在工程實踐中，建設工程材料價差調整通常採用以下幾種方法。 　　1．按實調整法（即抽樣調整法） 　　此法是工程專案所在地材料的實際採購價（甲、乙雙方核定後）按相應材料定額 預算價格和定額含量，抽料抽量進行調整計算價差的一種方法。按下列公式進行 ： 　　某種材料單價價差=該種材料實際價格（或加權平均價格）－定額中的該種材料價格 　　注：工程材料實際價格的確定 　　①參照當地造價管理部門定期釋出的全部材料資訊價格 　　②建設單位指定或施工單位採購經建設單位認可，由材料供應部門提供的實際價格某種材料加權平均價=∑Xi×Ji÷∑Xi （i=1 到 n） 　　式中Xi——材料不同渠道採購供應的數量 　　Ji——材料不同渠道採購供應的價格 　　某種材料價差調整額=該種材料在工程中合計耗用量×材料單價價差 　　按實調差的優點是補差準確，計算合理，實事求是。由於建築工程材料存在品種多、渠道廣、規格全、數量大的特點，若全部採用抽量調差，則費時費力，繁瑣複雜。 　　2．綜合係數調差法：此法是直接採用當地工程造價管理部門測算的綜合調差係數 調整工程材料價差的一種方法，計算公式為： 　　某種材料調差係數=∑×K1（各種材料價差）K2 　　式中:K1——各種材料費佔工程材料的比重 　　K2——各類工程材料佔直接費的比重 　　單位工程材料價差調整金額=綜合價差係數×預算定額直接費 　　綜合係數調差法的優點是操作簡便，快速易行。但這種方法過於依賴造價管理部門對綜合係數的測量工作。實際中，常常會因專案選取的代表性，材料品種價格 的真實性、準確性和短期價格波動的關係導致工程造價計算誤差。 　　3．按實調整與綜合係數相結合。 　　據統計，在材料費中三材價值佔68%左右，而數目眾多的地方材料及其它材料僅佔 材料費32%。而事實上，對子目中分佈面廣的材料全面抽量，也無必要。在有些地 方，根據數理統計的A、B、C分類法原理，抓住主要矛盾，對A類材料重點控制， 對B、C類材料作次要處理，即對三材或主材（即A類材料）進行抽量調整，其他材 料（即B、C類材料）用輔材係數進行調整，從而克服了以上兩種方法的缺點，有 效地提高工程造價準確性，將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。 　　4．價格指數調整法：它是按照當地造價管理部門公佈的當期建築材料價格或價差 指數逐一調整工程材料價差的方法。這種方法屬於抽量補差，計算量大且複雜， 常需造價管理部門付出較多的人力和時間。具體做法是先測算當地各種建材的預 算價格和市場價格，然後進行綜合整理定期公佈各種建材的價格指數和價差指數 。 　　計算公式為：某種材料的價格指數=該種材料當期預算價÷該種材料定額中的取定價 　　某種材料的價差指數=該種材料的價格指數－1 　　價格指數調整辦法的優點是能及時反映建材價格的變化，準確性好，適應建築工 程動態管理。 　　上述四種調差辦法，在實際工作運用中經常遇到，這就要求我們預算編制人員能 熟練掌握並運用。在實際工作中，不論是在何處工作，收集哪個地方資料，都應 儘快瞭解、適應、熟悉當地的編制習慣與方法，堅持做到有章可循，有據可依。