壓榨多點，少點的事，不這樣，他當不了領導。

這是二個階層的事，雖然話有點難聽，但其實是。

工人能跟領導交朋友嗎？表面上看，能交，交了又怎樣？領導又不會吃了他。

但交了後工人心情怎樣呢？不舒服！

有輕視的眼光嗎？有表面的和善與應付嗎？有話裡有話和居高臨下對人嗎？有他事事行領導之事，聚領導之人的尷尬嗎？作為工人與領導交朋友，這些感覺、經歷似有未有，未有也有。

這樣的工人多麼的不自在，想跟領導交朋友，如坐針氈一樣難受，二朵厚黑雲邊角一碰到，就閃了電光，還是離開相安無事好。

所以他們是二個階層的人。

而本來當工人的人，當了領導，他除了擁有普通工人必須擁有的對公司或集團帶來好處外，他平時當工人時的做法，己經不是一般普通工人在做在體驗的範疇。

他是怎樣當上領導的。多種多樣，不同的人有不同的當上法。

上面有人。在工人和領導之間起橋樑作用，能處理好領導在工人事上頗為頭痛的事，還多次處理完美，而且看上去對員工有利，實際上對領導有利。 一種令工人當上領導的人，令周邊人，令領導也莫名其妙的事，忽然某一天，上面的領導，就看中了這個工人當了小領導，後來，越來越當大了。當領導的原來這個工人，跟領導交朋友，他們二人會心心相印，舒坦萬分，彼此不會因身份不一樣而有什麼不對的地方，而且領導的家人，對工人也當作不可或缺的生活一分子。

還有諸多看得見的和私下的原因，促成了工人當了領導。一旦當上後，這個工人就己經大豁口的和工人站在另一邊了，而還在工人時，只是小豁口的和工人站在不同排位，那時，還很難看出來。

工人好比始終站在堅實的地上，只要不出格，要說要話，無所謂的大口喝茶大口喝酒，怎麼舒服怎麼來。

而一旦當上領導，他就沒依託飄在天上了，飄啊飄，說話做事不能隨便，一碗飯就這麼大，他要把大的利益維護好，不分好飯，有人會不高興。

地位可改變一個人，環境可改變一個人，觀念也會改變一個人，工人當上領導，看他是怎麼當上去的，是兢兢業業實幹上去的，我相信他實幹的精神不會那麼容易丟失，是透過走捷徑上去，那麼他當工人時也一定是個有心計的工人，如果是通有賄賂行為上去的，這是令人最害怕的，行不正做就失公，一定暗藏有小人心，怕就怕在有惡性迴圈，出現腐敗問題的慣性，那麼你這個工廠必正氣不足，邪氣有餘，環境將陷入愈來愈惡劣之中。

你問大部分工人當了領導，會像他們的前任一樣壓榨工人嗎？我想先問一下，他們的前任對幹活的工人威逼利誘以權謀私沒有，若有就是假公濟私的壓榨，你可投訴的，沒有就不是他個人行為，是工作的管理制度僅外化於了形而沒固化於心，實際上工人沒認可。無論是工人還是其他什麼人，走上領導崗位，只能按自己的職責履職，履職中沒有滲透個人行為，＂壓榨＂這一帽子就不能強戴在個人頭上。

說到底，領導也是一個執行者，是不能隨便特立獨行的，其行為受紀律規定製度法律的規範與制約，我行我素是不允許的，目無法紀肯定此路不通，他只能盡職盡責，同時循規履職，在崗守責。如果有誰膽敢把公權力電源接入私權力線路，擅自調壓增壓，造成短路串線的問題，造成員工怨聲載道，他自己恐怕也無好日子過，天道不可違，百姓不可欺，壓榨員工的領導最終必壓疼自己。

會的，除非他受過專業訓練，不然的話他依然會延續上一任的管理方式。只有極少數聰明人才會在升級後持續學習管理知識從而改變原有的管理模式，