合自己的要求為止。

要被老馬笑死，收購推特先把自己前女友的號封了！

所以這個默寫程式碼就不奇怪了。

推特被收購後，先是要求員工每週在公司必須待夠48個小時，而之前大部分都是居家辦公，現在要消除遠端辦公。

而一些員工每週要工作7天，每12小時輪一次班，一下子跨越“996”直接到了“997”。

然後帶著帶著特斯拉的工程師到推特監督程式設計師默寫程式碼，還要批卷子。

“請打印出你們在最近30天裡編寫的50頁軟體程式碼，如果不夠的話可以列印最近60天的，以便馬斯克和特斯拉的工程師們審查！”

天呀！真的好緊張。

比起讓他們吃雞爪子來，老馬當老闆更恐怖。

最後群發郵件，只是為了炒掉你，一封郵件讓你捲鋪蓋回家。

只能說，老馬是個狠人。

默寫程式碼而已，瘋狂的人就要幹瘋狂的事。

自己上班也經過大考小考，無數次學習考試，在什麼崗位答什麼卷，換了崗位繼續學習考試。

每天工作日誌，周總結，這都是要一一給領導彙報的，所以，老馬太聰明瞭，幹掉那些濫竽充數的人，讓程式設計師們“卷”起來。

有人投訴，一他說“我無能為力”，投訴的人被原地解僱。

總覺得老馬在模仿我們，接下來請為你的員工們畫大餅，一下撐死那種。

這個要求如果是外行人聽起來肯定覺得很合理，你一個程式設計師寫程式碼不是基本功嘛。

但是程式設計師或者瞭解程式設計師工作的人就會知道，這是一個非常高的要求。如果寫一個簡單的程式碼邏輯那沒什麼大問題，但是讓你默寫自己的工作程式碼，我不敢說100%，但肯定90%以上的程式設計師做不到。

因為工作中的業務程式碼是非常複雜的，別說默寫下來了，就是讓你抄下來也得費老大勁。能默寫下來的肯定是天才的記憶力（或者你的程式碼太簡單了），但是不能默寫下來的也不代表工作能力就不高，兩者之間沒有直接相關性。

馬老闆這就是找個藉口裁員罷了。你就是真天才能默寫下來你的程式碼，他也會因為你說話的時候聲音太小或者進門先邁左腳裁了你。

我懷疑馬斯克是接觸華人多了之後瞭解了中國公司裁員的先進經驗啊。別被神話馬斯克的各種宣傳迷惑了，說到底本質上他就是一個資本家。

馬斯克可是玩高科技的第一牛人，對於技術人員的管理和測試都是現成的經驗，而且還有現成的人才團隊。最簡單的就是最有效的。