按實際情況，是的。　 　　棟號長（施工員）是基層的技術組織管理人員。 　　主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

按工作內容和實際情況，是的。　棟號長（施工員）是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是：

1、在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理。

2、棟號長需及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

3、棟號長的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。擴充套件資料棟號長崗位職責1、協助專案部生產副經理落實施工計劃，對單位工程進度、 安全、質量、文明施工、環境保護負責。2、 熟悉工程慨況，協調好現場人力、材料、機械裝置的調配，協調單位工程與甲方、分包隊及各專業施工隊之間的配合關係。 3、合理組織施工生產，保正施工進度、工程質量、生產安全，做到文明施工，完成單位各項生產指標。

4、 根據總體施工計劃編制更加詳細的月施工計劃、周施工計劃，並向施工隊下達月、周施工任務，有步驟地組織施工，對施工過程進行監控，月末對當月施工計劃完成情況進行小結，對存在問題進行分析，並制定整改措施。

5、 深入施工現場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產，提高人、財、物、機械裝置的利用率，杜絕浪費，最大限度的節約成本。6 、認真抓好安全生產工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業分包單位的《安全生產責任書》的簽訂工作。 7、 抓好生產、質量、技術、安全等專業人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協調，組織並參與工序交驗;虛心聽取甲方、監理意見及管理人員的意見，充分發揮全員聰明才智，努力提高施工效率。8、 在施工過程中，嚴格執行先交底後施工的原則，對高大腳手架必須透過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財產的安全。9 、制定現場文明施工管理制度和相關管理措施，建立健全文明施工管理臺賬，及時整理內業資料，定期組織安全文明施工檢查評比，對出現的問題督促限期整改。10、 做好施工日誌記錄及工程管理臺賬，及時收集工程資料，隨時掌握工程各部位變更做法，為技術和經營部門及時提供洽商增值依據。

按工作內容和實際情況，是的。　棟號長（施工員）是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是：

1、在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理。

2、棟號長需及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

3、棟號長的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。擴充套件資料棟號長崗位職責1、協助專案部生產副經理落實施工計劃，對單位工程進度、 安全、質量、文明施工、環境保護負責。2、 熟悉工程慨況，協調好現場人力、材料、機械裝置的調配，協調單位工程與甲方、分包隊及各專業施工隊之間的配合關係。 3、合理組織施工生產，保正施工進度、工程質量、生產安全，做到文明施工，完成單位各項生產指標。

4、 根據總體施工計劃編制更加詳細的月施工計劃、周施工計劃，並向施工隊下達月、周施工任務，有步驟地組織施工，對施工過程進行監控，月末對當月施工計劃完成情況進行小結，對存在問題進行分析，並制定整改措施。

5、 深入施工現場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產，提高人、財、物、機械裝置的利用率，杜絕浪費，最大限度的節約成本。6 、認真抓好安全生產工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業分包單位的《安全生產責任書》的簽訂工作。 7、 抓好生產、質量、技術、安全等專業人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協調，組織並參與工序交驗;虛心聽取甲方、監理意見及管理人員的意見，充分發揮全員聰明才智，努力提高施工效率。8、 在施工過程中，嚴格執行先交底後施工的原則，對高大腳手架必須透過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財產的安全。9 、制定現場文明施工管理制度和相關管理措施，建立健全文明施工管理臺賬，及時整理內業資料，定期組織安全文明施工檢查評比，對出現的問題督促限期整改。10、 做好施工日誌記錄及工程管理臺賬，及時收集工程資料，隨時掌握工程各部位變更做法，為技術和經營部門及時提供洽商增值依據。