回覆列表
  • 1 # 使用者866031639278

    工程變更在工程建設中的重要意義包括:

    (1)對設計圖紙中的設計錯誤之處進行補充整改:在設計一些複雜建築結構的時候,由於考慮不全面或者各專業設計人員溝通不細緻,導致設計圖紙會出現一些錯誤,這些錯誤在實際施工中會被發現,此時更改設計已經不現實,所以透過設計變更的方式將這些設計錯誤整改過來。

    (2)對設計與施工相沖突的部分進行改進以滿足施工工藝要求:在施工行業,隨著施工技術的不斷髮展,會不斷出現新技術、新方法、新材料,而施工工藝隨著這些新技術的發展也隨之不斷改變,而設計院在這方面無法及時跟進的情況下,設計方案還採用比較舊的方法,所以可以透過設計變更來改變設計方法。

    (3)對不符合使用功能的部分進行調整:在建築上有些特殊的使用部位,如電梯、EPS電氣櫃等分項工程,這些部位需要廠家進行實際操作,而不同廠家的做法是不盡相同的,所以設計院無法考慮周全,為了滿足使用功能要求,所以需要進行設計變更。

    (4)對不符合建設單位建設想法的地方予以更改或者補充:任何工程都是為了滿足建設單位的使用要求的,所以在工程設計的時候,需要參考建設單位的一些初步想法。

  • 2 # 柯基大力和三力

    國企改制,福利越來越少,事情也越來越多,還繼續做嗎?我的答案是:你應該繼續做下去,因為這個只是一個改制的過渡期。

    第一點:國企改制的目的是什麼

    國企改制的主要目的是為了增加國企的效率,是為了激發國企活力,讓國企的資源得到最大程度的利用,讓國企本身的企利潤增加。說的俗一點,國企改制的目的就是為了讓國企能夠充分的利用手上的資源,產生更大的利潤,多賺錢。

    第二點:國企改製為何福利會變少

    國企改制是為了多掙錢,有兩種方法可以達到這個目的:開源和節流,開源的意思就是多一條做生意的渠道,節流的意思就是節約,員工的福利就屬於被節約的部分,只有節約了員工的福利,國企的利潤才會是增加的。

    國企管理人的管理國企其實和一個家庭主婦管理家庭是一樣的,如果一個家需要增加存款買房的話,那麼這個家庭主婦一定是會出去讓老公多打一份工,以及自己買菜的時候多去那些菜市場和便宜的大超市買菜,這樣就是開源節流,國企的領導人也是這樣想的,他要多做些生意賺錢,同時砍掉一些成本,消減員工的福利。

    但是比較好的一點就是國企是必須要遵守國家的政策和規定的,太過於削減員工福利的事情,他是不能幹的,比如之前中秋節每個人應該發兩個月餅,消減福利後他就發一個月餅和一個鹹蛋,絕對不會一個月餅都不發的,在國家政策兜底的情況下,他可以減少但是不能完全消除。

    第三點:為何國企改制以後的事情會越來越多

    國企改制肯定會消減一大部分的臨時工以及勞務派遣員工,把這部分人的薪酬省下來,變成自己的利潤,那麼這些勞務派遣的員工和臨時工的工作就落到了原來正式工的頭上,因此任務會越來越多,事情會越來越多。

    同時國企改制是為了多掙錢,因此他會找各種途徑開拓市場,開拓市場的這部分任務也落在了原來員工的身上。因此國企改制以後員工的任務會覺得越來越多,事情也越來越多。

    第四點:國企改制後福利越來越少,任務越來越多的情況下是否還要留下來

    當然要留下來。國企改制只是一個暫時的情況,在這種過渡期裡面,肯定會出現一個福利很少,任務很多的情況。但是這並不是一個長久的局面,在整個國企改制結束後,會慢慢變成一個比較好的結構,在那個結構裡面就會出現薪水加高,同時任務也開始慢慢外派的情況。

    國企改制以後會實行多勞多得的政策,在這段改制的過渡期裡,不要怕事情多,多做事多試錯,這樣子在後面出現按勞取酬的情況下就會擁有更多的底牌,也可以擁有更多的福利和工資,晉升也更快。

    總結:國企改制對於國企員工來說是一個很好的機會,抓住這個機會努力表現,這樣的時機會對員工在職場上的晉升很有幫助

  • 3 # 職說筆記

    國企改制,福利越來越少,事情越來越多,那和私企相比國企的競爭優勢又在哪裡?為什麼還是有很多人願意進入國企工作呢?不知道這些問題有沒有沒人想過?

    我的很多朋友也在國企上班,他們每天嘴上說著國企這不好那不好自己受不了要離職,但是至始至終他們都是嘴上說說而已。

    國企改制肯定要面對部門改革,利益結構的重現組合,所以短時間內出現很多工作沒人做,福利少是很正常的事情。但是從長遠發展來看,國企和私企相比依然有很大的競爭優勢,如果現在還在的裡面工作的話,我建議你還是繼續做下去。

    要不要在國企幹下去,首先我這裡按照類別對國企的人進行了一下劃分,你可以權衡一下自己屬於哪一類,在這裡面找找自己的定位。

    一、有後臺資源並且有能力的人

    什麼是後臺資源?一句話就是在國企裡你上邊有人。比如自己的父母、親戚朋友也是在國企裡工作的,這樣你做事就比較方便,也更容易做成事。就算企業改制這類人也不會跳出國企的這個圈子,因為他的人家關係網路都在這個圈子裡,跳出去後就好比重新開始,沒有任何好處。

    二、有後臺資源但是自己沒有能力的人

    不是所以人都能在資源的加持下一路升職加薪的,對於那些沒有能力的人來說,就好比扶不起的阿斗一樣,在國企工作只能領領福利,提前開啟線上養老的模式。

    三、沒背景資源但是能力出眾的人

    這種人一般很容易得到領導的重視,領導有大小事都首秀都會安排他們幹,至於福利肯定也是少不了的,但是這類人會因為沒有足夠的背景資源,晉升到一定地位後就很難在有突破,也就是說他們是由職業天花板的。所以這時候私企的晉升模式和待遇會對這類人比較友好,跳出國企的圈子

    四、沒背景沒能力的人

    這類人我還是勸你好好的呆在國企工作吧,雖然說國企改制,但是隻要自己不犯錯,那麼你基本可以保住自己的飯碗。如果你辭職進入私企,他們管理模式和競爭壓力也不是你一下能適應的,搞不好你還會因為公司制定的末尾淘汰制度被辭退。

    所以說如果你有能力,再去找找關係,我相信你依然能夠在國企裡面呆混得風生水起。而不是去計較一些福利變小,工作變多的問題了。

    其次如果你從國企辭職,不打算創業直接進私企的話,那麼你必須要面對私企存在的這麼幾個問題:

    1.工作和收入的不穩定

    我們都知道最近這兩年是資本寒冬,好多企業都在努力的求生存,謀發展。很多的小企業因為沒有資本入駐而導致破產。導致很多人的工作和收入不能得到保障,這一點和旱澇保收的國企是沒有辦法比的,我想透過這次疫情大家都能真實的感受到。

    2、工作壓力

    企業首先的保證活下去才能談未來,所以動不動就是996、997等等的工作模式,讓很多人的工作壓力不斷地增加。加班、沒福利等等的壓力都會撲面而來。

    最後我們再來談談從國企辭職創業的問題,我們都知道一年的創業時間,十個裡面九個創業都會不成功。兩年時間,千百個裡面的能生存下來一兩個算是不錯的。三年時間或者只有那麼一兩家成功,所以我一直堅信一個創業原則就是“水到渠成”。有經濟實力了,有人脈了,有客戶沉澱了,你就會自發的走上創業模式。

    總之,在現在這個大環境下,如果你真的想換工作,我建議你可以現在過去內部轉崗試一試,在沒有準備好的前提的下,還是不要冒著風險,承擔著本來沒有的壓力去創業或者進入私企工作。

  • 4 # 夢語連篇

    國企改制,福利越來越少,事情越來越多,還繼續做嗎?

    謝謝邀請。國企改福利越來越少是體現社會公平的地方,農民工,城市美容工,社會底層人民群眾的福利與國企職業都是社會公民,福利待遇為什麼不同呢?國企是為國家振興做貢獻的先進群體,所以會事越來越多,國家企業當然要為國家形象做貢獻,多幹工作是正常的,誰願意為人民服務誰就可以到國企裡工作。這才是改革的方向。至於還是不是繼續做下去,那就看您自己的選擇了,想為國家興亡做事,那就耐心接受國企改革的變化,國家不會虧待任何有益於國家發展的工作群體。感謝信任,關注我們,一起成長。

  • 5 # 我的喜悅1

    國企改革改的是什麼,改掉吃大鍋飯問題,減少行政干預甩掉包袱輕裝上陣,改革股權激勵使員工們都能得到實惠,混合制改革民營資本進入企業,來提高市場競爭活力。

    國企改革的路子是正確的,但是真正實現實困難重重,企業為了增加利潤必須砍掉員工多餘福利,精簡管理人員,更合理調配工作在一線的員工,減員增效勢在必行。

    可是脫產人員太多,這些人大部分都有關係,涉及到當權者利益沒有力度肯定不行。所以各個單位不在增加管理人員和辦公室人員,只出不進慢慢來。還有的單位歲數大的實行內退,真正缺員在補充。

    國家放權給國企,怎麼約束他的權利這是最要緊的事,現在是一人當官雞犬升天,好像這個企業是他家的一樣,七大姑八大姨都來了沾著好的崗位沒有能力去做事,有很多真正有能力的人得不到機會,這樣的企業沒有凝聚力人浮於事,員工也不是盡心盡力都在混日子使企業競爭力下降。

    國企員工上班不錯雖然福利待遇少了,最起碼工作穩定當一天和尚撞一天鐘,員工就是圖個穩定工作,湊活幹到退休就行。

    在國企工作的朋友說說你們的體會吧。

  • 6 # 佑銘69544365

    和改革沒有關係,有些掌舵人故意拉基層人民的仇恨,一些不明究理的人認為是改革的原因,實質是某些人為因素。其實改革的目的是為了國家人民社會職工,有些人不敢胡作非為了,或者“利益”受損,或者大火快燒的腳下了,心慌啊……所以要攪局,把水攪渾。

    目前看是有所收斂,體現在不敢明目張膽了,但是暗中還是該幹什麼幹什麼,還是關係網不斷,想靠能力提拔重用好的—累死你。就連一個簡單的技術崗位都要謀私,就這麼明目張膽啊……群眾的眼睛是雪亮的……。廣大職工雖然不能人人當董事長總經理,但是坐到那裡不比你差,你所作所為大家一眼看穿,其實你就像一波清水!

  • 7 # 墨點觀察

    如果是政府主導央企改制的,那麼就得政府向自己開刀,首先就要砍掉附著在國企上面的政府利益。這個決心不好下,弄不好會得罪很多人,還辦不好事,最終改制也會胎死腹中。所以不太相信誰會為一件吃力不討好的事拿刀砍自己。

    如果是政策調研的,那就解決不了真正問題。國企改制是動國本的大事,牽一髮而動全身,很多問題是幾十年累積下來的,積重難返,不是一兩個點子或誰有金手指就能解決。調研得來的金點子往往最後不能落地,忽悠誰呢!

    如果真下決心要改制,也不是現在。躺在國企上面謀利的群體太多了,真把國企改制了,那麼多私企就要倒閉,GDP要下滑,崗位要流失,可能會影響穩定了。

    真心奉勸別再輕言國企改制了,國企改制問題很早就開始困擾國家了,至今還是難題,不能怪誰,因為國企改制本來就是世界性難題。

  • 8 # 落地繡才

    如果真的如你所說,國家就做對了,你如果不想幹,覺得自己能為很強,可以辭職,農民工會爭先恐後的給你補上,比你乾的更出色!

  • 9 # 黑芝麻15

    他們說改革就是一場革命和利益再分配,一場革掉工人階級的命一場利益向資夲傾斜的中國新的資夲家的再分配。在這次改革中中國失掉的最廣大的工人階段利益,換來的是一個一個龐大的利益集團。

  • 10 # 中年老劉聊財經

    “錢多、事少、離家近”,這就是之前大家擠破頭都想進入國企工作的原因,但是隨著國有企業改革的一步步深入,從“初步探索”到“縱深推進”,之前“舒服”的國企工作也會逐步發生變化。

    國企改制,福利越來越少,事情也越來越多,還繼續做嗎?

    國有經濟在中國市場經濟體系中佔有主導地位,但是一直以來國有企業的兩個“訴求”實際上存在矛盾點,一方面國有企業要透過不斷的追求盈利來鞏固自己的主導地位和實現國有資產的增值、保值;另一方面,國有企業相對於民營企業又承擔著更多的社會責任,需要在必要的時候犧牲自己的利益來服務公共和彌補市場的不足。

    正是因為上述“矛盾點”的存在,所以國企要改變之前“吃老本”的經營思路,在承擔社會責任的同時還要不斷的透過深化改革來保證盈利,保證國有資產保值,其中的“深化改革”就包括對國有企業員工的改革,摒棄之前“吃大鍋飯”、“混日子”、“旱澇保收”、“無所事事”、“喝茶看報紙”的老思想、老思路、老做法,在改革的推進中難免會有員工產生較大的心理落差,唯一的兩條出路:另謀生路或者繼續堅持。

    一:另謀出路

    隨著市場經濟改革的深入,國企之前的經營模式已經嚴重落後,其他的高溫補貼、取暖補貼、節假日補助這些小的福利就不說了,單就拿住房來說,商品房的價格遠遠要高於國企分配房,很多私營單位的員工一輩子的積蓄才能買一套房,憑什麼國企就能分房、集資建房、低價買房?

    說白了,自己有本事又受不了落差的早就自謀出路了,有文化、有本事、有技能的,想拿高工資的完全可以跳出來,憑本事到私營單位一樣拿高工資,既然旱澇保收的日子到頭了,沒本事又心有不甘的只能繼續糾結。

    二:繼續堅持

    習慣了國企的舒適,又沒什麼技能的只能選擇“繼續堅持”了。不過話說回來,國企改革的勢頭勢不可擋,誰也改變不了什麼,歷史的車輪不會倒轉,只會一路向前,你只能選擇被動接受。

    小結

    國企也如“圍城”,至於是走是留要問你自己到底想要什麼,想要穩定和作為國企人的自豪感你就繼續留下,雖然改革會讓你的工作強度加強,福利也會隨之減少,但是國企也是企業,只要上下一條心,也能盈利,也能有好的效益,更不會讓你吃不上飯。

    如果你足夠有本事,你完全可以選擇離開,之前在國企工作的,有本事有想法出來下海經商或者調到私營單位擔任要職的也有很多。

    總之一句話:有本事,才有選擇的權利,天高任鳥飛,海闊憑魚躍。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 一隻茶杯的故事?